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Test

BPM "Gestion de los procesos de negocio"

Jessica Fuentes 11 preguntas

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Preguntas del test (11)

  1. 1BPM se considera un elemento clave en las organizaciones porque:
    1. AAyuda a cumplir los estándares de calidad establecidos por la alta dirección de su organización.
    2. Bcontrola sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.
    3. CPrevee agilidad y flexibilidad para efectuar cambios y aprovechar oportunidades de mercado .
    4. DLos jefes pueden enfocarse más en los problemas del negocio y del personal.
  2. 2BPM es un conjunto de:
    1. AHerramientas, Tecnicas, Objetivos y Documentos
    2. BTegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y Disciplinas de gestion
    3. CTegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y sofware especializado
    4. DTegnologias, Tecnicas, Herramientas y Mecanismos.
  3. 3Cual de las siguientes NO hace parte de las FASES o CICLO DE VIDA del BPM:
    1. AModelizacion
    2. BDiseño
    3. CEjecucion
    4. DEliminación
    5. EMonitorización
    6. FOptimizacion
  4. 4con BPM el trabajo NO QUEDA atascado o extraviado.
    1. AVerdadero
    2. BFalso
  5. 5La persona adecuada, dispositivo o sistema es asignado a cada caso, y los casos más importantes o críticos en el tiempo, son asignados primero.
    1. AVerdadero
    2. BFalso
  6. 6Con BPM se mantiene el entorno de trabajo de “Reactivo” y no el entorno “ProActivo”.
    1. AVerdadero
    2. BFalso
  7. 7Este es un Beneficio del BPM Incrementa el número de actividades ejecutadas en paralelo.
    1. AVerdadero
    2. BFalso
  8. 8BPM
    Su objetivo principal es el logro de la formulación estratégica de la organización.
    1. AVerdadero
    2. BFalso
  9. 9Estos son los 5 Pilares fundamentales del BPM
    1. APersonas, Procedimientos, Tecnologias, Estrategias.
    2. BDocumentos, Tecnologias de punta, Negocios, Directivos
    3. CProcedimientos, Personas, Tecnologias, Clientes.
    4. Dclientes, proveedores, directivos, ingenieros de sistemas.
  10. 10Es esta una razón para implementar BPM: Permite alinear la Estrategia de su Empresa con las Áreas de Negocio.
    1. AVerdadero
    2. BFalso

Información

Descripción
BPM: modelo de gestión organizacional, basado en los conceptos de calidad total, en el cual se busca el control sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.
Idioma
Español
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