Como realizar un presupuesto

Descripcion general
1. Son herramientas para calcular costos
2. Consejos para asegurarnos que los presupuestos cumplan las necesidades del proyecto.
3. Esta herramienta ayuda a planificar, desarrollar y usar presupuestos de manera efectiva
4. Esta herramienta esta dirigiada personas que hallan tenido poca experiencia con presupuestos
Que es un presupuesto
1. Un presupuesto es un documento que traduce los planes en dinero
  1. dinero que necesita gastarse para conseguir tus actividades planificadas (gasto)
  2. dinero que necesita generarse para cubrir los costes de finalización del trabajo (ingresos)
planes operacionales
1. consituyen los planes para el trabajo real
2. Es una planificación estratégica, donde se estudia el problema que necesita tratarse y el papel específico del proyecto.
Calculo de costos
1. Ayudará a determinar lo que costará poner en práctica tu plan operacional.
2. Costos operacionales
  Anmerkungen:
  - Costos directos resultados de la realización del trabajo. Por ejemplo: el costo del alquiler de instalaciones para la celebración de actos
3. Costos organizativos
  Anmerkungen:
  - Costos de tu base organizativa que incluyen a la dirección, administración. ejemplo: si has contratado a una recepcionista, le tendrás que pagar, aunque se haya dispuesto poco de sus servicios.
4. costos de empleo de personal
  Anmerkungen:
  - Estos costos incluyen salarios y cualquier otro subsidio como la asistencia médica o el pago de los fondos de pensiones de los que son responsables.
5. Costos de inversion
  Anmerkungen:
  - costos para grandes inversiones que, mientras sean necesarias debido al proyecto o permanecerán como capital organizativo incluso después de que acabe el proyecto. Los vehículos y equipamiento como también los ordenadores y fotocopiadoras se pueden incluir en esta categoría.
Tipos de presupuestos
1. Presupuesto de supervivencia
  Anmerkungen:
  - El mínimo necesario para que la organizacion sobreviva y tenga un funcionamiento útil.
2. Presupuesto garantizado
  Anmerkungen:
  - Ingresos garantizados en el momento en el que se planifica el presupuesto
3. Presupuesto optimo
  Anmerkungen:
  - Cubre lo que te gustaría hacer en caso de que recaudaras dinero extra.
Tecnicas presupuestarias
1. Presupuesto incremental
  Anmerkungen:
  - Las cifras se basan en aquellos gastos reales del año anterior, con un porcentaje añadido por el aumento de la inflación del próximo año.
2. Presupuesto de base cero
  Anmerkungen:
  - las cifras pasadas no se utilizan como punto de partida. El proceso presupuestario en este caso empieza a partir de cero con las actividades propuestas para el año.
ciclo de planificacion
1. Revisar lo que has hecho en el pasado en cuanto a impacto, eficacia y eficiencia.
  1. Revisar y explicar con claridad tu visión, misión, estrategia y objetivos.
    1. Preparar tus planes operacionales.
      1. Evaluar los recursos que necesitarás para cumplir con las necesidades de la planificación estimar costos
        Preparar un presupuesto que cubra el trabajo. Discutir, corregir y concluir el presupuesto.
        Poner en práctica planes, controlar el impacto e ingresos y gastos—ajustar cuando sea necesario

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