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Como realizar un presupuesto

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Como realizar un presupuesto

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Como realizar un presupuesto

  1. Descripcion general

    • Son herramientas para calcular costos
    • Consejos para asegurarnos que los presupuestos cumplan las necesidades del proyecto.
    • Esta herramienta ayuda a planificar, desarrollar y usar presupuestos de manera efectiva
    • Esta herramienta esta dirigiada personas que hallan tenido poca experiencia con presupuestos
  2. Que es un presupuesto

    • Un presupuesto es un documento que traduce los planes en dinero
      • dinero que necesita gastarse para conseguir tus actividades planificadas (gasto)
      • dinero que necesita generarse para cubrir los costes de finalización del trabajo (ingresos)
  3. planes operacionales

    • consituyen los planes para el trabajo real
    • Es una planificación estratégica, donde se estudia el problema que necesita tratarse y el papel específico del proyecto.
  4. Calculo de costos

    • Ayudará a determinar lo que costará poner en práctica tu plan operacional.
    • Costos operacionales
      • Costos directos resultados de la realización del trabajo. Por ejemplo: el costo  del alquiler de instalaciones para la celebración de actos
    • Costos organizativos
      • Costos de tu base organizativa que incluyen a la dirección, administración. ejemplo:  si has contratado a una recepcionista, le tendrás que pagar, aunque se haya dispuesto poco de sus servicios.
    • costos de empleo de personal
      • Estos costos incluyen salarios y cualquier otro subsidio como la asistencia médica o el pago de los fondos de pensiones de los que son responsables. 
    • Costos de inversion
      • costos para grandes inversiones que, mientras sean necesarias debido al proyecto o permanecerán como capital organizativo incluso después de que acabe el proyecto. Los vehículos y equipamiento como también los ordenadores y fotocopiadoras se  pueden incluir en esta categoría. 
  5. Tipos de presupuestos

    • Presupuesto de supervivencia
      • El mínimo necesario para que la organizacion sobreviva y tenga un funcionamiento útil. 
    • Presupuesto garantizado
      • Ingresos garantizados en el momento en el que se planifica el presupuesto
    • Presupuesto optimo
      • Cubre lo que te gustaría hacer en caso de que recaudaras dinero extra.
  6. Tecnicas presupuestarias

    • Presupuesto incremental
      • Las cifras se basan en aquellos gastos reales del año anterior, con un porcentaje añadido por el aumento de la inflación del próximo año. 
    • Presupuesto de base cero
      • las cifras pasadas no se utilizan como punto de partida. El proceso presupuestario en este caso empieza a partir de cero con las actividades propuestas para el año.
  7. ciclo de planificacion

    • Revisar lo que has hecho en el pasado en cuanto a impacto, eficacia y eficiencia.
      • Revisar y explicar con claridad tu visión, misión, estrategia y objetivos.
        • Preparar tus planes operacionales.
          • Evaluar los recursos que necesitarás para cumplir con las necesidades de la planificación estimar costos
            • Preparar un presupuesto que cubra el trabajo. Discutir, corregir y concluir el presupuesto.
              • Poner en práctica planes, controlar el impacto e ingresos y gastos—ajustar cuando sea necesario

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