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policia

Rexy Xd policia Curso Interno de Empresa Spanish

Flowchart content

  1. SUBCOMPONENTE INTENDENCIA

  2. Marco conceptual

  3. Mecanismos de control

  4. Almacen

  5. Baja de bienes de intendencia

  6. SUBCOMPONENTE DE MOVILIDAD

  7. SUBCOMPONENTE ARMAMENTO

  8. Amas largas

  9. SUBCOMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA

  10. ADMINISTRACIÒN DE LOS RECURSOS LOGÌSTICOS DE LA POLICÌA NACIONAL

  11. COMPONENTE LOGÍSTICO

  12. de divide en

  13. Elementos del modelo de sostenibilidad de los recursos

  14. Nociones del modelo de sostenibilidad de los recursos

  15. Ambito de aplicaciòn

  16. el cumplimiento de la Política Institucional de Buen Uso de los Recursos que permite la optimización, y la sostenibilidad institucional

  17. Cadena logistica

  18. Sistema de informaciòn

  19. Unidad misional

  20. Optimizaciòn de los recursos

  21. administraciòn de recursos logìsticos y financieros

  22. los cuatro ámbitos de gestión: misional policial, bienestar, salud y educativo

  23. cómo funciona e interactúa cada subcomponente, a través de la recopilación y levantamiento de la información para la construcción del modelo de negocio, insumo necesario para identificar reglas de negocio y brechas asociadas al mismo

  24. asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la institución

  25. por los procesos involucrados de manera directa o indirecta para satisfacer las necesidades de un cliente

  26. busca

  27. son

  28. basada en

  29. conformada

  30. la correcta administración de los bienes adquiridos y la distribución de los mismos a las diferentes unidades que lo requieran

  31. permite

  32. un instrumento básico constituido por el modelo de negocio para la Institución

  33. es

  34. formada

  35. proyecciones

  36. adquisiciones

  37. almacenamiento

  38. distribución y control de inventarios

  39. Organización interna

  40. talento humano

  41. Servicios y partes interesadas:

  42. formada

  43. Fundamento legal.

  44. basado

  45. El artículo 269 de la Constitución Política y la Ley 87 de 1993

  46. El manejo de las propiedades, planta y equipo de los bienes del Estado,

  47. basado

  48. que es un bien

  49. grupo de elementos propiedades, planta y equipo , bienes tangibles e intangibles y los recibidos para la administración, uso, custodia y explotación

  50. se divide en

  51. Tangible

  52. Intangible

  53. es

  54. ocupan un espacio y tienen un valor

  55. se diveide en

  56. Mueble

  57. Inmueble

  58. Son todos aquellos bienes devolutivos y de consumo transportables

  59. es

  60. es

  61. Son aquellos que no se pueden transportar

  62. no tienen apariencia física

  63. Licencias

  64. INVENTARIO:-producidos-mercansias en existencia-materia prima-materiales y suministros-productos en proceso-en transito

  65. PROPIEDADES PLANTAS Y EQUIPOS: -semovientes-en transito-en bodega-en mantenimienti-no explotados-propiedades, plantas y equipos en servicio-repuestos PPYE-de arte y de cultura

  66. se divide en

  67. es

  68. DE CONTROL ADMINISTRATIVO

  69. HISTORICOS Y CULTURALES

  70. REPARABLES

  71. Software

  72. función

  73. es

  74. Derechos

  75. Pólizas de seguros

  76. para

  77. consta de

  78. Herramienta informática – Aplicativo SAP

  79. Módulo logístico

  80. SAP: correcta administración de los diferentes ámbitos de gestión fue adaptado por política del Gobierno Nacional. y el SILOG: identifica al Sistema de Información Logística del Sector Defensa,

  81. subir a la plataforma SAP todos los procesos logísticos de las Fuerzas Militares y la Policía Nacional,

  82. los elementos de consumo y devolutivos de propiedad de la Policía Nacional, adquiridos a cualquier título

  83. en el caso de pérdida de bienes, se ceñirá a lo contemplado en la ley 1476 de 2011

  84. Toma física y presentación de inventario

  85. FR-0132 acta de revista selectiva,toma fìsica y presentaciòn de bienes en bodega y servicio

  86. de acuerdo

  87. Intendencia – Vestuario. - Movilidad. - Armamento. - Aeronáutico. - Telemática. - Remonta y Veterinaria. - Sanidad.

  88. Jefe Área Administrativa o Jefe Administrativo y Jefe Grupo Logístico o quien haga sus veces y Almacenista

  89. corresponde

  90. son

  91. segùn

  92. . Fundamento legal

  93. Resolución No. 3372 del 26/10/2009 “

  94. unidades con o sin delegación para la ordenación del gasto

  95. Elementos de vestuario

  96. Obligaciones de los almacenistas de intendencia a nivel nacional

  97. Elementos entregados directamente por el proveedor en las unidades policiales

  98. DIRAF, realizará la remesa de elementos a los almacenes de Intendencia de las unidades ordenadoras del gasto por medio del SAP

