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ORGANIZACION
Es la forma en la cual se asignan el trabajo entre el personal de la empresa para alcanzar de una manera eficiente los objetivos propuestos
de acuerdo a esto se deben establecer objetivos de area de acuerdo con las metas empresariales y el resto de areas que conforman la empresa.
La estructura organizacional debe tener un sistema donde los objetivos de la empresa y la de las areas que funcionan concuerden
procesos operativos
descripcion de puestos y actividades
definir las funciones de los puestos de acuerdo a lo que se requiere en el mismo
definir cual sera el perfil de la persona que se necesita para cada puesto de acuerdo a las directices que se buscan en la empresa
funciones especificas por las cuales se debe diseñar un manual operativo del trabajador que consta de:
La captacion del personal del recurso humano que se necesitara.
La captacion del personal del recurso humano que se necesitara.
establecer el objetivo que se quiere cumplir en cada funcion general
desarrollar las funciones (actividades) necesarias para llevar a cabo las funciones generales.
describir los procesos uno por uno de acuerdo a como se debe hacer y las herraminetas que se deben utilizar.
determinar indicadores operativos y de calidad de cada uno de las actividaes que se estan desarrollando
es un ciclo en el cual se debe encontrar , seleccionar , contratar , recibir, preparary definir que area de trabajo correponde el recurso humano.
el reclutamiento es muy importante establecer un proceso en el cual capte el persdonal que se requiere de acuerdo a los perfiles buscados
la seleccion es lo mas importante se debe planear y ejecutar de forma cuidadosa de acuerdo a esto se deben implementar tecnicas que permitan seleccionar al mejor personal
la contratacion es un procesao breve el cual se debe llevar por los lineaminetos de la norma del pais y firmar contrato
la induccion es el primer contacto entrre empleador y empleado cuando ya es contratado es la presentacion de la compañia y todo lo que se necesitara que el empleado entregue para llegar a los objetivos
el desarrollo del personal influyen dos casos la capacitacion de los empleados para llegar a los objetivos planteados
la administraccion y salarios
se debe tener una administraccion de la empresa la cual lleve a la maximizacion de indicadores de la empresa donde se debe tener unos sueldos que sean de acuerdo al trabajo desempeñado
La evaluación del desempeño del trabajador es un punto muy delicado, ya que incide directamente sobre la moral de éste y sobre la eficiencia de la empresa; por lo tanto, debe considerarse cuidadosamente.
se debe generar un ambiente de trabajo sano de acuerdo a que los empleados felices trabajan mucho mejor y dan mucho mas rendimiento
marco legal de la empresa
el marco legal debe cumplir con ciertos requisitos y documentacion esto con el fin de tener la empresa bajo las normativas vigentes
numero de socios
cuanto es el capital inicial
las responsabilidades
gastos de constitucion
obligaciones fiscales a cargo
las responsabilidades laborales