Karteikarten
Revisão de Administração de Materiais e Logística
Karten in diesem Stapel (25)
- 1Quais as modalidades de Licitação?- Concorrência
- Tomada de Preço
- Carta-Convite
- Leilão
- Concurso
- Pregão - 2O que é Administração de Materiais?Conjunto de atividades conduzidas em uma organização, visando maximizar a utilização dos recursos da empresa.
- 3Quais foram os grandes impulsores da Administração de Materiais?- a logística;
- as técnicas de administração japonesas;
- código de barras;
- tecnologia. - 4Qual o objetivo fundamental da Administração de Materiais?determinar quando e quanto adquirir, para repor o estoque - isso determina a estratégia do abastecimento e é sempre acionada pelo usuário, o qual inicia o processo.
- 5A Administração de Materiais tem interfaces com muitos outros departamentos da empresas. Quais os principais departamentos que fazem interface com Adm. Materiais?- Finanças
-Produção
- Vendas
- TI
- RH - 6O que é Classificação de materiais?A classificação é o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes.
- 7Quais os 3 principais atributos da Classificação de Materiais?- Abrangência,
- Flexibilidade
- Praticidade - 8Quais são as etapas da Classificação de Materiais?- Catalogação
- Simplificação
- Especificação
- Normalização
- Padronização
- Codificação - 9Quais os principais tipos/critérios de classificação de materiais?1. Possibilidade de fazer ou comprar
2. Por demanda
3. Por aplicação na organização
4. Por periculosidade
5. Por perecibilidade
6. Importância operacional – classif. XYZ
7. Por valor de demanda – classif. ABC
8. Material permanente x consumo - 10Quais os procedimentos fundamentais para realizar uma "boa" compra?A metodologia 5W2H ajuda e muito
O que comprar?
Quando comprar?
De quem comprar?
Onde comprar?
Quanto pagar?
Como deve ser comprado?
(....) - 11Quais as etapas mínimas necessárias para efetuar um processo de compra?1. Determinar o que, quanto, quando e como comprar;
2. Estudo dos fornecedores;
3. Promoção de concorrência;
4. Fechamento do pedido;
5. Acompanhamento do pedido a entrega;
6. Conferência da qualidade, quantidade e especificação - ENCERRAMENTO - 12Qual a classificação das compras quanto à frequência da necessidade de suprimento pela empresa?- Compras constantes e habituais;
- Compras programadas;
- Compras de investimentos;
- Compras de emergência;
- Compras sofisticadas. - 13Como é formado e para que serve o Comitê de Compras?É formado por profissionais de todas as áreas da empresa e participam das decisões referentes aos processos de compras.
- 14Cite vantagens da centralização.- Poder de negociação;
- Controle financeiro;
- Economia de escala;
- Especialização das atividades (...). - 15Cite outras formas de compras.- EDI (Eletronic Data Interchange)
- Internet
- Leilão
- Leilão Reverso
- Marketplace - 16Cite motivos para fabricar nas próprias dependências das empresas.- Produzir por preço inferior ao que seria cobrado por um fornecedor;
Utilização máxima de equipamentos;
- Manutenção de processos confidenciais;
- Qualidade desejada;
- Manutenção da força de trabalho. - 17Motivos para comprar de fornecedores externos.- Menor investimento de capital;
- Expertise dos fornecedores;
- Concentração da empresa em sua área de especialização;
- Melhores de preços. - 18Quais as etapas do relacionamento em uma parceria?- Abordagem convencional
- Melhoria da qualidade
- Integração operacional
- Integração estratégica. - 19Quando se trata de avaliação de fornecedores várias formas são utilizadas, mas em geral quais aspectos são enfatizados?- Custo
- Qualidade
- Pontualidade
- Inovação
- Flexibilidade
- Produtividade
- Instalações
Capacidade gerencial e financeira. - 20O que são Alianças Estratégicas?São acordos entre empresas, são construídas para o desenvolvimento de novos produtos e serviços.
- 21Quais são os tipos de Alianças Estratégicas?1. Sem participação acionária;
2. Com participação acionária e;
3. Joint ventures. - 22Cite vantagens das Alianças Estratégicas.Ganhar competitividade no seu mercado;
Criar elementos de diferenciação;
Agregar valor a produtos e serviços;
Desenvolver soluções tecnológicas;
Desenvolver melhores práticas de gestão;
Ampliar a produtividade;
Otimizar recursos;
Trocar experiências e conhecimentos. - 23Princípios norteadores da Licitação?- Legalidade;
- Probidade Administrativa;
- Finalidade, motivação, razoabilidade;
- Celeridade, competitividade;
- Justo preço, seletividade. - 24Quais os tipos de Licitação?- Menor preço;
- Melhor técnica;
- Técnica e preço;
- Maior lance ou oferta. - 25O que é Existe a dispensa de Licitação?É quando a lei autoriza a celebração direta de contrato ou mesmo determina a não realização do procedimento licitatório.
Informationen
- Beschreibung
- Revisão de Administração de Materiais e Logística
- Erstellt von
- Elaine Maria dos Santos
- Aufrufe
- 207
- Tags
- Bewertung