DSS para gestionar los Stakeholders de un proyecto de minería bajo la metodología del PMBOK del PMI.

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Trabajo de Sistemas de Informacion
carlos florez
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carlos florez
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  • Sistemas de apoyo a las descisiones DSS para Gestionar los Stakeholders de un proyecto minero  Inicio
  •   BASE DE DATOS
  • Licencias, permisos y alcances del proyecto
  • CAR ANLA Ministerio de Minas y Energia
  • Director del Proyecto
  • Reunir Información
  • Identificar los Stakeholders
  • *Responsabilidades *Distribución de la Información *Necesidades
  • NO
  • Determinacion de la misision de los  Stakeholders
  • SI
  • Priorizar los Stakeholders
  • Analizar la debilidad y la fuerza frente al proyecto  o en su defecto el grado de Interes
  • Mapeo de Stakeholders *Dinamismo *Interes *Matriz de Poder *
  • Identificar la estrategia del  Stakeholders
  • Predecir el comportamiento  de  los Stakeholders
  • Mantener el plan  de Gestión  de Stakeholders Fin.
  • Planificar como Stakeholders  debe ser lidiado
  • Implementar el plan de  Gestion de los Stakeholders
  • NO
  • SI
  • NO
  • si
  • SI
  • NO
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