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transformando la practica docente

Arely bc Magisterio (Educación) Spanish

Diagrama de flujo sobre transformando la práctica docente: práctica docente, relaciones y gestión

Diagrama de flujo: transformando la práctica docente

Flowchart content

  1. TRANSFORMANDO LA PRÁCTICA DOCENTE

  2. ¿Qué sentido tiene realizar un programa para la formación de maestros en servicio encaminado a mejorar la calidad de la educación?

  3. Con el tiempo, los pueblos cambian y se desarrollan, y las necesidades

    de la sociedad cambian también. La educación básica tiene que responder a esas

    necesidades, por lo que el papel de los maestros no puede ser siempre igual.

  4. CONCEPTO DE PRÁCTICA DOCENTE

  5. La concepción técnica de quien solo se ocupa de aplicar

    técnicas de enseñanza en el salón de clases. Su función es mediar el encuentro

    entre el proyecto politio educativo, estructurado como oferta educativa y sus

    destinatarios, en una labor que se realiza cara a cara. Condicion de trabajador

    al servicio del estado y agente social.

  6. Innovaciones

    auténticas que

  7. Este libro tiene

  8. Su trabajo está formado por relaciones:

  9. Entre personas, con:

  10. Con el conocimiento

  11. Con la institución

  12. Con todos los aspectos de la vida humana que van conformando la marcha de la sociedad

  13. Con un conjunto de valores personales , sociales einstituciones

  14. Otros maestros

  15. Sus alumnos

  16. Autoridades

  17. La comunidad

  18. Padres de familia

  19. Para la formación de un determinado tipo de

    hombre y construir un determinado modelo de sociedad.

  20. No requieren procedimientos complicados ni

    presupuestos altos para su implantación

  21. Cuentan con un alto grado de compromiso por

    parte de los protagonistas que son quienes las han diseñado con base en

    esfuerzos previos de revisión critica de su practica

  22. Se desarrollan en espacios micro y no repercuten

    en un número significativo de escuelas o regiones.

  23. Responden directamente a los problemas y

    necesidades detectados por los educadores.

  24. CONCEPTO DE GESTIÓN

  25. Conjunto

    de procesos de decisión, negociación y acción comprometidos en la puesta en práctica

    del proceso educativo, en el espacio de la escuela, por parte de los agentes

    que en él participan.

  26. Economicos

  27. Políticos

  28. Culturales

  29. Gestión

    pedagógica:

  30. Procesos

  31. Implica:

  32. Político-laborales

  33. Administrativos

  34. conjunto

    de prácticas dirigidas explícitamente a conducir los procesos de enseñanza.

  35. Conducirá a reconocer contradicciones, equivocaciones y acierto, y, sobre todo,

    a ubicarse personalmente en él: entender, analizar y revisar el alcance de las

    actitudes y acciones propias, siempre en función de la educación de los niños.

  36. Habrá que distinguir los elementos que provienen

    del

  37. ANÁLISIS CRITICO DE LA PRÁCTICA

    DOCENTE

  38. Entorno

    social e institucional que enmarca la tarea del maestro

  39. Los que son propios

    del espacio privado del aula, en el cual los maestros actúan con mayor

    libertad.

  40. A

    partir de estos cambios se producirá un crecimiento personal y profesional, lo

    que le imprime su sentido formativo a este trabajo.

  41. EL DIÁLOGO CONSTITUYE LA BASE DE

    TRABAJO GRUPAL

  42. La

    propuesta implica, por último, el trabajo grupal

  43. DIÁLOGO:

    implica

  44. explicitación y la confrontación

    de pensamienos distintos en torno a un interés común

  45. el respeto por las

    ideas expresadas

  46. la libertad para

    manifestar dudas o desconocimiento

  47. la intención de

    conocer, entender y avanzar en la búsqueda de la verdad

  48. El ejercicio va dando lugar, al pensamiento crítico.

  49. DIMENSIONES

  50. Recuperan dos

    elementos que sirven de punto de partida para el trabajo

  51. su experiencia

  52. su saber pedagógico

  53. Esto permitirá

  54. Reconstruir su pensamiento pedagógico

    y distinguir en él las ideas que estén bien sustentadas de aquellas que

    responden las prácticas improvisadas que perjudican a sus alumnos.

  55. Aprender a precisar los

    conocimientos que requieren para mejorar su trabajo y apropiarse de ellos.

  56. PERSONAL

  57. INTERPERSONAL

  58. SOCIAL:

  59. INSTITUCIONAL

  60. DIDÁCTICA

  61. VALORAL

  62. Se asientan las decisiones fundamentales del maestro como individuo, las

    cuales, vinculan de manera necesaria su quehacer profesional con las formas de

    actividad en las que se realiza en la vida cotidiana

  63. la función del maestro como profesional que trabaja en una institución

    está cimentada en las relaciones entre personas que participan en el proceso

    educativo: alumnos, maestros, directores y padres de familia.

