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Beschreibung
Mindmap von Jonnathan Oyervide, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jonnathan Oyervide
vor fast 9 Jahre
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Modelos CMMI, SCAMPI e IDEAL
- FRAMEWORK CMMI
- Define componentes
comunes a los modelos
CMMI
- Se denomina CMMI Model
Foundation
- Constelaciones
para CMMI
- Para el desarrollo
- Controlar y gestionar
procesos de desarrollo
- Controlar y gestionar
procesos de desarrollo
- Para la adquisicion
- Controlar y gestionar la
adquisicion de
productos
- Controlar y gestionar la
adquisicion de
productos
- Para los servicios
- Proveer servicios
dentro de la
organizacion
- Proveer servicios
dentro de la
organizacion
- Para el desarrollo
- Áreas de proceso
- Conjunto de practicas
- Satisfacen objetivos importantes
- Satisfacen objetivos importantes
- Objetivos especificos
- Características unicas
- Características unicas
- Objetivos genéricos
- Características para
institucionalizar los procesos
- Características para
institucionalizar los procesos
- Propósitos
- Análisis Casual y Resolución
- Gestión de la configuración
- Análisis de decisiones y
Resolución
- Gestión integrada del proyecto
- Medición y análisis
- Gestión del rendimiento Organizacional
- Análisis Casual y Resolución
- Conjunto de practicas
- Representaciones
- Escalonada
- Agrupamiento y
ordenación de proceso
- Agrupamiento y
ordenación de proceso
- Continua
- Es menos especifica con
respecto al orden
- Es menos especifica con
respecto al orden
- Escalonada
- Define componentes
comunes a los modelos
CMMI
- CMMI-ACQ
- Aplicación de las mejores
practicas por parte del comprador
- Propósitos
- Gestión de acuerdos
- Desarrollo de requisitos
de adquisición
- Gestión técnica de adquisición
- Validación de la adquisición
- Verificación de adquisición
- Desarrollo de solicitud y
acuerdo con proveedores
- Gestión de acuerdos
- Aplicación de las mejores
practicas por parte del comprador
- CMMI-SCV
- Actividades para:
- Establecer, entregar y
administrar servicios
- Establecer, entregar y
administrar servicios
- Propósitos
- Gestión de la capacidad y disponibilidad
- Prevención y resolución de accidentes
- Continuidad del servicio
- Entrega del servicio
- Transición del sistema de servicio
- Gestión estratégica del servicio
- Gestión de la capacidad y disponibilidad
- Actividades para:
- SCAMPI
- Evalúa interna y externamente
- Tipos de evaluaciones
- Clase A
- Alto nivel de
madurez, amplio y
riguroso
- Alto nivel de
madurez, amplio y
riguroso
- Clase B
- Mas económico
- En áreas con atención futura
- Mas económico
- Clase C
- Mas sencillo y económico
- Enfocado en áreas de mayor riesgo
- Mas sencillo y económico
- Clase A
- Tipos de evaluaciones
- Fases
- Planificación y
preparación de la
evaluación
- Realización de la evaluación
- Informe de resultados
- Planificación y
preparación de la
evaluación
- Evalúa interna y externamente
- IDEAL
- Para la mejora de procesos
- Fases
- Iniciación
- Establece la infraestructura,
roles y responsabilidades
- Establece la infraestructura,
roles y responsabilidades
- Diagnostico
- Plan de acción de la mejora
- Plan de acción de la mejora
- Establecimiento
- Priorización de las mejoras
- Establecer estrategias
- Priorización de las mejoras
- Actuación
- Puesta en marcha de
mejoras
- Planes de ejecución
- Puesta en marcha de
mejoras
- Aprendizaje
- Lograr mayor efectividad
en la siguiente iteración
- Lograr mayor efectividad
en la siguiente iteración
- Iniciación
- Para la mejora de procesos
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