12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Documentación de requisitos
     • Registro de riesgos
     • Recursos requeridos para las actividades
     • Cronograma del proyecto
     • Estimación de costos de las actividades
     • Registro de interesados
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Análisis de hacer o comprar
     • Juicio de expertos
     • Investigación de mercado
     • Reuniones
   • Salidas
     • Plan de gestión de las adquisiciones
     • Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
     • Documentos de las adquisiciones
     • Criterios de selección de proveedores
     • Decisiones de hacer o comprar
     • Solicitudes de cambio
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto

2. 12.2 Efectuar las Adquisiciones

   • Entradas
     • Plan de gestión de las adquisiciones
     • Documentos de las adquisiciones
     • Criterios de selección de proveedores
     • Propuestas de los vendedores
     • Documentos del proyecto
     • Decisiones de hacer o comprar
     • Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y técnicas
     • Conferencia de oferentes
     • Técnicas de evaluación de propuestas
     • Estimaciones independientes
     • Juicio de expertos
     • Publicidad
     • Técnicas analíticas
     • Negociación de adquisiciones
   • Salidas
     • Calendarios de recursos
     • Solicitudes de cambio
     • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
     • Vendedores seleccionados
     • Acuerdos
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto

3. 12.3 Controlar las Adquisiciones

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Documentos de las adquisiciones
     • Acuerdos
     • Solicitudes de cambio aprobadas
     • Informes de desempeño del trabajo
     • Datos de desempeño del trabajo
   • Herramientas y Técnicas
     • Sistema de control de cambios del contrato
     • Revisiones del desempeño de las adquisiciones
     • Inspecciones y auditorías
     • Informar el desempeño
     • Sistemas de pago
     • Administración de reclamaciones
     • Sistema de gestión de registros
   • Salidas
     • Información de desempeño del trabajo
     • Solicitudes de cambio
     • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto
     • Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización

4. 12.4 Cerrar las Adquisiciones

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Documentos de las adquisiciones
   • Herramientas y Técnicas
     • Auditorías de la adquisición
     • Sistema de gestión de registros
     • Negociación de adquisiciones
   • Salidas
     • Adquisiciones cerradas
     • Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización