Planeación

Planeación

1. George R. Terry Planeación: es la selección y relación de hechos. Así como la formación de las actividades propuestas que se creen necesarias para alcanzar los resultados deseados.

2. En primer lugar, “Planear implica definir objetivos y metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar esos objetivos y jerarquizar tanto objetivos como planes para integrar y coordinar las actividades. El primer paso del proceso administrativo señala la necesidad de fijar objetivos que guíen la acción de su gerentes” (George y Álvarez, 2005, p. 163)

3. La planeación es un proceso racional de toma de decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma, para conseguir los objetivos determinados de modo eficiente.( UnADM (2016) Administración en Salud, Unidad 2. Pág.9. Versión PDF)

4. Agustín Reyes Ponce dice: La planeación consiste en fijar curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo necesario para su realización.

5. Esta primera etapa del proceso administrativo consiste en determinar las acciones que se realizarán por medio de objetivos, políticas y procedimientos. Con esta etapa se resuelven las interrogantes ¿qué quiere hacerse?, ¿qué se va a hacer? (Avendaño J., (2005). Administración General. México: Colegio de Bachilleres. Pág. 17)

6. ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿quién? y ¿con qué se va a hacer

   • Joseph L. Massie Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los cursos alternativos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos.

7. Burt K. Scanlan Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

8. Intermedio

   • Conceptos
     • Elementos del concepto:
       • Cursos alternativos de accion
       • Elección
       • Futuro
       • Objetivo

9. Operacional

   • Técnicas
     • Investigación de operaciones
     • Punto de Equilibrio
     • Simulación
     • Árboles de desición
     • Líneas de espera
     • Modelo de transporte
       • CPM, PERT y RAMS

10. Institucional

    • Principios
      • Presición
      • Unidad
      • Flexibilidad
    • Elementos
      • Propositos
      • Procedimientos
      • Objetivos
      • Presupuestos
      • Estrategias
      • Programas
      • Políticas