LA IMPORTACIA DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Qué es
  1. Proceso de coordinación de recursos de una organización
    1. para obtener
      1. Productividad
      2. Calidad
      3. Eficacia
      4. Eficiencia
      5. Competitividad
2. Es indiscutible que es la más poderosa
  1. por su
    1. permanencia
    2. competividad
      1. de una organización
        Ventajas
        a través
        sus técnicas y procesos
        se logra
        Rapidez
        Efectividad
        consecuentes ahorros de
        Tiempo
        Costo
        Simplificación
3. La administración y la competitividad
  1. tienen que ver con el
    1. progresivo flujo de
      1. bienes
      2. servicios
      3. personas
        que se realizan
        al interior de cada país
        han generado que la
        globalización sea significativa en la mayoría de países
        conlleva a que los países tengan
        independencia
        competitividad
        éxito a largo plazo
        a través de las fronteras nacionales
      4. dinero
4. la teoría de la ventaja competitiva
  1. Competitividad
    1. es uno de los
      1. tributos fundamentales
        funcionamiento de las organizaciones
        Por tal motivo es importante
        conocer
        aprender a aplicarlo
        el significado
        en el entorno competitivo de las organizaciones
        a través de
        diversas estrategias
  2. Michael Porter
    1. estrategias
      1. el posicionamiento de las empresas
      2. el equilibrio de la industria por movimientos estratégicos
      3. la anticipación a los cambios
    2. fuerzas de la posición estratégica de una empresa
      1. la rivalidad entre los competidores
      2. el poder de la negociación
      3. el poder de los compradores
      4. la amenaza de entrad de nuevos competidores
      5. la fuerza de los productos sustitutos
    3. estrategias genérica
      1. El liderazgo en costos
      2. La diferenciación
      3. El enfoque
  3. Globalización económica
    1. factores que contribuyen al bienestar de una nación
      1. recursos, costos laborales, habilidades y el nivel educativo
      2. la existencia de compañías de apoyo en su misma área
      3. la estrategia y estructura de la empresa y la rivalidad entre los consumidores
      4. para tener una ventaja en la administración global
        también debe poseer una
        administración de calidad.
        lo anterior implica
        revolución en el conocimiento de los requerimientos empresariales de desempeño
        para
        la excelencia
        la competitividad,
        llevo
        al desarrollo de enfoques de la calidad,
        normativas sobre calidad y gestión de la calidad
        la instauración de reconocimientos a través de premios a la calidad.
        LA ISO se originó en Europa,
        ventajas de la ISO 9000:
        mayor conciencia en la calidad por parte de los empleados de la compañía
        la posibilidad de cambios de cultura organizacional que resulten en mayor productividad
        instalación de un sistema general de calidad
      5. condiciones, , dimensiones del mercado, tipo de publicidad de sus productos
        las características de los consumidores.
  4. La innovación y el conocimiento
    1. una estrategia se puede crear sobre la base de una ventaja competitiva
      1. La diferenciación
      2. el liderazgo en costos
        son estrategias para crear una ventaja competitiva
        la dinámica impuesta por el proceso de
        globalización económica
        la conformación de bloques de naciones
        impactan en los
        procesos de administración de las organizaciones
        Las ventajas competitivas de
        un producto
        pueden
        transformarse
        desaparecer
        de manera rápida
        García (2014),
        el conocimiento
        son importantes para generar ventajas competitivas
        la innovación
        Chan & Maubourge (2005),
        las estrategias no son excluyentes
        es decir
        se puede al mismo tiempo
        ser diferente
        ser innovador
        reducir los costos
        servicio
        los acuerdos
        tratados comerciales entre países
      3. el enfoque
    2. conocimiento
      1. se destaca el avance
        diversas áreas disciplinares
        impacta
        el proceso de desarrollo global de
        la humanidad
        su entorno
5. EJEMPLO: la Licenciatura en Estadística
  1. Es un programa educativo
    1. Muestra
      1. Fortalezas claves
        Infraestructura
        Normatividad
        Equipo
        Procesos administrativos
        Plan de estudios innovador
        diseñado en torno a las tendencias de desarrollo de la disciplina
        su ámbito de aplicación
        Generando oportunidades para consolidar en corto plazo
        el mercado laboral
        un programa competitivo a nivel local
        estatal
        nacional
        Aunque es necesario atender
        Debilidades
        Impulsar un programa institucional
        Amenazas
        Diseñar estrategias orientadas a promoverlo
        Destacar su potencial
        aumentar su
        difusión
        en la licenciatura con el fin de
        obtener
        explorar
        Las ventajas competitivas del programa educativo
        considerando
        Las fortalezas
        que actualmente le caracterizan
        Potencialidades
        promoción
Lizeth Ladino, Karen Herrera, Juan Meneses

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	Erstellt von Michell Herrera vor etwa 2 Jahre