COSO I Y COSO II

COSO I Y COSO II

Es un proceso, que es llevado a cabo por personas de diferentes niveles de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en la consecución de los objetivos, para llegar así a una eficiencia y eficacia de todos los procesos que se realicen.

Control interno:

COSO I

COSO II

Manual Integrado de Control Interno.

Marco Integrado de gestión de Riesgos.

Se creo en el año 1992.

Se creo en el año 2004.

Evalúa y mejora el sistema de control interno de las entidades.

Objetivos

Componentes

Gestión de Riesgo Empresarial.

Componentes

5. Respuesta a los riesgos: determinación de acciones frente a los riesgos.

1. Ambiente de Control: Marca el comportamiento en una organización. Tiene influencia directa en el nivel de concientización del personal respecto al control.

4. Información y Comunicación: Sistemas que permiten que el personal de la entidad capte e intercambie la información requerida para desarrollar, gestionar y controlar sus operaciones.

2. Evaluación de Riesgos: son mecanismos para identificar y evaluar riesgos para alcanzar los objetivos de trabajo, incluyendo los riesgos particulares asociados con el cambio.

3. Actividades de Control: acciones, normas t procedimientos que tiende a asegurar que se cumplan las directrices y políticas de la Dirección para afrontar los riesgos identificados.

5. Supervisión: evalúa la calidad del control interno en el tiempo. Es importante para determinar si este está operando en la forma esperada y si es necesario hacer modificaciones.

4. Evaluación de Riesgos: identificación y análisis de los riesgos relevantes para la consecución de los objetivos.

3. Identificación de eventos, que pueden tener impacto en el cumplimiento de objetivos.

2. Establecimiento de objetivos: estratégicos, operativos, de información y de cumplimientos.

1. Ambiente de control: son los valores y filosofía de la organización, influye en la visión de los trabajadores ante los riesgos y las actividades de control de los mismos.

8. Supervisión: para realizar el seguimiento de las actividades.

7. Información y comunicación: eficaz en contenido y tiempo, para permitir a los trabajadores cumplir con sus responsabilidades.

6. Actividades de control: Políticas y procedimientos que aseguran que se llevan a cabo acciones contra los riesgos.

Objetivos

*El establecimiento de objetivos.

*Eficacia y eficiencia de las operaciones.

*Cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas que sean aplicables.

*Confiabilidad de la información financiera.

*Identificación de riesgo.

*Respuesta a los riesgos.