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Administración Estratégica - 2o parcial

Martín Cruz Aragón 10 Fragen

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Fragen in diesem Quiz (10)

  1. 1Algunas variables sociales, económicas y culturales para el análisis externo son:
    1. AFODA, PESTEc, EFI Y EFE.
    2. BNivel educativo, estilo de vida, PIB.
    3. CPEYEA y BCG.
    4. DTodas las anteriores.
  2. 2La herramienta para el análisis externo es la [blank_start]EFE[blank_end] y para el interno es la [blank_start]EFI[blank_end].
    1. AEFE
    2. BEFI
  3. 3Las herramientas utilizadas regularmente para la formulación de las estrategias son: [blank_start]FODA, PEYEA, BCG, MIE y MG[blank_end].
    1. AFODA, PEYEA, BCG, MIE y MGE
    2. BEFI, EFE y FODA.
    3. CFODA, MD y ME.
    4. DAMOFHIT, FODA y ME
  4. 4De acuerdo con D'Alessio (2008), con el objeto de elegir las estrategias a implementar en una organización, se utilizan las siguientes matrices: [blank_start]MD. ME, Matriz de Rumelt y MCPE[blank_end].
    1. AMD, ME, Matriz de Rumelt y MCPE
    2. BMatriz FODA.
    3. CMEFI Y MEFE.
    4. DMAE.
  5. 5De acuerdo con el INCA Rural, para analizar las estrategias a implementar en una organización hay que tomar en cuenta los siguientes factores: [blank_start]tiempo, costo y conocimientos[blank_end].
    1. ATiempo, costo y conocimientos
    2. BGastos indirectos de fabricación.
    3. CCosto de la materia prima.
    4. DTiempos y movimientos.
  6. 6Interpreta la siguiente gráfica, define la posición de esta organización y menciona algunas estrategias que podría implementar de acuerdo con el vector resultante.Bild zu Frage 6
    1. APerfil competitivo.
  7. 7Menciona tres estrategias que sugiere la MGE en el cuadrante I:
    1. ALiquidación, desposeimiento y alianza estratégica.
    2. BAventura conjunta, atrincheramiento y liquidación.
    3. CDesarrollo de mercados, penetración en el mercado y desarrollo de productos.
    4. DAventura conjunta, atrincheramiento y diversificación concéntrica
  8. 8¿Cuál es el movimiento secuencial para el éxito de una organización en una matriz BCG? [blank_start]1. Interrogación 2. Estrella 3. Vaca.[blank_end]
    1. A1.Estrella 2. Perro 3. Vaca
    2. B1. Interrogación 2. Estrella 3. Vaca.
    3. C1. Interrogación 2. Estrella 3. Perro
    4. D1. Estrella 2. Perro 3. Interrogación
  9. 9De acuerdo con Rowe et al (1994), algunas estrategias que señala el cuadrante I de la matriz PEYEA son: integración vertical, liderazgo en costos y diversificación concéntrica.
    1. ARichtig
    2. BFalsch
  10. 10Según D'Alessio (2008), las etapas para la formulación e implementación de estrategias en una organización son:
    1. A1. Combinación o emparejamiento 2. Insumos 3. Decisión.
    2. B1. Insumos 2. Decisión 3. Emparejamiento.
    3. C1. Insumos 2. Emparejamiento. 3. Decisión.
    4. D1. Decisión 2. Combinación 3. Insumos.

Informationen

Beschreibung
Examen de Licenciatura en Administración / Materia: Administración Estratégica
Sprache
Español
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