Untitled

COORDINACIÓN ORGANIZANIZACIONAL

Concepto de coordinación

La asignación de actividades y puestos para llevarlas a cabo

Coordinación de actividades

Métodos para lograr la coordinación

Funciones de la coordinación

La coordinación en la administración

Acción

Efecto de coordinar

Accion de dirigir

Elementos

coordinación física

Realizar acciones

Ejecutar actividades

Empresarial

Concertar

Ajustar procesos

Métodos

Tareas dinamicos

Funciones de coordinador

Planificar

Organizar

Diversas tareas

Alcanzar resultados

Mecanismo jurídico

Político en virtud

Técnicas básicas de la administración

Mecanismos básicos de administración

para lograr el control

Jerarquía gerencial

Reglas y procedimientos

Planes

objetivos

Metas

Aumento del potencial de coordinación

Reducción de la necesidad de coordinación

Coordinacion Vertical y Horizontal

diferentes empresas

Control

Centro de trabajo

Controlar las actividades

Originan:

Varios trabajadores

Diferentes empresas

Cumplir con lo establecido

Ayuda a mejorar:

Directivo

Posible realizar

Funciones y obligaciones:

Finanzas

Requisiciones

Semejanza de las actividades

Gestión de la prevención de los riesgos de trabajadores

Prevención de riesgos laborales

Coordinación de actividades

Coordinar

supervisar las actividades del personal

Apoyar la capacitación

Asesoría técnica del personal administrativo

Programas y áreas

Dirección de Control de Bienes e Inventarios

Contabilidad

Tesoreria

Presusuestos

Trabajo conjunto

simultáneo

niveles de gobierno:

Federal

Estatal

Municipal

Convenios de coordinación

Servir mejor a los gobernados

Actividades concretas

Grupo establecido

Asignación de criterios:

Semejanza y homogeneidad

Máximo uso

Oposicion de interes

Correcta atencion

Puestos:

COORDINADOR GENERAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

SUBCOORDINADOR GENERAL ADMINISTRATIVO

SUBCOORDINADOR ACADÉMICO