PRODUCTIVIDAD EN OBRAS

PRODUCTIVIDAD EN OBRAS

1. SESIÓN 1

   • COMPETITIVIDAD
     • CONOCIMIENTO
       • TÁCITO
       • EXPLÍCITO
     • PRODUCTIVIDAD
       • Producción/ Recursos usados para la producción
       • FACTORES QUE LO AFECTAN
         • Problemas de diseño
         • Deficiente administración
         • Métodos de trabajo
         • Grupos de apoyo deficientes
         • Sistemas de control
         • Problemas de seguridad y calidad
         • Problemas del RRHH
         • Planificación deficiente
         • Experiencia sobre conocimiento
     • INNOVACION
   • RENDIMIENTO
     • Cantidad producida por unidad de tiempo
   • LEAN THINKING
     • Actitud de búsqueda permanente de la perfección y tolerancia cero con los desperdicios
     • PRINCIPIOS
       • Definir valor para el cliente
       • Identificar el flujo del valor
       • Optimice el flujo del valor
       • Permita que el cliente extraiga valor
       • Búsqueda de la perfección
   • 7 DESPERDICIOS + 1
     • Sobreprocesamiento
     • Sobreproducción
     • Esperas
     • Defectos
     • Exceso de inventario
     • Talento humano
     • Movimientos innecesarios
     • Transporte
   • DESPERDICIOS SEGÚN SHIGEO SHINGO
     • Por tiempo
     • Por operaciones
     • Por papeleo

2. SESIÓN 2

   • PRODUCCIÓN EN MASA (1913) FORD
     • Equipos de trabajo multidisciplinario
     • Organización basada en procesos
     • Máquinas y herramientas flexibles y automizadas
     • Productos estandarizados y variados
     • Control de calidad total
   • PRODUCCIÓN LEAN (1950) TOYOTA
     • M.O de obra especializada
     • Organización basada en funciones
     • Máquinas y herramientas en líneas de producción
     • Pocas variaciones y modelos
     • Control de calidad mínimo
   • LEAN CONSTRUCTION
     • Maximizar valor, minimizar desperdicios
   • GESTIÓN VISUAL
     • Comunicación efectiva
   • MODELOS DE PRODUCCIÓN
     • M. de transformación de procesos
     • M. de flujo de procesos
     • M. de valor de procesos

3. SESIÓN 3

   • SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EFECTIVA
     • Asegurar que los flujos no paren
     • Los flujos no paren y son eficientes
     • Flujos y procesos eficientes
   • PRODUCCIÓN COMO PROCESOS DE CONVERSIÓN
     • Conocido como modelo de conversión, representa las actividades individuales de la construcción
   • PRODUCCIÓN COMO FLUJO DE PROCESOS
     • Ve el trabajo como un flujo de información compuesto por la conversión, la inspección, los transportes y las esperas

4. SESIÓN 4

   • SISTEMA LAST PLANNER
     • Objetivo: Aumentar la confiabilidad de la programación
     • COMPONENTES
       • Programación maestra
       • Programación por fases
       • Programación lookahead
       • Programación semanal

5. SESIÓN 5

   • TREN DE ACTIVIDADES
     • Balancear la producción
     • Actividades secuenciales
     • Programación lineal
     • Alta eficiencia como resultado
     • Balance de cuadrillas por sectores S1= S2= S3
     • Culminación de sectores en un mismo lapso de tiempo
     • Cantidad de recursos es constante
     • Sectorizar
     • Listar
     • Dar secuencia
     • Dimensionar

6. SESIÓN 6

   • SECTORIZACIÓN

7. SESIÓN 7

   • DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO
     • Trabajo productivo
     • Trabajo contributorio
     • Trabajo no contributorio
   • NIVEL GENERAL DE ACTIVIDADES
     • Realizar un estudio de distribución de tiempos de los trabajadores de toda o parte de la obra en cualquier etapa
     • MODO CONCEPTUAL
       • ¿CÓMO?
         • - Metodología de toma de datos y determinación de número de datos
       • ¿DÓNDE?
         • Ubicación de la toma de datos
       • ¿CUÁNDO?
         • Momento y periodo de la toma de datos

8. SESIÓN 8

   • CARTA BALANCE
     • Herramienta que a partir de datos estadísticos describe de forma detallada el proceso de una actividad para así buscar su optimización
     • El objetivo es analizar si la cuadrilla en estudio está balanceada. Se puede analizar la eficiencia
     • En una carta balance se toma un intervalo de tiempo coto (medio, uno o dos minutos)
     • Las actividades evaluada son tomadas en 3 grupos de trabajo
       • Trabajo productivo
       • Trabajo contributorio
       • Trabajo no contributorio

9. SESIÓN 9

   • FORMATO A3

10. SESIÓN 10

    • TEORÍA DE LOTES

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