مراحل التخطيط,الاستراتيجي

Anmerkungen:

• محاضرة 7

1. مراجعة ومراقبة الأداء
   1. يتم اختبار وقياس أداء المنظمة لنشاطاتها ووظائفها مما يتيح المعرفة الدقيقة بمقدرات المنظمة
2. تحليل الفجوة وتضييق الفروقات
   1. بمعنى تضييق الفجوة بين ما يجب أن تكون عليه المنظمة لتحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي وبين ما هي عليه الآن
   2. والعمل على تحسين وضع المنظمة والسعي في تطبيق أمثل لفرضيات تلك المرحلة
3. وضع خطط للطوارئ والتغيرات الغير متوقعة
   1. يتم وضع التوقعات الممكنة في البينة الخارجية سواء كانت تغيرات إيجابية أو كانت هذه التوقعات سلبية
4. مرحلة التنفيذ
   1. يتم وضع خطط العمل التفصيلية موضع التنفيذ كما يتم في هذه المرحلة أيضا عمليات المراجعة والرقابة والتقييم
5. البدء في إسناد مهام وضع الخطط التطبيقية
   1. يتم إسناد مهام التخطيط التفصيلي المنبثق عن الخطة الإستراتيجية لرؤساء الإدارات
      1. بهدف أن تقوم كل إدارة أو قسم بوضع الميزانية الخاصة بها