BPM "Gestion de los procesos de negocio"

Beschreibung

BPM: modelo de gestión organizacional, basado en los conceptos de calidad total, en el cual se busca el control sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.
Jessica Fuentes
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Jessica Fuentes
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Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
BPM se considera un elemento clave en las organizaciones porque:
Antworten
  • Ayuda a cumplir los estándares de calidad establecidos por la alta dirección de su organización.
  • controla sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.
  • Prevee agilidad y flexibilidad para efectuar cambios y aprovechar oportunidades de mercado .
  • Los jefes pueden enfocarse más en los problemas del negocio y del personal.

Frage 2

Frage
BPM es un conjunto de:
Antworten
  • Herramientas, Tecnicas, Objetivos y Documentos
  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y Disciplinas de gestion
  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y sofware especializado
  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas y Mecanismos.

Frage 3

Frage
Cual de las siguientes NO hace parte de las FASES o CICLO DE VIDA del BPM:
Antworten
  • Modelizacion
  • Diseño
  • Ejecucion
  • Eliminación
  • Monitorización
  • Optimizacion

Frage 4

Frage
con BPM el trabajo NO QUEDA atascado o extraviado.
Antworten
  • True
  • False

Frage 5

Frage
La persona adecuada, dispositivo o sistema es asignado a cada caso, y los casos más importantes o críticos en el tiempo, son asignados primero.
Antworten
  • True
  • False

Frage 6

Frage
Con BPM se mantiene el entorno de trabajo de “Reactivo” y no el entorno “ProActivo”.
Antworten
  • True
  • False

Frage 7

Frage
Este es un Beneficio del BPM Incrementa el número de actividades ejecutadas en paralelo.
Antworten
  • True
  • False

Frage 8

Frage
BPM Su objetivo principal es el logro de la formulación estratégica de la organización.
Antworten
  • True
  • False

Frage 9

Frage
Estos son los 5 Pilares fundamentales del BPM
Antworten
  • Personas, Procedimientos, Tecnologias, Estrategias.
  • Documentos, Tecnologias de punta, Negocios, Directivos
  • Procedimientos, Personas, Tecnologias, Clientes.
  • clientes, proveedores, directivos, ingenieros de sistemas.

Frage 10

Frage
Es esta una razón para implementar BPM: Permite alinear la Estrategia de su Empresa con las Áreas de Negocio.
Antworten
  • True
  • False

Frage 11

Frage
Cual de las siguientes opciones ES un requerimiento del BPM
Antworten
  • Repositorios
  • Motores de orquestacion
  • Herramientas de analisis y Business intelligence
  • Todas son Requerimientos
  • Herramientas de simulacion y optimizacion
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