Zusammenfassung der Ressource
Evaluación de la cultura organizacional
- Compromisos de los trabajadores para lograr los objetivos
- Mejor ambiente
- Mayor productividad
- Mayor comproimiso
- Vitalgardensa
- Investigación cualitativa
- Descripción de la cultura
- alta dirección se compone de tres personas
- Visita inicial
- Disminución de la productividad y la eficiencia
- Rotación de personal
- Jubilación del supervisor
- Cuestionario
- obtener información sobre la percepción que tenían los
entrevistados sobre los objetivos y preocupaciones de la empresa
- Resultados
- trabajo interesante y satisfactoria en
condiciones físicas agradables
- Buena comunicación y el respeto
- Tipo de cultura para fomentar el compromiso
- Presunciones básicas y creencias compartidas
- Involucrar a los empleados para el desarrollo de la empresa
- Confianza
- Anima las personas a pensar, experimentar y mejorar
- Aumenta la comunicación y la creatividad
- Ambiente creativo
- Generación de ideas, la tolerancia y la asunción
de riesgos en la aplicación de una sugerencia
- Se fortalece el aprendizaje, la confianza, lel compromiso y la experiencia en la ejecución de tareas
- Visión
- Deber ser compartida por miembros de la organización
- Debe ser apoyado por la actitud de la alta
dirección, liderada por un valor dominante
- Calidad en el servivcio
- Auditorias culturales
- Permiten conocer y comprender la cultura
- definir y describir la cultura de la empresa existente