Zusammenfassung der Ressource
GESTIÓN DE LAS
ADQUISICIONES DEL
PROYECTO
- PLANIFICAR LAS ADQUISICIONES
- documentar las decisiones de
compra para el proyecto
- Especificar la forma en que se
realizaran las compras del
proyecto
- Identificar posibles
vendedores
- Este proceso determina el
precio a obtener apoyo externo
- Determina que se
debe adquirir
- Determina la manera
de adquisición
- Determina la
cantidad de compras
- Determina el cuando
se debe hacer
- Involucra identificar los productos o
servicios fuera de la organización que
pueden satisfacer las necesidades del
proyecto
- EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
- consiste en obtener respuestas de los
vendedores, seleccionar un vendedor
y adjudicar un contrato
- Durante el proceso, el equipo recibe ofertas y propuestas
- Se predefinen criterios de selección para aplicarlos
- Seleccionar uno o más vendedores que estén calificados para efectuar el trabajo y que sean aceptables
- ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES
- Consiste en gestionar las relaciones de
adquisiciones, supervisar el desempeño
del contrato y efectuar cambios y
correcciones según sea necesario
- Dirigir y Gestionar la
Ejecución del Proyecto
- Informar el Desempeño para
monitorear el alcance, el costo,
el cronograma y el desempeño
técnico del contrato
- Realizar el Control de
Calidad
- Realizar el Control
Integrado de Cambios
- Informar a todo el
personal de los cambios
- Monitorear y Controlar
los Riesgos
- CERRAR LAS ADQUISICIONES
- Proceso por el cual se finaliza cada
adquisición para el proyecto
- Uno de los pilares de este item es brindar apoyo al proceso
- Verificar la totalidad del trabajo y que los entregables sean aceptables
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización