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Quiz Conduite de changement

Anass ECP 10 Fragen 3.890 Aufrufe

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Fragen in diesem Quiz (10)

  1. 1Citez les 4 facteurs internes du changement :
    - [blank_start]Stratégie[blank_end]
    - [blank_start]Organisation[blank_end]
    - [blank_start]Systèmes[blank_end] de gestion (pluriel)
    - [blank_start]Outils[blank_end] (pluriel)
    1. AStratégie
    2. BOrganisation
    3. COutils
    4. DSystèmes
  2. 2Quels sont les facteurs externes du changement :
    1. ARéglementaire et légal
    2. BStratégie
    3. COutils
    4. DConsommateurs
    5. EConcurrence
    6. FOrganisation
    7. GSocial
    8. HTechnologie
  3. 3Les changements peuvent être classés suivants qu’ils sont :
    • [blank_start]Volontaire[blank_end]s (négocié) ou [blank_start]Imposé[blank_end]s (subi)
    • [blank_start]Progressif[blank_end]s (évolution permanente) ou [blank_start]Brutau[blank_end]x (marque une rupture)
    1. AVolontaire
    2. BImposé
    3. CProgressif
    4. DBrutau
  4. 4Quelle est la durée d'un changement volontaire et brutal
    1. A1 à 10 ans
    2. B6 à 18 mois
    3. C12 à 36 mois
    4. D1 j à 3 mois
  5. 5Quelle est la durée d'un changement imposé et brutal
    1. A1 à 10 ans
    2. B6 à 18 mois
    3. C12 à 36 mois
    4. D1 jours à 3 mois
  6. 6Les 4 R sont :
    1. ARefonte
    2. BReformulation
    3. CRéglage
    4. DRéforme
    5. ERemise à niveau
    6. FRelance
    7. GRestructution
    8. HRéadaptation
  7. 7Dans la cartographie des acteurs : en combien de catégorie les acteurs du changement peuvent être classés ? Les citer.
    - Les [blank_start]alliés[blank_end]
    - Les [blank_start]indécis[blank_end]
    - Les [blank_start]adversaires[blank_end]
    1. Aindécis
    2. Balliés
    3. Cadversaires
  8. 8Citer les étapes de la méthodologie du changement.
    1. A1.définition/diagnostic,
      2.études d’impacts et analyses,
      3.plan d’actions/ transition ou d’accompagnement,
      4.et mise en oeuvre/ pilotage.
    2. B1.définition/diagnostic,
      2.plan d’actions/ transition ou d’accompagnement,
      3.études d’impacts et analyses,
      4.et mise en oeuvre/ pilotage.
    3. C1.définition/diagnostic,
      2.mise en oeuvre/ pilotage
      3.plan d’actions/ transition ou d’accompagnement,
      4.et études d’impacts et analyses, .
    4. D1. études d’impacts et analyses
      2. plan d’actions/ transition ou d’accompagnement,
      3.définition/diagnostic,
      4.et mise en oeuvre/ pilotage .
  9. 9Choisir la définition de la conduite du changement la plus correcte :
    1. AEnsemble des méthodes, des moyens et des techniques mis en œuvre pour accompagner une transformation et aboutir à un accord commun entre l'ensemble des parties prenantes
    2. BEnsemble des méthodes, des moyens et des techniques mis en œuvre pour accompagner une transformation et aboutir le plus rapidement possible à des résultats d’évolution
    3. CEnsemble des processus, des moyens et des techniques mis en œuvre pour accompagner une transformation et aboutir le plus tardivement possible à des résultats d’évolution
    4. DEnsemble d'objectifs, des finalités et des enjeux mis en œuvre pour accompagner une évolution et aboutir le plus rapidement possible à des résultats d’évolution
  10. 10Dans la conduite du changement, il y a 3 « cibles » et pour chaque cible un objectif est assigné.
    Quels sont les objectifs qui concernent la cible suivant : "Faire adhérer les individus acteurs du projet. "
    1. ADiagnostics de l’existant
    2. Bmettre en place des dispositifs
    3. CMise en place des pratiques innovantes
    4. DRecherche de solutions
    5. Eproposer des actions de communication, formation et accompagnement
    6. Fcomprendre les attentes, les besoins et envies
    7. GLe projet de changement n’est qu’un prétexte pour faire évoluer l’entreprise et faire acquérir de nouveaux comportements (savoir être) et de nouvelles compétences (savoir-faire).
    8. Hcomprendre les peurs

Informationen

Beschreibung
Executive Mastere Specialise management et direction de projets (MDP-17A
Sprache
English
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