Psicologia de las instituciones

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una aproximación psicoanalítica de Fernando Ulloa
Arlette Dominguez
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  • Psicologia de las instituciones
  • Intituciones
  • Concepto ambiguo
  • Existen diferentes tipos de instituciones
  • 1.Que se ocupan del hombre enfermo
  • 2.Que se ocupan de hombre aprendiendo
  • 3.Que se ocupan de hombre trabajando
  • 4.De tiempo libre
  • Esta en una situación regresiva
  • Esta en una situacion progresiva emocional
  • En una situación de haber alcanzado su madurez
  • posibilita la situacion de placer y reflexion intelectual
  • Su figura es la supresión sobre la enfermedad
  • Su figura es premoninio del habito de aprenizaje
  • Su figura es la alineación en el sentido sociológica
  • Su figura es el estrechamiento del tiempo invadido por el reglamentado
  • Organizada por 3 distribuciones
  • Geografica
  • Tiempo
  • Responsabilidades
  • Movimientos dinámicos
  • No siempre reconocen categorias semejantes
  • Existen cuatro sectores
  • Integración y dispersión
  • Tendencia a la integración orgánica
  • Forman núcleos preinstitucionales
  • Estos núcleos están representados por personas o agrupaciones
  • Seran el origen a la dispersión
  • Tendencia a la destrucción , guarda relación con el grado de expliación y negación de los grupos preinstitucionales
  • Circulacion entre la institución y el contexto de la comunidad
  • El indicador de la alteración es el índice de efectividad
  • Marca el grado de coincidencia y logro entre los obj. explicitos y los resultados reales
  • Ademas las instituciones mejores adaptadas tienden a reflejar y dramatizar dentro de sus limetesal medio ambiente
  • Una institución que cumple con las condiciones está actualizada
  • Los diferentes niveles, sistemas y modaliddaes de comunicación
  • Cuando la comunicación esta coartada en su libre juego surge en la institución dif. formas de clandestinidad
  • Este impedimento se da en sectores verticales y horizontales
  • La perturbación de la cpmunicación es en circulación interna y externa
  • La relación entre el vinculo formal y fantaseada
  • La normalidad o alteración del mov. esta indicado por el grado y tipo de pertenencia
  • Hay una adecuada pertenencia cuando se siente incluido en la institución y le pertenece
  • Articulaciones - fracturas
  • Las articulaciones son útiles cuando son patológicas , la cual constituye una fractura
  • Las fracturas pueden ocurrir en 3 distribuciones: espacio, tiempo y responsabilidades
  • Las articulaciones fracturadas se centraliza y expresan las manifestaciones sintomaticas de la organización.
  • La fractura se transforma en pantalla en la que proyectan miedos y ansiedaes internas
  • Esta pantalla se vuelve sobre los miembro y tienden a adoptar conductas defensivas
  • Esto constituye lo manifiesto o la tensión institucional
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