Mindmap

El Marco Lógico para el Disseño de Proyectos

s g Englisch

Inhalt der Mindmap

CONCEPTO
- Herramientas principales que utilizan organizaciones para el diseño y la planificación de proyectos.
  - Nacionales
  - Internacionales
HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO
- Análisis de Involucrados
  - Indagar sobre el proyecto
    - Individuos a favor
    - Individuos en contra
    - Problemas percibidos
    - Recursos y mandatos
- Análisis de Problemas
  - Permite entender el problema de desarrollo
    - Situación actual
    - Relaciones de causalidad e interrelaciones
    - Árbol de problemas
ORIGEN
- Agencia para el Desarrollo Internacional de Estados Unidos (USAID)
  - Años 60, 70
- GTZ de Alemania.
  - Años 80
HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACIÓN
- Análisis de Objetivos
  - Convertir problemas del Árbol de Problemas en objetivos o soluciones
    - Prever la realidad futura
- Análisis de Alternativas
  - Identificar diferentes estrategias alternativas
    - Contribuir a promover el cambio de la Situación
MATRIZ DE MARCO LÓGICO (MML) DE UN PROYECTO
- Resumen Narrativo
  - Fin
    - Impacto o contribución del proyecto
  - Propósito
    - Efecto directo que se logra después del proyecto
  - Componentes
    - Productos) durante la ejecución del proyecto
  - Actividades.
    - Acciones para producir los componentes planificados
- Medios de Verificación
  - Indicadores
    - Dan las bases para el seguimiento del desempeño y la evaluación
    - Muestran cómo puede ser medido el éxito de un proyecto
    - Especifican de manera precisa cada objetivo
      - A nivel de Componente (Producto)
      - A nivel de Propósito
      - A nivel de Fin
- Supuestos
  - Responder a
    - ¿Cómo podemos manejar los riesgos?
  - “Zigzag” dinámico de los Supuestos en la MML
    - Tiene en cuenta diversos razonamientos
  - Preguntas Frecuentes con relación a Supuestos
    - ¿Por qué en la MML los Supuestos deben ser formulados como objetivos (es decir, afirmaciones positivas)?
    - ¿Se pueden repetir los Supuestos en una MML?
    - ¿Dónde colocamos en la MML las condiciones previas (o condiciones precedentes) al primer desembolso?
MATRIZ DE MARCO LÓGICO (MML) DE UN PROGRAMA
- Regla general
  - El Programa tiene un solo Propósito
  - El Programa está integrado por dos o más proyectos
  - El Propósito del Programa es el Fin de cada proyecto que lo integra
- Pregunta Frecuente sobre la MML del Programa
  - ¿Cómo sabemos cuándo utilizar una MML de Proyecto o una MML de Programa?
MML EN EL CICLO DE PROYECTOS DEL BID
- Se aplica la MML en de los proyectos del Banco.
  - Diseño
  - Ejecucuón
  - Seguimiento del desempeño
  - Evaluación
- Se realiza de manera secuencial
- Programación de País
  - Estudio de la situación socioeconómica de un país
  - Problemas de desarrollo
  - Discusión de indicadores
- Otras fases
  - Identificación del Proyecto en el Ciclo de Proyectos del BID Perfil I
  - Orientación y Preparación (Perfil II)
  - Análisis y Preparación del Documento de Proyecto – Propuesta de Préstamo
  - Ejecución del Proyecto
  - Terminación del Proyecto
OBJETIVO
- Dar estructura al proceso de planificación y comunicar la información esencial sobre un proyecto.