Proceso Administrativo.

Proceso Administrativo.

1. Henry Fayol

   • Planear
     • Organizar
       • Dirigir
         • Controlar
   • Funciones esenciales
     • Toman decisones
     • Coordinan recursos
     • Obtienen resultados

2. Planeación

   • Principios
     • Universalidad
     • Racionalidad
     • Factibilidad
     • Precisión o mensurabilidad
     • Flexibilidad
     • Compromiso
     • Transitividad
     • Unidad
   • Examinar el futuro y entorno de la organización
   • FODA
   • Técnicas
     • Métodos cuantitativos de aplicación
     • Pronósticos
     • Diagramas de proceso y flujo
     • CPM
     • Técnicas PERT
     • Gráficas de Gantt

3. Control

   • Principios
     • Medición
     • Medio
     • Mejora continua
     • Adaptación
     • Ubicación
     • Oportunidad
     • Flexibilidad
     • Excepción
     • Costo-Beneficio
     • Aplicabilidad
     • Estandarización
     • Actualización
   • Proceso
     • Medir logros obtenidos
       • Compararlos
         • Identificar variaciones
           • Evaluar razones de variaciones
             • Corregir planes para ajustarlos a la realidad

4. Organización

   • División del trabajo
   • Principios
     • División del trabajo
     • Paridad autoridad-resposabilidad
     • Jerarquía
     • Cadena de mando
     • Unidad de mando
     • Tramo de control/Extensión gerencial
     • Coordinación
     • Comunicación formal
     • Difusión
     • Objetivo
     • Actualizacón permanente
   • Tipos
     • Física
     • Jurídica
     • Funcional
     • Comités
     • Horizontal
     • Linea-staff
     • Matriciales
     • Administrativa
     • Lineal o militar
     • Formal
     • Informal

5. Dirección

   • Técnicas
     • Cambio organizacional/individual
     • Liderazgo
     • Comunicación
     • Creatividad
     • Motivación
     • Toma de decisiones
     • Coordinación
   • Principios
     • Impersonalidad del mando
     • Supervisión directa
     • Jerarquía de la cadena de mando
     • Resolución del problema
     • Oportunidad/Aprovechamiento del problema
     • Unidad de mando
     • Integración de los objetivos
     • Unidad de dirección

6. Integración

   • Principios
     • Personas
       • Reclutamiento de personal
         • Selección
           • Contratacón
             • Inducción
               • Capacitación y desarrollo permanentes
                 • Compensación
     • Materiales
       • Abastecimiento oportuno
       • Mantenimiento oportuno
       • Previsión de inventarios