Zusammenfassung der Ressource
VALUACION DE PUESTOS Y
COMPENSACIONES
- VALUACIÓN: sistema
tecnico para determinar la
importancia de un puesto
en relación a otros, para
una mejor remuneración
del personal.
- OBJETIVOS: 1. Da datos reales de
los puestos. 2. medir con
presición los costos de la mano de
obra 3. ayudar a la selección y
contratación 4. redicir las quejas
del personal y mejorar la relaión
obrero-patronal
- SECUELAS PRELIMINARES A LA
IMPLANTACION DE SISTEMA DE
EVALUACIÓN.
- 1. Determinar las areas 2. los puestos 3.
selecfcionar el sistema de calificación. 4.
preparar la descripción de puestos 5. valuacion
de puestos 6. determinar la clase de puestos. 7.
realizar encuesta de salarios
- MÉTODOS PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS
- 1. MÉTODO DE GRADUACIÓN PREVIA
- SE USA EN EMPRESAS PEQUEÑAS Y SE CLACIFICAN LOS
NIVELES, CLASES O GRADOS EN TRABAJOS PREVIAMENTE
ESTABLECIDOS.
- 2. MÉTODO DE ALINEACION
- PERMITE ORDENAR LOS PUESTOS DE UNA ORGANIZACIÓN VALIENDOPSE DE UN
PROMEDIO NUMERICO DADO A TRAVES DE VALORES ASIGNADOS X UN COMITE
EVALUADOR.
- 3. ESTRUCTURA IDEAL
- REQUIERE LA PARTICIPACIÓN DE UN COMITE EVALUADOR COMPUESTO POR SEIS PERSONAS (2
SUPERVISORES, 2 REPRESENTANTES DEL PERSONAL,1 TRABAJADOR Y 1 ASESOR ESPECIALIZADO.)
- MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS
- ES EL MAS ACEPTADO PORQUE ES DE FACIL APLIACIÓN. ORGANIZA A LOS PUESTOS DE UNA EMPRESA ASIGNANDO PUNTOS A CADA
UNO DE LOS FACTORES QUE LO CONFORMAN : OBJETIVIDAD, DISCRIMINACIÓN, TOTALIDAD, NECESIDAD, DIFERENCIACIÓN
- CORRECCIÓN DE LOS SALARIOS
- OBJETIVOS: 1. EVITAR LA
EXCESIVA ROTACION DE
PERSONAL. 2. MAS
COOPERACION DEL PERSONAL
3. EVITAR PROBLEMAS CON EL
SINDICATO X SALARIOS BAJOS
- GRAFICA DE SALARIOS: SIRVE PARA CONOCER LA
ESTRUCTURA D E LOS SALARIOS QUE SE PAGAN EN
UNA EMPRESA
- LINEAS LIMITE: PERMITEN MAYOR FLEXIBILIDAD EN
SU FIJACIÓN SE USAN LINEAS LIMITE COLOCADAS A
AMBOS LADOS DE LA LINEA DEL SALARIO.
- FACTORES QUE DETERMINAN LOS SALARIOS:
EL PUESTO, LA EFICIENCIA Y LA
PRODUCTIVIDAD
- NIVELES DE COMPENSACIÓN
- UN INCENTIVO ES UN PREMIO O GRATIFICACIÓN ECONOMICA QUE SE LE OTORGA A UN TRABAJADOR POR SU DESEMPEÑO
- LOS INCENTIVOS PUEDEN SER:
- 1. PLANES ECONOMICOS
- 2. PLANES INDIRECTOS
- 3. PLANES NO ECONOMICOS
- SON RECOMPENSAS O RETIBUCIONES QUE NO TIENEN RELACION CON LOS SALARIOS PERO QUE
LEVANTAN LA MORAL DE LOS TRABAJADORES Y AUMENTAN SU ESFUERZO Y DESEMPEÑO.
- AQUELLAS POLITICAS DE LA COMPAÑIA QUE ESTIMULAN EL ANIMO
DE LOS TRABAJADORES Y AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD
- AQUELLOS EN LOS QUE LA REMUNERACIÓN AL
TRABAJADOR VA DE ACUERDO A SU DESEMPEÑO