Quiz
PROYECTO DE MKT 1
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Fragen in diesem Quiz (42)
1Los productos de baja participación en un mercado de alto crecimiento son:
- AInterrogación
- BEstrella
- CVaca lechera
- DPerro
2Los productos de alta participación en un mercado de alto crecimiento son:
- AInterrogación
- BEstrella
- CVaca lechera
- DPerro
3Los productos de alta rotación en un mercado de bajo crecimiento son:
- AInterrogación
- BEstrella
- CVaca lechera
- DPerro
4Los productos de baja participación en un mercado de bajo crecimiento son:
- AInterrogación
- BEstrella
- CVaca lechera
- DPerro
5Los productos que requieren gran inversión para mantener la particiáción en el mercado son:
- AInterrogación
- BEstrella
- CVaca lechera
- DPerro
6La empresa "A" se propone un crecimiento basado en el incremento de la presión comercial en un mercado donde ya posee participación. Esta empresa está aplicando una estrategia de:
- APenetración de mercado
- BDiversificación de producto
- CDiversificación de mercado
- DDiversificación
7La empresa "B" se propone un crecimiento basado en el incremento del portafolio de negocios pero para trabajarlo en un mercado donde ya posee participación. Esta empresa está aplicando una estrategia de:
- APenetración de mercado
- BDiversificación de producto
- CDiversificación de mercado
- DDiversificación
8La empresa "C" se propone un crecimiento basado en el lanzamiento de su portafolio de productos en un nuevo mercado. Esta empresa está aplicando una estrategia de:
- APenetración de mercado
- BDiversificación de producto
- CDiversificación de mercado
- DDiversificación
9La empresa corre el riesgo de crear confusión en los consumidores cuando decide comercializar un mismo productos en diferentes mercados. Esta estrategia es de:
- APenetración de mercado
- BDiversificación de producto
- CDiversificación de mercado
- DDiversificación
10La matriz Ansoff propone que, aumentando la tasa de consumo en mercados donde la organización ya posee participación, se logra una estrategia de:
- ADiversificación de Productos
- BDiversificación
- CDiversificación de Mercados
- DPenetración
11Una de las fuerzas de Porter que analiza qué tan fácil es implementar un negocio en la industria en la que nos desenvolvemos es:
- ALa rivalidad y competencia del mercado
- BLos productos sustitutos
- CAmenaza de Los nuevos competidores
- DEl poder de negociación de los proveedores
12Las cinco fuerzas de Porter incluyen tres fuerzas de competencia horinzontal: Las cuales son :
- AAmenaza de productos sustitutos
- BAmenaza de nuevos entrantes
- CRivalidad entre competidores
- DTodas las anteriores
13¿A qué fuerza de Porter corresponde la siguiente afirmación:" Esta fuerza se incrementa cuando los insumos o materia prima que expenden es exclusiva. También aumenta cuando la empresa sólo puede realizar compras de bajo volumen".
- AEl poder de negociación del cliente
- BEl poder de negociación de los proveedores
- CEl poder de nuevos competidores
- DAmenaza de productos sustitutos.
14La guerra de precios es una de las actividades de la fuerza de Porter, denominada:
- APoder de negociación de los clientes
- BProductos sustitutos
- CNuevos competidores
- DRivalidad entre competidores
15La empresa "A" está sacando al mercado una solo oferta de producto para todos los segmentos. Esta estrategia es un Marketing:
- ADe masas
- BSegmentado
- CIndividual
- DConcentrado
16La "Religión" es una variable del crieterio de segmentación:
- AGeográfico
- BDemográfico
- CDe comportamiento
- DPsicográfico
17La empresa "B" sacó al mercado un producto ignorando las diferencias entre los distintos tipos de segmentos. Esta es una estrategia de Marketing Mix:
- AIndiferenciado
- BConcentrado
- CConcentrado (especialización de mercado)
- DDiferenciado
18La empresa "C" tiene un solo producto para un segmento del mercado muy definido. Esta es una estrategia de Marketing Mix:
- AIndiferenciado
- BConcentrado
- CConcentrado (especialización de mercado)
- DDiferenciado
19El portafolio de negocios de la empresa "D" posee productos para cada segmento del mercado. Esta es una estrategia de Marketing Mix:
- AIndiferenciado
- BConcentrado
- CConcentrado (especialización de mercado)
- DDiferenciado
20Cuando a un producto se le añaden atributos comomarca, etiquetado, envase, calidad, etc. Se trata de un producto:
- ABásico
- BReal
- CAumentado
- DComplementario
21Una tarjeta de crédito es un producto:
- ADe consumo
- BIndustrial
- CServicio
- Dmixto
22El bien de consumo que se adquiere frecuentemente con escasa planificación, se llama:
- ADe conveniencia
- BComerciales
- CDe especialidad
- DNo buscado
23El bien de consumo que presenta mayor fidelidad de marca por parte de los consumidores, se llama:
- ADe conveniencia
- BComerciales
- CDe especialidad
- DNo buscado
24Una característica de los servicios es que no pueden almacenarse. Esta característica se llama:
- AIntangibilidad
- BInseparabilidad
- CVariabilidad
- DCaducidad ( IMPERDURABILIDAD)
25Los precios similares en el mercado, forma parte de las estrategias:
- ADiferenciales
- BCompetitivas
- CGeográficas y Psicológicas
- DDe produtos nuevos
26Una motocicleta Harley Davidson es un producto de especialidad, por lo tanto necesita una distribución:
- AIntensiva
- BSelectiva
- CExclusiva
- Dmarketing directo
27Un consumidor final adquiere un producto en la tienda del detallista, al que lo surte directamente el productor. Se trata de un canal de distribución:
- AUltracorto
- BCorto
- CLargo
- DMuy largo
28Los patrocinios (por ejemplo: a los equipos de fútbol) forman parte de cuál de los instrumentos de la promoción?