  99. los almacenistas de intendencia, sin excepción, deberán garantizar el cargue de los elementos de vestuario y sus accesorios en el Sistema de Información implementado por la Policía Nacional (SIFAC),

  100. Elementos entregados por el Grupo de Intendencia de la Dirección Administrativa y Financiera o quien haga sus veces, a las unidades

  101. Almacenamiento

  102. Distribucion

  103. la dotación, que conforman un kit y/o segmento de trabajo, utilizados en la Policía Naciona

  104. es

  105. rotación del stock disponible de elementos de vestuario con los que cuente su respectivo almacén,

  106. Es la entrega de los elementos de vestuario (dotación de uniformes) a las unidades policiales

  107. El correspondiente reclasificación del mismo a la subcuenta 831510 “Bienes y Derechos RetiradosPropiedades Planta y Equipo

  108. Raciones de campaña

  109. son

  110. alimentos de apoyo, suministrados para reestablecer el esfuerzo físico del individuo en situaciones de conflicto o

  111. Estimación del deterioro bienes de intendencia

  112. efecto de “deterioro bienes de intendencia” relacionados en el procedimiento de “Entrada y Salida de Bienes” 1LAPR-0015.

  113. para

  114. Procedencia y trámites legales

  115. basada en

  116. para

  117. Mantenimiento, calibración, verificación y demás intervenciones metrológicas de equipos e instrumentos de medición

  118. garantizar su vida útil bajo condiciones correctas de funcionamiento

  119. permite

  120. el aseguramiento metrológico corresponde a toda acción emprendida para cumplir los requisitos estipulados en las diferentes guías y procedimientos establecidos por los Laboratorios o Unidades de Policía, siendo de vital importancia, ya que de este depende la calidad y confiabilidad de los productos.

  121. se divide en

  122. con

  123. Fundamento legal

  124. El artículo 1º de la Ley 99 de 1993,

  125. Definición y clasificación del subcomponente de movilidad

  126. características

  127. calsificaciòn

    segùn

  128. funciòn

  129. -Livianos, pesados---equipos fluviales y marítimo-,motocicletas

  130. son

  131. -Vehículos operativos- Vehículos Administrativos

  132. son

  133. Requisitos para la adquisición art:4.4.1 y Requisitos para la recepción art: 44.4.2 ye ingreso art: 4.4.3

  134. Siglas

  135. SIGEA

  136. posibilitará la consulta y los reportes situacionales del subcomponente de movilidad

  137. solicitud formal a la Jefatura del Grupo de Movilidad de la Dirección Administrativa y Financiera

  138. Usuarios

  139. Distribución, asignación y uso

  140. Distribución

  141. Asignación

  142. términos de reposición, cobertura y crecimiento, autorizado por la Dirección General de la Policía Nacional

  143. actividades propias y relacionadas con el servicio.

  144. Cargo del personal:

  145. cargo del funcionario

  146. Actividad de Policía:

  147. Zona geográfica:

  148. a las actividades y zona topográfica en la que desempeñe su labor.

  149. zona topográfica 1,2,3,4

  150. Definiciones

  151. Armas de fuego

  152. Armas medianas

  153. Armas cortas

  154. Deportivas y de colección

  155. Municiones

  156. Nato- Eslabonada-Perforante- Impulsora- Fogueo- Subsónica Trazadora Incendiaria

    - Explosiva - Postas - Perdigones - Frangible

    - Simunition

  157. Granadas

  158. de fragmentación de mano

    - de fragmentación para lanza granadas

    - de fragmentación para lanzar con mortero- de instrucción

  159. Explosivos

  160. Detonadores Mdi -Detonadores eléctricos

    - Detonadores in eléctrica (comunes)

    - Iniciadores de mecha de seguridad (M60, M57)

    - Cordón detonante

    - Mecha de seguridad

    - Sistema de alerta temprana

  161. Cargas huecas dirigidas- Cargas defensivas dirigidas

    - Cargas de demolición

    - Pólvoras

    - Explosivos altos

    - Tubo de choque

  162. armas menos letales:

  163. Mecánicas – cinéticas

  164. Agentes irritantes

  165. Acústicas y lumínicas

  166. Dispositivos de controles eléctricos y auxiliares

  167. Equipo de protección personal

  168. emplean como agente impulsor del proyectil la fuerza creada por expansión de los gases producidos por la combustión de una sustancia química. Las armas pierden su carácter cuando sean total y permanentemente inservibles

