LOS VALORES PERSONALES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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Características de cada una de las variables; Clima,cultura y valores organizacionales.
paula rodriguez
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  • LOS VALORES PERSONALES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
  • CLIMA ORGANIZACIONAL
  • Se refiere al ambiente existente entre los miembros de la organización. 
  • FACTORES
  • ACCIONES
  • Percepción, relaciones sociales,trabajo,retribución y riesgos
  • Tiene
  • IMPACTOS POSITIVOS
  • IMPACTOS NEGATIVOS
  • Satisfaccion
  • Adaptación
  • Logro
  • Poder
  • Innovacion
  • Ausentismo
  • Inadaptacion
  • Poca innovacion
  •    Los estilos de dirección, el tamaño de la organización, las relaciones interpersonales,las regulaciones, el nivel detensión, actitudes y aptitudes
  • INFLUYEN
  • CULTURA ORGANIZACIONAL
  • Conjunto de normas, valores y hábitos que caracterizan a un determinado grupo organizacional y/o empresarial.
  • INCLUYEN
  • PLANES ESTRATEGICOS
  • GESTION EMPRESARIAL
  • Liderazgo y Direccion
  • Objetivos Qué quiere alcanzar la organización
  • Misión Hace referencia lo que se dedica la empresa
  • Visión Hacia donde quiere ir la empresa
  • DESEMPEÑO LABORAL
  • TIPOS
  • Burocrática
  • De Clan
  • De Mercado
  • Emprendedora
  • IMPORTANCIA
  • Permite establecer criterios y reglas de acción para un mejor desempeño
  • Moldea a sus miembros y establece parámetos de conducta
  • Tiene impacto directo para alcanzar los objetivo de la empresa
  • CONSTRUYE
  • INDICADOR
  • PROCESOS QUE LA CONFORMAN
  • VALORES ORGANIZACIONALES
  • Son los aspectos más importantes a considerar para orientar exitosamente y regular el comportamiento de los empleados para cumplir con los compromisos de la empresa.
  • El tener personas que coincidan con los valores organizacionales, ayudará a modelar la organización de manera natural y espontánea, generando una cultura y una sinergia en pro del crecimiento de la compañía.
  • CLASIFICACIÓN
  • Finales
  • Compartidos
  • Proyectan los compromisos estratégicos a los que quiere llegar la empresa a través de sus postulados filosóficos como: la misión, visión, objetivos.
  • Se presentan cuando los colaboradores de una empresa se comprometen a orientar su conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus estrategias organizacionales.
  • Puntualidad  Tenacidad Perseverancia
  • ADMINISTRACIO POR VALORES ApV
  • Son los valores los que animan a los colaboradores a trabajar por conseguir un objetivo común, y la ApV es el verdadero poder de atracción que actúa sobre lo humano.
  • Busca articular los valores, símbolos y conceptos de las actividades del día a día para convertirlos en parte de la estrategia de la organización, propiciando un marco dentro del cual se configure la cultura organizacional y se generen compromisos colectivos
  • FASES
  • Los valores representan las normas ideales de comportamiento sobre las que descansa el clima organizacional como un modo de vida integral.
  • COMPONENTES
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