SGSSS - Marco jurídico del actual Sistema de Seguridad Social en salud III

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Las etapas del proceso administrativo y el método PHVA
Wilmer Salcedo parra
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Wilmer Salcedo parra
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  • Teorías de contingencia
  • características organizacionales para condiciones externas, tecnológicas y de mercado.
  • Contingencia
  • Concepto de diferenciación e integración
  • Diferenciación
  • Integración:
  • Divide su trabajo en departamentos,  
  • desempeña una tarea especializada para un contexto ambiental
  • proceso opuesto a la diferenciación, es generado por presiones del ambiente
  • para obtener unidad de esfuerzos y coordinación entre los departamento
  • Teorias
  • Organización
  • Características organizacionales
  • Características ambientales
  • sistema abierto
  • interacción entre sí, y con el ambiente
  • variables independientes
  • variable dependiente
  • Tecnología
  • Joan Woodward
  • 3 procesos
  • Producción unitaria u oficina
  • Producción en proceso o automatizada
  • Producción en masa o mecanizada
  • Realizada por unidades o pequeños lotes, 
  • los obreros utilizan distintos instrumentos y herramientas
  • La producción se realiza en grandes lotes.
  • máquinas operadas por el hombre y de líneas de producción por robots
  • Producción en procesamiento continuo
  • participación humana es mínima y la automatización y robotización son lo fuerte
  • Ambientes generales
  • Conjunto de condiciones comunes
  • Ambientes generales el macroambiente
  • Problemas en el ambiente general afecta directa o indirectamente a todas las organizaciones de manera generalizada.
  • Influye en tecnología innovadora, disruptiva y de futuro imprevisible.
  • Condiciones legales:
  • Son leyes de carácter comercial, afecta directa o indirectamente a las organizaciones
  • facilita o impone restricción a sus operaciones.
  • Condiciones políticas
  • Son decisiones y definiciones políticas tomadas en el nivel federal, estatal y municipal.
  • Condiciones económicas
  • Determina el desarrollo económico o retracción económica
  • condiciona con fuerza a las organizaciones
  • Condiciones demográficas
  • son aspectos demográficos que determinan las características del mercado actual y futuro
  • Condiciones culturales
  • Son las expectativas de sus participantes y de sus consumidores
  • Condiciones ecológicas
  • El ambiente natural que rodea a la organización
  • Condiciones relacionadas con el ambiente natural que rodea a la organización
  • conocimientos acumulados sobre la ejecución de tarea
  • por sus manifestaciones físicas 
  • (know how)
  • hace reinvenciones
  • máquinas, equipos, instalaciones
  • Diseño organizacional
  • 3 requisitos
  • Estructura básica
  • Mecanismo de decisión
  • Mecanismo de operación
  • Contribuye a la implementación 
  • organización, asignando personas, competencias y recursos
  • Indica a los miembros lo que se espera de ellos
  • procedimientos de trabajo, estándares e indicadores de desempeño, sistemas de evaluación y recompensas
  • Utiliza el proceso de toma de decisiones y al procesamiento de la información
  • Bibliografía:   Chiavenato, I., Introducción a la teoría general de la administración. 8a ed. (pp. 301-365)
  • WILMER SALCEDO PARRA  CODIGO: 100029957
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