Karteikarten
Guía examen Diseño del producto básico FIME
Karten in diesem Stapel (26)
- 1Productos Industriales.Grupo de atributos tangibles e intangibles que incluyen el embace, color, precio, calidad y la marca; además de los servicios y reparación y reputación del vendedor.
- 2Consumo industrial.No tienen uso inmediato por parte del consumidor.
- 3Consumo doméstico.Productos producidos en pequeñas series que demandan los mercados de gran consumo doméstico.
- 4Valor añadido.Incorporación de otros productos, utilización de energía mano de obra o bien los servicios añadidos.
- 5PDDP.Procesos de diseño y desarrollo del producto.
- 6Fases del diseño que no generen ingresos.Estudio.
Desarrollo.
Producción. - 7Fases del diseño que generan ingreso.Lanzamiento
Expansión
Madurez
Declive - 8PDDP. (Proceso de diseño y desarrollo del producto).Fase 0: Planeación.
Fase 1: Desarrollo del concepto.
Fase 2: Diseño en el nivel sistema.
Fase 3: Diseño de detalle.
Fase 4: Pruebas y refinamiento.
Fase 5: Inicio de producción. - 9Fase 0.Identificación de operaciones de planeación.
- 10Fase 1.Desarrollo de concepto.
- 11Fase 2.Diseño a nivel sistema.
- 12Fase 3.Diseño de detalle.
- 13Fase 4.Pruebas.
- 14Fase 5.Producción.
- 15Identificación de oportunidades.Son 3 horizontes.
- 16Horizonte 1.Ya existe la necesidad y solución.
- 17Horizonte 2.Mercado existe y solución existente
(PERO NO SE HA APLICADO). - 18Horizonte 3.Mercado nuevo y Solución nueva
(NO EXISTE). - 19Procesos de identificación de Oportunidades.1. Compromiso de innovación.
2. Generar y percibir muchas oportunidades.
3. Filtrar Oportunidades.
4.Desarrollar oportunidades comprometedoras.
5. Seleccionar oportunidades excepcionales. - 20Planeación del producto.Corresponde a las metas de la compañía, capacidades y restricciones
- 212. Técnicas para generar y percibir muchas oportunidades.Seguir una pasión social.
Elaborar una lista de fallas.
Sacar oportunidades de las capacidades.
Estudio de clientes.
Tendencia.
Imitar pero mejorar. - 223. Filtrar Oportunidades.Eliminar las que tengan poca probabilidad de generación de valor.
- 234. Desarrollar Oportunidades Comprometedoras.Desarrollar aquella que tenga mayor probabilidad de generar ingresos o valor.
- 245. Seleccionar Oportunidad excepcional."REAL-GANAR-VALE LA PENA"
* ¿Es real esta oportunidad?.
*¿existe un mercado real?.
*¿Se gana con esta oportunidad?.
*¿La idea es patentable?.
*¿La oportunidad vale la pena financieramente?.
*¿Habrá retorno de inversión? - 25Planeación del producto.Corresponde a las metas de la compañía capacidades y restricciones.
- 26Tipos de productos1. Nueva plataforma de productos
2. Derivado de plataforma exigente
3. Mejora implemental de producto
4. Fundamentalmente nuevo
Informationen
- Beschreibung
- Guía de estudio de diseño del producto básico FIME
- Erstellt von
- Judith Bazaldua
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