FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LIDERAZGO.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LIDERAZGO.

1. INFORMATIVAS

   • Supervisión
     • *Obtener información. *Analiza la información para detectar problemas y oportunidades. *Entender sucesos externos a la unidad de la organización.
       • se transmite hacia la unidad de difusión o portavoz.
       • Se obtiene la información mediante: *La lectura de memorandos, informes,etc. * Hablar con los demás, asistir a juntas.*Observar.
   • Portavoz
     • Rinden informes a personas externas a la unidad de la organización.
       • Deben informar a su jefe y a personas externas a la unidad
         • *Reunirse con el jefe. *Responder a cartas. *Informar al gobierno.
   • Difusión
     • Enviar información al resto del personal de su unidad en la organización.
       • Se les informa a los empleados de la siguiente manera: oral, mediante correo de voz, pláticas personales y reuniones de grupo. Por escrito mediante correo electrónico y memorandos

2. INTERPERSONALES

   • Representación
     • Actúan en nombre de la organización al que dirigen en actividades legales, ceremoniales o simbólicas.
       • *Firmar documentos oficiales. *Recibir a clientes o compradores. *Hablar informalmente y asistir a reuniones externas. *Presidir ciertas reuniones y ceremonias.
   • Enlace
     • * Interactuar con personas externas. * Implica crear toda una red de contactos para fomentar las relaciones y obtener información y aceptación.
   • Líder
     • Desempeña las labores administrativas para operar en forma eficaz su cargo el director o gerente.
       • Actividades que desempeñan el administrador y los seguidores son: *Escuchar y entrenar. *Dar instrucciones y capacitar. *Evaluar el desempeño.

3. DECISIONALES

   • Emprendedor
     • Innovar e iniciar mejoras.
       • *Crea nuevos productos y servicios. *mejorar los existentes. *Idear nuevas formas de procesar productos y servicios. *Adquirir equipo nuevo.
   • Manejo de Dificultades
     • llevan a cabo acciones correctivas durante las crisis o situaciones conflictivas
   • Asignación de Recursos
     • Programan, solicitan autorización y realizan actividades presupuestarias.
   • Negociador
     • Se encarga de llegar a un acuerdo en pagos o precios ya sea del personal o de alguien externo

4. Conjunto de comportamientos que se espera de una persona al realizar una labor