Zusammenfassung der Ressource
cómo administrar en
el entorno global
- entorno global
- unión de fuerzas y condiciones globales que
operan más allá de los limites de una organización
- entono especifico
- proveedores
- llenan a una empresa de recursos
para su futura venta
- ditribuidores
- distribuyen la mercancía de
otras empresas
- clientes
- personas que compran el
servicio o bien de una empresa
- competidores
- empresas que producen un bien o servicio
similar a otra empresa
- competidores potenciales
- no están en un campo pero
lo podrían estar si quisieran
- barreras a nuevos competidores
- economias de escala
- producir mas que otros
- lealtad de la marca
- preferir una marca que otra
- disposiciones gubernamentales
- incluye a los 4 grupos los cuales
afectan la toma de decisiones
- entorno general
- Fuerzas Económicas
- factores (tasas de interes, inflacion, crecimiento económico,
ect) que afectan a un país o economía de una empresa
- Fuerzas tecnológicas
- cambios y avances tecnológicos
- fuerzas socioculturales
- presiones en la estructura social de un
país, sociedad o cultura
- fuerzas demográficas
- cambios en las actitudes de una
población (edad, genero, raza)
- fuerzas políticas y legales
- cambios en las leyes o acontecimientos que
ocurren en la política y en lo legal de un país
- El ámbito mundial cambiante
- Globalización
- sistema para integrar sistemas económicos,
políticos y sociales entre los países del mundo
- el capital humano, financiero,
de recursos y político influyen
en los países
- Arancel
- impuesto de gobierno sobre
un producto importado
- doctrina de libre comercio
- cada pais se debe enfocar en la producción de
bines y servicios que pueda fabricar con eficiencia
- Reducción de barreras culturales
- Se han ido reduciendo y ahora es mas
rápido llegar de un lugar a otro
- Efectos de Libre Comercio
- beneficia a las empresas para exportar
e importar bienes
- Tratados regionales de comercio
- benefician a los países que firman el tratado como
en el caso de México, EU y Canda con el TLCAN
- Papel de la cultura nacional
- modelo de cultura nacional de Hofstede
- individualismo vs colectivismo
- individualismo
- libera la libertad y la expresión personal.
Ser juzgado por logros individuales
- colectivismo
- Valora la subordinación de una persona
con las metas del grupo y son juzgadas
por las aportaciones al grupo
- Distancia de poder
- Desigualdades de poder por las
diferencias en capacidades físicas e
intelectuales de la personas
- Orientación a los resultados vs
orientación a las relaciones
- El primero valora la asertividad, desempeño, éxito y competencia.
La segunda calidad de vida, relaciones personales
- Rechazo a la incertidumbre
- tolerar la incertidumbre y los riesgos
- Orientación a largo plazo vs corto plazo
- Visión que valora la economía y persistencia en el logro de metas y la otra es una visión que
valora la estabilidad y felicidad personal y el vivir en el presente