Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
- ESTRATEGIA COMPETITIVA
- su objetivo
- superar a las empresas rivales
- al satisfacer mejor
- las necesidades y preferencias
- del COMPRADOR.
- Aborda
- especificidades
- para competir
- con EXITO
- existen cinco estrategias
- Costos Bajos
- busca
- tener
- los costos generales
- mas bajos
- que la competencia
- y llegar a
- más clientes
- Diferenciación Amplia
- pretende
- diferenciar
- el producto
- de la empresa
- con el de la rival
- Dirigida o nicho
de mercado de
bajo costo
- se concentra
- en un pequeño
segmento de
compradores
- y en vencer
- a los rivales
- en costos
- Dirigida o de nicho de
mercado de
diferenciación
- busca
- satisfacer mejor los gustos
- y requisitos que los
productos de sus
rivales.
- Mejores Costos
del Proveedor
- ofrece
- mas valor por su
dinero
- con atributos de
productos
- de buenos a excelentes
- FORTALECER LA
POSICIÓN COMPETITIVA
DE UNA EMPRESA
- Dimensiones
- complementan y maximiza
- el poder de una estrategia general
- enfoque
- Ofensivo
- fortalece
- su psición en el mercado
- Un ejemplo
- Son las empresas
- tratan de cosechar los beneficios de una participación
de mercado mayoritaria, márgenes de ganancia
superiores y un crecimiento más rápido, así como la
recompensa en reputación de que se les reconozca
como empresas ganadoras
- Oceano Azul
- Defensivo
- tiene como propósito
- Reducir Riesgos
- Desviar ataques
- Debilitar el efecto de ataque
- Dinámica Competitiva
- Puede generarse
- Desde que e emprende una acción o
como por aquello en que consiste
- Amplitud de las actividades
- se refiere
- a la variedad de actividades que desempeña
internamente, la amplitud de su oferta de
productos y servicios, el grado de su presencia
geográfica en el mercado y su mezcla de
negocios.