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El proceso de la Gestión: La planeación

David Pacheco Ji 10 Fragen

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Fragen in diesem Quiz (10)

  1. 1Los elementos de la planeación son:
    1. APlan, acciones futuras, objetivo y fines
    2. BObjetivo, cursos alternos de acción, elección y futuro
    3. CElección, objetivo y visión
    4. DObjetivo, plan de acción, procesos y futuros
    5. EMetas, plan, elección y visión
  2. 2Se define a la planificación como:
    1. AEl camino a seguir por las empresas
    2. BLa opción de desición empresarial
    3. CEl alcance de los objetivos y metas organizacionales
    4. DEl proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para alcanzarlos
    5. EEl proceso para definir metas y fines para lograrlos
  3. 3Son tres los principios de la planeación:
    1. ADirectrices, económicos y financieros
    2. BFlexibilidad, unidad y táctico
    3. CEstratégico, táctico y flexible
    4. DDirección, unidad y futuro
    5. EPrecisión, flexibilidad y unidad
  4. 4La visión compartida es el primer paso para lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience:
    1. AA trabajar en equipo
    2. BA lograr su compromiso con la empresa
    3. CA trabajar en conjunto y se logre crear una identidad personal
    4. DA trabajar en conjunto y se logre crear una identidad común
    5. EA trabajar en conjunto y comprometerse con la empresa
  5. 5Una de las funciones de los objetivos organizacionales es:
    1. AEstablecer alternativas de acción
    2. BUnidad de medida para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización
    3. CPresentar una situación actual
    4. DUnidad de medida para verificar la ineficiencia
    5. ECrear iniciativa y productividad en las empresas
  6. 6Se define a la estrategia como:
    1. ALas acciones que conducen al logro de objetivos
    2. BEl plan de acción de la empresa
    3. CEl parámetro de éxito empresarial
    4. DLa aplicación de tácticas
    5. ELos objetivos trazados por las empresas
  7. 7Las estrategias genéricas de M.Porter son las siguientes:
    1. ASegmentación del mercado y diferenciación
    2. BLiderazgo de costos, diferenciación y diversificación
    3. CDiferenciación, liderazgo de costos y alta segmentación
    4. DNegociación estrella, vaca lechera, interrogante y perro
    5. EDe penetración, desarrollo de producto y expansión del mercado
  8. 8El plan táctico es un proceso formal mediante el cual las organizaciones asignan recursos a las unidades estratégicas de negocios para que con esos recursos logren:
    1. AProductividad y rentabilidad
    2. BEficiencia y eficacia
    3. CLos planes deseados
    4. DProductividad, eficiencia y eficacia
    5. ELos objetivos deseados en el plan estratégico
  9. 9El planeamiento operativo tiene la fución de ejecutar planes de acción: utiliza los recursos que había comprometido el planeamiento empresarial y que asignó el...
    1. APlaneamiento táctico
    2. BSe concentra a largo plazo
    3. C No cubre cada una de las tareas u operaciones indivuales
    4. DCada plan no puede constar de muchos sub planes con diferentes grados de detalle
    5. ENo se preocupa de la administración de la rutina
  10. 10Los planes operacionales se clasifican en:
    1. APlanes operacionales relacionados con los métodos
    2. BProgramas y reglamentos
    3. CPresupuestos, programas y reglamentos
    4. DPlanes operacionales relacionados con los comportamientos de las personas
    5. EProcedimientos, presupuestos, programas y reglamentos

Informationen

Beschreibung
Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial
Sprache
Español
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