Zusammenfassung der Ressource
Liderazgo lateral
- Liderazgo
- Es el conjunto de
habilidades que tiene un
individuo para influir en
las personas o un grupo
de personas, haciendo
que ellas trabajen en
equipo para el logro de
metas y objetivos.
- Un líder tiene
la capacidad de:
- Tomar
iniciativa
- Gestionar
- Convocar
- Promover
- Incentivar
- Motivar
- Evaluar un
proyecto
- La filosofía de liderazgo
- Búsqueda de los rasgos
de líderes
- ¿Qué cualidades
distinguen a un líder?
- Siglo XIX
- Thomas Carlyle: Identifica
talentos, habilidades y
características físicas.
- Francis Galton: Examinó
cualidades de liderazgo en
las familias más
poderosas, concluyendo
que los líderes nacen.
- Siglo XX
- Liderazgo situacional:
Algunas personas que son
líderes en una situación
pueden no
necesariamente ser
líderes en otras
situaciones.
- Occidente
- Perspectivas
democráticas y
autocráticas.
- Oriente
- El líder como un ser
erudito y benévolo,
apoyado por una gran
tradición de piedad filial.
- Lecciones de liderazgo
- 1. Diferir con las
ideologías de la mayoría
teniendo responsabilidad
para argumenta y debatir
para inspirar seguridad.
Querer ganarse la
simpatía de todos es un
signo de mediocridad.
- 2. Los líderes verdaderos
se muestran accesibles y
se ponen disposición de
sus subordinados.
- 3. Retar a los
profesionales, aprender
de ellos y buscarlos como
socios.
- 4. El liderazgo es
solitario. La
responsabilidad es del
líder por lo que la decisión
que se tome será
únicamente suya.
- Es el tipo de liderazgo en el que una persona
influye en otras que se encuentran en el mismo
nivel organizacional para así lograr objetivos en
común.
- No es necesario ser el
jefe.
- Proceso de influir en las personas y
lograr objetivos en común.
- Lateral, a la dirección en la que este
se aplica.
- Tipos de liderazgo
- - Líder carismático: Tiene la
capacidad de generar
entusiasmo. Cree más en sí
mismo que en sus equipos
generando problemas, por ello
un proyecto u organización
puede colapsar si abandonan el
equipo.
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- Líder tradicional: Hereda el
poder por costumbre, por un
cargo importante o pertenece a
un grupo familiar de élite que
ha tenido el poder.
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- Líder legítimo: Adquiere el
poder mediante procedimientos
autorizados en las normas
legales.
- Liderazgo desarrollador:
- - Líder autócrata
- - Líder emprendedor
- - Liderazgo formal:
preestablecido por la
organización.
- Según la relación entre el líder, sus seguidores y subalternos:
- - Liderazgo dictador: Fuerza sus propias ideas, es inflexible y le
gusta ordenar.
- - Liderazgo autocrático: El líder toma las decisiones sin tener que
justificarlas en ningún momento, la comunicación es unidireccional
(del líder al subordinado).
- - Liderazgo democrático: Toma decisiones tras potenciar la
discusión del grupo, los criterios de evaluación y las normas son
claras y explícitas.
- - Liderazgo onomatopéyico: Se expresa a través de simples
onomatopeyas verbales que favorecen el entusiasmo del grupo.
- - Liderazgo paternalista: No tiene confianza en sus seguidores,
toma la mayor parte de las decisiones.
- - Liderazgo liberal: Adopta un papel pasivo, abandona el poder en
manos del grupo, el grupo cuenta con su apoyo solo si se lo
solicitan.
- Según el tipo de influencia del líder sobre los subordinados:
- - Liderazgo transaccional: El equipo reconoce al líder como
autoridad y como líder.
- - Liderazgo transformacional: El líder tiene la capacidad de
modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los
colaboradores.
- - Liderazgo auténtico: Líder que se concentra en liderarse en
primer lugar a sí mismo.
- - Liderazgo lateral: Se realiza entre personas del mismo rango
dentro de una sociedad u organigrama.
- - Liderazgo longitudinal: Se realiza entre personas separadas por
grados jerárquicos.
- - Liderazgo en el trabajo: Se evalúan dos características
importantes para verificar la capacidad de dirección, estas son la
aptitud y la actitud.
- Otra clasificación:
- - Liderazgo individual
- - Liderazgo ejecutivo
- - Liderazgo institucional
- - Liderazgo consensual
- - Líder transformador
- Otra clasificación:
- - Líder carismático
- - Líder servidor
- - Líder gerencial
- - Líder estructural
- - Líder con orientación política
- - Líder simbólico
- Según la formalidad en su
elección:
- - Liderazgo informal:
emergente en el grupo.
- - Líder libreral
- - Líder proactivo
- - Líder audaz
- Según Max Weber:
- Liderazgo para la calidad
- Fin de la calidad total:
- Elevar el nivel de calidad global de
todas las operaciones de una
empresa.
- El líder:
- Es necesario como apoyo para
mejorar la calidad ya que consigue
un clima de cambio.
- Los auténticos líderes son
quienes:
- - Tienen una visión de su negocio
y razón de ser.
- - Comunican su visión de negocio
a través de la comunicación.
- - Son emprendedores.
- - Están obsesionados con la
excelencia.
- Para alcanzar la calidad superior
se requiere de un liderazgo
inspirado a todos los niveles de la
organización.
- La GCT se divide en tres grupos:
- 1. Diseño de conformidad de
procesos y productos, gestión por
procesos y administración por
hechos.
- 2. Satisfacción del cliente.
- 3. Mejora continua, participación,
compromiso de los miembros y
cambio cultural.
- Conforme se desplaza
del primer al tercero
grupo, es mayor la
importancia del
liderazgo.