BPM "Gestion de los procesos de negocio"

Description

BPM: modelo de gestión organizacional, basado en los conceptos de calidad total, en el cual se busca el control sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.
Jessica Fuentes
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Jessica Fuentes
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Resource summary

Question 1

Question
BPM se considera un elemento clave en las organizaciones porque:
Answer
  • Ayuda a cumplir los estándares de calidad establecidos por la alta dirección de su organización.
  • controla sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.
  • Prevee agilidad y flexibilidad para efectuar cambios y aprovechar oportunidades de mercado .
  • Los jefes pueden enfocarse más en los problemas del negocio y del personal.

Question 2

Question
BPM es un conjunto de:
Answer
  • Herramientas, Tecnicas, Objetivos y Documentos
  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y Disciplinas de gestion
  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y sofware especializado
  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas y Mecanismos.

Question 3

Question
Cual de las siguientes NO hace parte de las FASES o CICLO DE VIDA del BPM:
Answer
  • Modelizacion
  • Diseño
  • Ejecucion
  • Eliminación
  • Monitorización
  • Optimizacion

Question 4

Question
con BPM el trabajo NO QUEDA atascado o extraviado.
Answer
  • True
  • False

Question 5

Question
La persona adecuada, dispositivo o sistema es asignado a cada caso, y los casos más importantes o críticos en el tiempo, son asignados primero.
Answer
  • True
  • False

Question 6

Question
Con BPM se mantiene el entorno de trabajo de “Reactivo” y no el entorno “ProActivo”.
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
Este es un Beneficio del BPM Incrementa el número de actividades ejecutadas en paralelo.
Answer
  • True
  • False

Question 8

Question
BPM Su objetivo principal es el logro de la formulación estratégica de la organización.
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
Estos son los 5 Pilares fundamentales del BPM
Answer
  • Personas, Procedimientos, Tecnologias, Estrategias.
  • Documentos, Tecnologias de punta, Negocios, Directivos
  • Procedimientos, Personas, Tecnologias, Clientes.
  • clientes, proveedores, directivos, ingenieros de sistemas.

Question 10

Question
Es esta una razón para implementar BPM: Permite alinear la Estrategia de su Empresa con las Áreas de Negocio.
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
Cual de las siguientes opciones ES un requerimiento del BPM
Answer
  • Repositorios
  • Motores de orquestacion
  • Herramientas de analisis y Business intelligence
  • Todas son Requerimientos
  • Herramientas de simulacion y optimizacion
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