Karteikarten
Produktionstechnik T4 Uni Due
Karten in diesem Stapel (12)
- 1Was versteht man unter einer Wertstromanalyse?Die Wertstromanalyse ist eine bewährte Methodik um Verschwendung innerhalb des Wertschöpfungsprozesses ganzheitlich zu eliminieren, notwendige Nebentätigkeiten zu reduzieren und wertschöpfende Tätigkeiten zu optimieren. Hierbei findet eine Verbesserung auf Fabrikebene statt.
- 2In welche Bereiche lassen sich wertschöpfende und nicht wertschöpfende Tätigkeiten unterteilen?nicht wertsteigernde Tätigkeiten: Arbeit im Zusammenhang mit der eigentlichen Aufgabe.
wertsteigernde Tätigkeit:
Reale Arbeit - 3Welche Ziele verfolgt eine Wertstromanalyse?- Ganzheitliche Betrachtung
- Verringerung der Bestände
- Verringerung der Durchlaufzeit und Erhöhung der Flexibilität
- Erhöhung der Qualität
- Erhöhung der Liefertreue
- Aufzeigen des Zusammenhangs zwischen Informations- und Materialfluss - 4Wie lässt sich die Durchlaufzeit der Wertstromanalyse ermitteln?DLZ = ΣPuffer (Zwischenbestände) * Kundentakt
- 5Welches Design liegt dem Wertstromdesign zugrunde?
- 6Wie ist der Kundentakt definiert?Kundentakt= Verfügbare Betriebszeit pro Zeit/ Kundenbedarf pro Zeit
- 7Welche Ziele werden beim kontinuierlichen Produktionsfluss verfolgt?
- 8Nennen Sie Merkmale von FIFO.- Produktionsreihenfolge bleibt unverändert
- FIFO Strecken können über Supermärkte gekoppelt werden
- Länge der FIFO Strecke verringert den Bestand - 9Was versteht man unter dem Schrittmacherprozess?
- 10Welche Möglichkeiten beeinflussen den Schrittmacherprozess?1. Der Schrittmacherprozess muss aufgrund von Rüstzeiten in Losgrößen produziert werden.
2. Es liegen keinerlei Restriktionen von Rüstzeiten vor. In diesem Fall richtet sich die Losgröße nach dem Pitch. - 11Was versteht man unter einem Pitch im Zusammenhang mit einem Wertstromdesign????
- 12Nennen Sie drei Möglichkeiten des Pull-Prinzips.
