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| Question | Answer |
| 1.- Menciona tres de los sistemas de significado compartido de la cultura organizacional | 1.- Atención al detalle 2.- Orientación a la gente 3.- Orientación a los equipos |
| 2.- ¿En que se divide la cultura uniforme de las organizaciones? | 1.- Subculturas 2.- Culturas dominantes |
| 3.- ¿Dentro de una organización las miniculturas se dividen por? | 1.- Diseños departamentales 2.- Separación geográfica |
| 4.- ¿Cuales son las tres fuerzas para mantener viva la cultura? | 1.- Practica de selección 2.- Accione de la alta dirección 3.- Los metodos de sololización |
| 5.- ¿Las culturas fuertes son conformadas por? | 1.- Intensidad 2.- Forma extensa |
| 6.- ¿Como actúan las culturas como obstáculos? | 1.- Barreras para el cambio 2.- Obstáculo para la diversidad 3.- Obstáculos para las adquisiciones y funciones |
| 7.- ¿A través de que aspectos aprenden la cultura los empleados? | A través de: Historia Rituales Símbolos Materiales Lenguaje |
| 8.- ¿Que puede hacer la dirección para crear una cultura más ética? | 1.- Sea un rol modelo visible 2.- Comunique expectativas éticas 3.- Capacitación sobre ética 4.- Recompensa visible a los actos éticas y castigue los no éticos 5.- Brinde mecanismos de protección |
| 9.- ¿Que es la espiritualidad en el trabajo? | La que reconoce que las personas tienen una vida interior que es alimentada por medio de un trabajo significativo |
| 10.- ¿Cuales son algunas características de la espiritualidad en el trabajo ? | 1.- Tolerancia a la expresión del empleado 2.- Practicas humanistas de trabajo 3.-Confianza y respeto 4.-Sentido intenso de proposito |
