Karteikarten
Estruturas Organizacionais
Karten in diesem Stapel (3)
- 1Vantagens/Desvantagens Estrutura FuncionalVantagens:
É mais fácil gerenciar especialistas.
Orientada a departamentos.
Os membros da equipe estão subordinados a um único supervisor.
Desvantagens:
Baixo poder de tomada a decisões.
recursos compartilhados. Não há plano de carreira. - 2Vantagens/Desvantagens Estrutura por Projeto (PBOs)Vantagens:
Alto poder de decisão. Organização eficiente de projetos. Comunicação mas eficaz.
Desvantagens:
Falta de especialização em disciplinas.
Não há uma base para membros da equipe quando o projeto termina.
Pode resultar no uso menos eficiente de recursos. - 3Vantagens/Desvantagens Estrutura MatricialVantagens:
Objetivos de projeto altamente visíveis.
Maior controle do GP sobre os recursos.
Desvantagens:
Maior potencial para conflitos.
Políticas e procedimentos abrangentes são necessários.
Informationen
- Beschreibung
- Certificação PMP PMP (Capítulo 02 - Estrutura de Gerenciamento de Projetos) Karteikarten am Estruturas Organizacionais, erstellt von André Lima am 09/07/2015.
- Erstellt von
- André Lima · Jul 2015
- Aktualisiert
- 14 Aug 2017
- Aufrufe
- 191
- Bewertung