Sistema Integrado de Información Ejecutiva aplicando Business Intelligence

Sistema Integrado de Información Ejecutiva aplicando Business Intelligence

1. Plantación del problema

   • ” Al realizar el análisis de la empresa se encontró que el principal problema dentro de la organización es la falta de comunicación entre las áreas.

2. LA EMPRESA:“Acero Operadores Industriales S.A.C” dedicada a la fabricación de materiales de construcción y de maquinarias para el uso en la minería y en la industria.

   • objetivos: • Integración de información entre las áreas. • Reportes Unificados. • Reportes unificados en tiempo real

3. Principales problemas que causan mayor impacto en la empresa:

   • 1) Falta de un margen constante del volumen de ventas. 2) En el área Distribución no llevan un adecuado control de inventariado de productos. 3) Diferencias en la toma de decisiones en el Área Administrativa
   • El archivo no muestra de que periodo es la informacion

4. Limitaciones:

   • 1)Resistencia al cambio por parte del personal. 2) La investigación se limita a aspectos gerenciales para la toma de decisiones. 3) El personal no está familiarizado con la tecnología Business Intelligence.
   • Información Requerida:
     • 1) Costos: Inversión a la empres 2) Marketing: Lanzamiento de productos por cada temporada. 3) Calidad: Supervisión de los procesos internos.
       • Query & Reporting:  Se genera reportes del volumen de ventas.  En el área Distribución se maneja un inventario de productos para obtener mayor logística es su proceso desde que entra a almacén la MP, la transformación y salida como material de construcción.  Manejo de reportes en el are administrativa para obtener mayor control entre los pedidos y los requerimientos de los mismos

5. DATAWAREOUSE La información fue conseguida de las áreas 1) Costos 2) Marketing 3) Calidad y está destinada al área de negocio ya que es de "gestión de información" ya que a base de información histórica de la empresa se busca determinar qué proceso es el que no permite la buena comunicación entre las distintas áreas para implementar un modelo que cambie esta situación y permita realizar consultas posteriores para su fácil manejo

   • Query & Reporting: La informacion solo es utilizada por el area Directiva para la toma dedecisión
     • OLAP (ONLINE ANALYTICAL PROCESSING) No muestra algun tipo de programa en especificop que se haya utilizado para la implementacion de BI por ello tampoco tiene OLAP Y CUADRO DE MANDO

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