Quiz
Proy Riesgos
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Fragen in diesem Quiz (15)
1Usted ha finalizado el presupuesto del proyecto con un estimado de $41 millones. Ahora quiere calcular que probabilidad de ocurrencia que existe de poder cumplir con ese presupuesto. ¿Cuál sería la herramienta más recomendada para ese análisis?
- AÍndice de criticidad
- BMonte Carlo
- CÁrbol de decisión
- DEl valor esperado del proyecto
- AÍndice de criticidad
2Dentro de los grupos de procesos de planificación, usted y su equipo de proyecto están finalizando la planificación de la respuesta a los riesgos. Una de las salidas de este proceso será:
- AActualizaciones al registro de riesgos
- BRegistro de riesgos
- CPlan de gestión de riesgos
- DAnálisis de reserva
- AActualizaciones al registro de riesgos
3Tu empresa está evaluando tres proyectos de inversión mutuamente excluyentes entre sí. El proyecto A tiene un 50% de probabilidad de ganar $50.000 y un 50% de probabilidad de perder $ 10.000. El Proyecto B tiene un 30% de probabilidad de ganar $40.000 y un 70% de probabilidad ganar $10.000. El proyecto C tiene un 60% de probabilidad de ganar $50.000 y un 40% de probabilidad de perder $15.000. En base al valor monetario esperado, ¿Cuál proyecto deberías seleccionar?
- AProyecto A
- BProyecto B
- CProyecto C
- DNinguno
- AProyecto A
4El equipo de dirección del proyecto está planificando los planes de respuesta al riesgo. Para ello podrá implementar distintas estrategias según la particularidad de cada riesgo. Los siguientes ítems son estrategias para responder al riesgo, a EXCEPCIÓN de:
- AAnálisis de reserva
- BExplotar
- CCompartir
- DAceptar
- AAnálisis de reserva
5Usted y su equipo de proyecto acaban de terminar la elaboración del Plan de gestión de riesgos. ¿Qué realizarán a continuación?
- AUn análisis cualitativo de riesgos
- BUn análisis cuantitativo de riesgos
- CIdentificar los riesgos
- DControlar los riesgos
- AUn análisis cualitativo de riesgos
6¿Cuál de los siguientes ítems será el de MAYOR utilidad al momento de planificar la gestión de riesgos del proyecto?
- AEntrevistas
- BTécnicas analíticas
- CMatriz de probabilidad e impacto
- DListas de control
- AEntrevistas
7La mayoría de los procesos de gestión de riesgos del proyecto se llevan a cabo dentro del grupo de procesos de _________________.
- ACierre
- BEjecución
- CPlanificación
- DSeguimiento y control
- ACierre
8Durante el proceso de análisis cuantitativo del riesgo de un proyecto, se están utilizando las siguientes herramientas, a EXCEPCIÓN de:
- AEntrevistas
- BValor monetario esperado (VME o EMV)
- CEvaluación de la calidad de los datos
- DAnálisis de sensibilidad
- AEntrevistas
9En el proceso de identificación de riesgos de un proyecto, el equipo de trabajo del proyecto ha determinado que existen riesgos que probablemente ocurran y que no han sido identificados. Sin embargo, en base a lecciones aprendidas de proyectos similares realizados por la empresa en el pasado, la historia indica que siempre ocurren riesgos imprevistos. Por tal motivo, el director del proyecto ha decidido agregar una ______________sobre la línea base de costos para determinar el presupuesto final.
- ACuenta de control
- BReserva para contingencias
- CSeñal de alerta para los excesos de costos
- DReserva de gestión
- ACuenta de control
10El director de proyecto y su equipo acaban de finalizar el plan de respuesta al riesgo para un proyecto. ¿Qué es lo próximo que seguramente ocurrirá en este proyecto?
- ADeterminar los riesgos que requieren un trato urgente
- BModificar paquetes de trabajo en la estructura de desglose del trabajo
- CEstimar la probabilidad que el proyecto cumpla con los plazos
- DAnalizar las listas de control
- ADeterminar los riesgos que requieren un trato urgente
11Estás realizado una tabla de doble entrada combinando la probabilidad de ocurrencia y el impacto. Luego de colocar un puntaje a la probabilidad y el impacto, multiplicas ambos valores para calificar y priorizar los riesgos. ¿En qué proceso estás trabajando?
- AMatriz probabilidad e impacto
- BAnálisis cuantitativo del riesgo
- CAnálisis cualitativo del riesgo
- DRegistro de riesgos
- AMatriz probabilidad e impacto
12El director del proyecto está utilizando un árbol de decisión para determinar qué tipo de tractor es preferible comprar para el proyecto agrícola. El tractor A tiene un precio de $10.000 y un 30% de probabilidad de rotura. En caso de rotura el arreglo del tractor A asciende a $4.000. Por su parte el tractor B tiene un valor de $12.000 y un 5% de probabilidad de rotura. En caso que se rompa el tractor B, su costo de reparación sería de $1.000. ¿Qué tractor le conviene comprar?
- ATractor A
- BTractor B
- CEs lo mismo comprar A o B
- DFalta información para completar el árbol de decisión
- ATractor A
13El equipo de trabajo ha identificado un riesgo muy significativo en el proyecto. Por tal motivo, deciden modificar el diseño original del producto. Este cambio de diseño implica varios costos adicionales al proyecto que no podrán agregarse al precio de mercado del producto. La técnica empleada para gestionar este riesgo del proyecto se denomina:
- AEvitar
- BAceptación activa
- CMitigar
- DTransferir
- AEvitar
14El listado de riesgos del proyecto se obtiene principalmente durante los siguientes procesos de gestión de los riesgos:
- AAnálisis cuantitativo e identificación
- BIdentificación, análisis cualitativo y análisis cuantitativo
- CAnálisis cualitativo y control
- DIdentificación y control
- AAnálisis cuantitativo e identificación
15Junto con equipo del proyecto han determinado qué se hará en caso que sucedan eventos inciertos y quién será el custodio de controlar los riesgos. ¿Qué se acaba de realizar en este proyecto?
- AAnálisis cuantitativo del riesgo
- BPlanificación de la respuesta al riesgo
- CIdentificación del riesgo
- DAnálisis cualitativo del riesgo
- AAnálisis cuantitativo del riesgo
Informationen
- Beschreibung
- Quiz am Proy Riesgos, erstellt von Marcel Mendoza am 30/12/2014.
- Autor
- Marcel Mendoza
- Sprache
- Español
- Aufrufe
- 10
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