  169. propios, transferencias, donación, incautados y comodatos

  170. Es una numeración interna única que posibilita la individualización e identificación de cada automotor para el servicio de la Policía Nacional;

  171. Armas Según el estado de funcionamient

  172. Según su clase

  173. Aptos para el servicio

  174. Para reparación o mantenimiento

  175. Inservibles

  176. Obsoletos

  177. Instalaciones para almacenamiento de armas y municiones

  178. Instalaciones de primer nivel

  179. Instalaciones de segundo nivel

  180. son los armerillos en los cuales el volumen de inventarios sea igual o superior a cien (100) armas cortas y/o treinta (30) armas de mediano y/o largo alcance disponibles para el servicio policial

  181. los almacenes de armamento y/o centros de costo de las respectivas unidades policiales (direcciones, metropolitanas, departamentos y escuelas de formación

  182. Mantenimiento y conservación

  183. primer nivel

  184. segundo nivel

  185. realizado por el personal a cargo del arma, o por el usuario en caso que este se encuentre en calidad de dotación,

  186. se requiere el cambio de alguna de las piezas

  187. Cadena logística

  188. Ejecuciòn, seguimiento y control de proyectos de de infraestructura de policia nacional

  189. crean mecanismos de proyección, adquisición, distribución y control de

    activos.

  190. Proyecciones del subcomponente infraestructura

  191. Reposición

  192. Cobertura

  193. Crecimiento

  194. dadas por el nivel de vetustez, por efectos causados ante los fenómenos naturales, el uso y por daños causados por terceros

  195. se ve reflejada especialmente desde la administración de bienes inmuebles y en función de la administración de los recursos de mantenimiento de la planta física de los inmuebles a cargo, bien sea propios o con otro estado de legalización

  196. continuidad de los proyectos constructivos que están en desarrollo, en atención a que es prioridad culminarlos

  197. Adquisición de bienes inmuebles

  198. -plan maestro de infraestructura-especificaciones tecnicas-estudio de mercadeso-contrataciòn-supervici}on-posventa

  199. Control de bienes inmuebles

  200. -inventario-avaluo comercial-verificaciòn del inmueble-supervici}on contractual

  201. SUBCOMPONENTE DE AVIACIÓN

  202. Clasificación de los bienes aeronáuticos

  203. - Elementos de consumo o consumibles

  204. Elementos devolutivos

  205. Servible

  206. Reparado

  207. Repuestos y accesorios - Repuestos reparables- Intangibles

  208. En bodega. En servicio

  209. (repuesto) reparable o no reparable que es desmontado de un equipo por encontrarse técnicamente en condiciones de uso

  210. Componente reparable que después de haber sufrido una reparación queda en condicion servible

  211. Planeación aeronáutica policial

  212. debe tomar como base los inventarios de la diferentes bodegas, horas de vuelo programadas, inspecciones e histórico de mantenimientos imprevistos

  213. Tiempo de aplicación-Variables externas-Trabajo en equipo-Macro variables de la decisión.

  214. elementos

  215. Criterios para realizar la planeación y adquisición de productos aeronáuticos

  216. Verificación de la información presentada:consiste en el cruce de la

    información con las diferentes bodegas de almacenamiento para su existencia y el consumo

    histórico de los elementos que se solicitan,

  217. Solicitud del elemento aeronáutico: pedidos con la informacion detallada

  218. Requerimiento de adquisición: Documento de control para repuestos, consumibles y/o químicos aeronáuticos,

  219. Personal y responsabilidades

  220. son

  221. Nivel central.:Jefe grupo de abastecimientos aeronáuticos

    - Responsables planeación y adquisiciones aeronáuticas

    - Jefe de combustibles aeronáuticos.

    - Almacenista aeronáutico.

  222. nivel de compañías antinarcóticos.-encargado de abastecimientos de la comp-Supervisor logístico.-responsable de bodega aeronáutica-bodega de reparables-responsable control activos fijos en servicio

  223. cargos según sus competencias:Téc básico en abastecimientos aeronáuticos.

    - Téc especialista en abastecimientos aeronáuticos.

    - Téc Jefe en abastecimientos aeronáuticos.

    - Supervisor Logístico

  224. son

  225. SUBCOMPONENTE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

  226. Tipos de activos de la información.

  227. Información electrónica:

  228. Información física:

  229. Software:

  230. Hardware:

  231. nfraestructura:

  232. base de datos, información digital, correos electrónicos, medios, cintas, entre otros

  233. documentos, contratos, manuales, procedimientos, archivos de gestión documental

  234. sistemas de información, aplicaciones, herramientas de desarrollo y utilidades.

