GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

1. INICIAÇÃO

   • esse processo resulta em um documento chamado "termo de abertura do projeto"  (PMI, 2017) 
   • definição das necessidades e objetivos
   • nova fase de um projeto existente
   • razões e motivos para a realização do projeto
   • indicação das premissas e restrições

2. PLANEJAMENTO

   • arquitetar todo o desenvolvimento do projeto ou fase
   • realização de forma contínua e progressiva
     • garantia de uma ótima execução
   • coleta de informações, determinação de custos, prazos, etc.

3. EXECUÇÃO

   • é nesse processo que se agrega o controle de custos, qualidade, escopo, risco, entre outros.
   • concluir os trabalhos definidos no plano de gerenciamento
   • materialização de todo empreendimento
     • coordenação dos trabalhos e recursos

4. MONITORAMENTO E CONTROLE

   • exigência de acompanhamento, análise e controle do progresso e desemprenho do projeto
     • garantia de que a execução está dentro do planejamento
   • identificação de qualquer mudança necessária
     • iniciação das mudanças correspondentes

5. ENCERRAMENTO

   • conclusão ou fechamento total de um projeto, fase ou contrato
   • formalização do aceite dos resultados obtidos
   • encerramento oficial dos contratos
   • registro das lições aprendidas