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Capacitación y
entrenamiento para los
evaluadores de desempeño
- Propósitos de la evaluación
- Tener en cuenta la
base de salarios.
- Tener programas de mejora
para la empresa.
- Autoanalizar el desempeño.
- Identificar las fortalezas y
debilidades.
- Tener en cuenta la
base de salarios.
- Métodos de
comportamientos
- Escalas de observación
de comportamiento.
- Incidentes Críticos.
- Revisión de Conductas.
- Escala fundamentada para la
medición del comportamiento.
- Escalas de observación
de comportamiento.
- Estándares del desempeño
- Relevancia estratégica.
- Deficiencia de criterios.
- Contaminación de criterios.
- Confiabilidad.
- Relevancia estratégica.
- Tipo de Evaluadores.
- Evaluación del supervisor
- Autoevaluación.
- Evaluación de los subordinados
- Evaluación de los colegas
- Evaluación de equipos
- Evaluación de los clientes.
- Evaluación de 360°.
- Evaluación del supervisor
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