  235. equipos de cómputo, equipos de comunicación, medios removibles y otros equipos físicos.

  236. servicios de comunicación y computación, acceso de internet, edificaciones

  237. Propiedad de la información

  238. todo dato e información, PN,a menos que un contrato formal exprese lo contrario

  239. Uso de activos:

  240. Inobservancia a los lineamientos de seguridad de la información:

  241. Medios de comunicación: Masiva

  242. los propietarios de los activos de información deben seguir las recomendaciones realizadas en el Manual del Sistema de Gestión de Seguridad

  243. aplicación de sanciones o medidas disciplinarias

  244. Correo electrónico

    • Interpersonales: telefonía fija y celular

    • Troncalizado (Push to Talk)

  245. el servicio auxiliar de ayuda

  246. misión crítica:

  247. misión táctica:

  248. de red alterna o contingencia:

  249. es

  250. para

  251. en base a

  252. de acuerdo

  253. clasificaciòn

  254. son

  255. son

  256. son

  257. son

  258. se divide

  259. son

  260. son

  261. son

  262. se dividen

  263. se dividen en

  264. son

  265. son

  266. son

  267. clases

  268. SUBCOMPONENTE DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS DE LA POLICÍA NACIONAL

  269. de los equinos de la Policía Nacional

  270. zona urbana

  271. no debe sobrepasar las 6 horas con espacios de 15 minutos cada hora para desmontar y descansar

  272. zona rural

  273. Manejo de aires en recorridos

  274. serán tan largas o cortas como sea la misión

  275. el paso y el trote deben ser el aire normal de la patrulla

  276. durante patrullajes

  277. evitarse el suministro de concentrado inmediatamente después de finalizado un servicio. Se le suministrará inicialmente abundante agua fresca

  278. Tiempo de empleo de caninos en el servicio

  279. Servicios de carabineros

  280. lugares alejados de la unidad base àrea de pastoreo o pesebrera permanente y agua

  281. de los caninos de la Policía Nacional

  282. 8 horas diarias en labores de patrullaje y detección, en el entendido que no debe ser un trabajo de registro constante y que es función del guía la regulación de su canino

  283. Medidas de seguridad para el servicio canino policial

  284. con protocolos establecidos y el incumplimiento acarreara sanciones disciplinarias

  285. Puestos fijos

  286. deberá contar con un guacal,

  287. Seguridad en el canil

  288. a ingresar al canil en posición “de lado”, control verbal, expresión corporal, usar traílla y el collar

  289. SUBCOMPONENTE DE SANIDAD POLICIAL

  290. Identificación y Clasificación de los Bienes de la Dirección de Sanidad

  291. Clase I., bajo riesgo no destinados para proteger o mantener la vida

  292. Clase IIA. . Son riesgo moderado sujetos a controles especiales en la fase de fabricación para demostrar su seguridad y efectividad.

  293. Clase IlB. Son de riesgo alto sujetos a controles especiales en el diseño y fabricación para demostrar su seguridad y efectividad

  294. Clase III. alto riesgo para mantener vidas y prevención del deterioro de la salud humana

  295. clases dispositivos medicos

  296. Almacenamiento transporte de dispositivos médicos

  297. Baja de bienes CAPII Componente logístico, Numeral 2.13.14.

  298. serán adecuadas para impedir alteraciones de sus características de operatividad y de exactitud durante períodos prolongados, y como mínimo durante un tiempo al menos igual al transcurrido entre las sucesivas revisiones periódicas de mantenimiento y calibración.

  299. El material radioactivo serà ubicado en un área segura en las instalaciones donde se apliquen medidas de aislamiento, protección del medio ambiente y control humano ya sea para recuperar, desechar o distribuir.

  300. manejo de biológicos de inmunoprevención

  301. el almacenamiento de vacunas se efectuará en el punto de vacunación, funcionario capacitado, exclusividad de punto, cadena de frio

  302. Manejo de residuos

  303. deberán ser manejados de una manera ambientalmente segura y responsable

  304. para

  305. basado en

  306. uso

  307. usos

  308. en base

  309. tener en cuenta

  310. Manual para la Administración de los Recursos Logísticos

    de la Policía Nacional de Colombia REC 05884

  311. se divide en

  312. Subcomponentes

  313. -Intendencia.

    - Movilidad.

    - Armamento.

    - Iinfraestructura.

    -Aviación.

    -Tecnologías de la información y las comunicaciones.

    - Semovientes.

    -Sanidad.

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