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Proceso Administrativo.
- Henry Fayol
- Planear
- Organizar
- Dirigir
- Controlar
- Controlar
- Dirigir
- Organizar
- Funciones esenciales
- Toman
decisones
- Coordinan
recursos
- Obtienen
resultados
- Toman
decisones
- Planear
- Planeación
- Principios
- Universalidad
- Racionalidad
- Factibilidad
- Precisión o
mensurabilidad
- Flexibilidad
- Compromiso
- Transitividad
- Unidad
- Universalidad
- Examinar el
futuro y entorno
de la organización
- FODA
- Técnicas
- Métodos
cuantitativos
de aplicación
- Pronósticos
- Diagramas de
proceso y flujo
- CPM
- Técnicas PERT
- Gráficas de Gantt
- Métodos
cuantitativos
de aplicación
- Principios
- Control
- Principios
- Medición
- Medio
- Mejora continua
- Adaptación
- Ubicación
- Oportunidad
- Flexibilidad
- Excepción
- Costo-Beneficio
- Aplicabilidad
- Estandarización
- Actualización
- Medición
- Proceso
- Medir logros obtenidos
- Compararlos
- Identificar variaciones
- Evaluar razones
de variaciones
- Corregir planes
para ajustarlos
a la realidad
- Corregir planes
para ajustarlos
a la realidad
- Evaluar razones
de variaciones
- Identificar variaciones
- Compararlos
- Medir logros obtenidos
- Principios
- Organización
- División del trabajo
- Principios
- División del trabajo
- Paridad
autoridad-resposabilidad
- Jerarquía
- Cadena de mando
- Unidad de mando
- Tramo de
control/Extensión
gerencial
- Coordinación
- Comunicación formal
- Difusión
- Objetivo
- Actualizacón permanente
- División del trabajo
- Tipos
- Física
- Jurídica
- Funcional
- Comités
- Horizontal
- Linea-staff
- Matriciales
- Administrativa
- Lineal o militar
- Formal
- Informal
- Física
- División del trabajo
- Dirección
- Técnicas
- Cambio
organizacional/individual
- Liderazgo
- Comunicación
- Creatividad
- Motivación
- Toma de decisiones
- Coordinación
- Cambio
organizacional/individual
- Principios
- Impersonalidad del mando
- Supervisión directa
- Jerarquía de la
cadena de mando
- Resolución del problema
- Oportunidad/Aprovechamiento
del problema
- Unidad de mando
- Integración de los objetivos
- Unidad de dirección
- Impersonalidad del mando
- Técnicas
- Integración
- Principios
- Personas
- Reclutamiento
de personal
- Selección
- Contratacón
- Inducción
- Capacitación y desarrollo permanentes
- Compensación
- Compensación
- Capacitación y desarrollo permanentes
- Inducción
- Contratacón
- Selección
- Reclutamiento
de personal
- Materiales
- Abastecimiento
oportuno
- Mantenimiento
oportuno
- Previsión de
inventarios
- Abastecimiento
oportuno
- Personas
- Principios
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