- ARelaciones Públicas
- BPublicidad
- CVenta personal
- DMarketing Directo
29Dentro de los objetivos de la Publicidad, aquel que busca incrementar la cantidad comprada, es…?
- AInformar
- BPersuadir
- CRecordar
- Dcomunicar
30Del siguiente listado, señale cuál de los indicadores actúa sobre el factor político dentro del análisis PEST:
- ALegislación de protección al consumidor
- BNiveles de salario
- CActitud y opinión del consumidor
- DInformación y comunicación
31Es una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa o la dirección operativa.
- ALas 5 fuerzas de Porter
- BPestel
- CFoda
- DCame
32Dentro de las actividades primarias en la cadena de valor, si una organización mejora sus procesos de producción, está mejorando el eslabón:
- AOperaciones
- BMarketing y Ventas
- CServicios
- DLogística Interna
33En la Matriz CAME, el corregir debilidades se convierte en una estrategia de:
- AReorientación / Supervivencia
- BDefensiva / Supervivencia
- CReorientación / Ofensiva
- DDefensiva / Ofensiva
34La empresa “A” está perdiendo cuota de mercado, para contrarrestar esta situación debería aplicar una estrategia:
- ADefensiva
- BOfensiva
- CDe reorientación
- DDe supervivencia
35La empresa “C” decide trabajar sobre sus debilidades eliminándolas así como crear nuevas fortalezas. Para lograr esto debería aplicar una estrategia:
- ADefensiva
- BOfensiva
- CDe reorientación
- DDe supervivencia
36Es la herramienta que te permitirá definir el plan estratégico de tu empresa, tomando como referencia el análisis de las dos variables del DAFO.
- ACame (corregir-afrontar-mantener-explotar)
- BFoda
- CFuerzas de Porter
- DSmart
37De los siguientes enunciados,
¿cuál define correctamente a un plan de marketing?- AEs un proceso social por el cual tanto grupos como individuos obtienen lo que necesitan y desean mediante la creación, oferta y libre intercambio de productos y servicios de valor con otros grupos e individuos.
- BEs un documento escrito que proporciona la guía o descripción de las actividades de marketing de la organización, como la implementación, evaluación y control de esas actividades.
- CAnaliza la gestión comercial de las compañías con la finalidad de atraer, captar, retener y fidelizar a los clientes finales a través de la satisfacción de sus deseos y solución de sus problemas.
38Unas de las principales Ventajas de un Plan de Marketing es:
- AIncluye las tareas de marketing específicas, las responsabilidades de los individuos y la sincronización de todas las actividades.
- BInteracción Social
- CConstruye Lealtad con los empleados
- DMejora la tasa de retención de los miembros de la empresa.
39Los factores, económicos, sociales, político/ legales y tecnológicos, pertenecen al análisis del entorno:
- AAnálisis del entorno externo
- BAnálisis del entorno cliente
- CAnálisis del entorno interno
- DAnálisis del entono social
40Los objetivos de marketing deben encajar con los objetivos generales del negocio para que el mensaje sea coherente con la propia marca y la dirección de la empresa. Una forma inteligente de plantear objetivos es a través del método:
- AGeneral Electric
- BSmart
- CFoda
- DCame
41El análisis interno consiste en el estudio o análisis de los diferentes factores o elementos que pueden existir dentro de un proyecto o empresa con el fin de:
- AEvaluar los recursos, Detectar fortalezas y debilidades y conocer cual es nuestra posición o ventaja competitiva
- Breconocer las oportunidades
- Cconocer los factores exogenos que indicen en la Organizacion
- Dreconocer las amenazas
42En la Matriz General Electric, se clasifica en dos dimensiones principales: ejes de las y ejes de las x, las cuáles son:
- APosición Competitiva y Atractivo de Mercado
- BPosición Adaptativa y Estrategia Ofensiva
- CPosición Competitiva y Posición Explorativa
- DRentabilidad de la Industria y Atractivo de Mercado
Informationen
- Beschreibung
- Quiz am PROYECTO DE MKT 1, erstellt von Adrian iturralde am 25/01/2021.
- Autor
- Adrian iturralde
- Sprache
- English
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