  64. Entorno (histórico, político, social, geográfico, cultural y económico) que supone un conjunto de condiciones y demandas para la escuela, representa,

    no obstante, para cada maestro, una realidad especifica derivada de la

    diversidad de condiciones familiares y de vida de cada uno de los alumnos.

  65. Lugar del trabajo docente; representa el espacio

    privilegiado de socialización profesional, donde entra en contacto con los

    saberes del oficio, las tradiciones, las costumbres y las reglas tácitas

    propias de la cultura magisterial.

  66. El papel del maestro que a través de los

    procesos de enseñanza, orienta, dirige, facilita y guía la interacción de los

    alumnos con el saber colectivo para que construyan su propio

    conocimiento.

  67. El proceso educativo siempre está orientado hacia la consecución

    de ciertos valores que se manifiestan en distintos niveles en la práctica

    docente.

  68. RELACIÓN PEDAGÓGICA:

    Forma en que se expresan de manera

    conjunta las relaciones contenidas en las dimensiones, las cuales caracterizan específicamente

    la práctica educativa y le imprimen una orientación particular a la relación que

    establece con sus alumnos.

  69. ¿QUÉ

    PROPÓSITO PERSEGUIMOS MEDIANTE ESTA PROPUESTA?

  70. Un programa de formación para maestros en servicio que consiste

    en la creación de un espacio, un tiempo y un método de trabajo que les permita

    apropiarse, como individuos y como grupo, de una experiencia.

  71. ¿DE

    QUÉ MANERA TRABAJAMOS Y POR QUÉ?

  72. No basta con el maestro que enseña; ahora es necesario un

    maestro que alient en sus alumnos el deseo de conocer y que los prepare para

    ello. Este es el maestro que los niños necesitan desde hoy.

  73. La metodología de trabajo elegida, considera que

  74. Los maestros han alcanzado un desarrollo personal intelectual

    y afectico que les permite incorporarse a las experiencias educativas con un

    alto grado de responsabilidad.

  75. Son capaces de construir nuevos conocimientos a

    partir de la interacción de nuevos aprendizajes significativos con sus propias

    experiencias previas

  76. Propone lo contrario a la formación tradicional

  77. La forma de trabajo que proponemos es la que

    ofrece una combinación de talleres, círculos de discusión, seminarios y

    prácticas

  78. ¿POR QUÉ APOYARNOS EN LA

    METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN – ACCIÓN?

  79. Las experiencias de esta metodología deben tener como

    objetivo principal, entender, cuidar y mejorar la relación pedagógica que se

    establece con los alumnos.

  80. Ofrece la oportunidad de:

  81. Aprender más

  82. Dirigir nuestros esfuerzos hacia

  83. La recreación de la práctica educativa que

    llevamos a cabo

  84. Una verdadera participación en el mejoramiento de la calidad de la educación

    que se imparte en el país

  85. ¿CÓMO ES EL CAMINO POR EL

    QUE VAMOS A TRANSITAR?

  86. El programa implica 3 momentos

  87. Acercamiento a la realidad para extraer algunos

    elementos para su análisis

  88. Reflexión profunda sobre los aspectos más

    importantes que han encontrado para explicar sus significados, propósitos y

    supuestos que les dan coherencia

  89. Regreso a la practica con una nueva mirada y cn

    un saber enriquecido, para recrearla.

  90. PROGRAMA DE FORMACIÓN:

  91. Su importancia radica en que propone un método para

    sistematizar los procesos.

  92. Se realiza en varias etapas

  93. 1.-ANALIZANDO NUESTRA PRÁCTICA DOCENTE

  94. 2.-¿QUÉ SITUACION EDUCATIVA QUEREMOS TRANSFORMAR?

  95. 3.- HACIA UNA MAYOR COMPRENSIÓN DE LA SITUACIÓN

  96. 4 TRANSFORMANDO NUESTRA PRÁCTICA DOCENTE

  97. Visión general acerca de los aspectos involucrados en el

    trabajo docente, la manera en que se relacionan, la responsabilidad personal en

    cada uno y las situaciones que son motivo de preocupación y se quisieran

    cambiar o mejorar

  98. Proceso de reflexión critico más a fondo sobre algunos de los

    aspectos detectados anteriormente, planteando preguntas sobre las causas y

    consecuencias de la situación.

    Se tendrá una visión profunda y clara del problema que se

    desea transformar.

  99. Se orienta a ampliar el horizonte de conocimientos y buscar

    respuestas basadas en la teoría, para las preguntas formuladas.

  100. Introducir los cambios necesarios para mejorar la situación seleccionada.

    Requerirá un plan bien estructurado y observación de los resultados del plan de

    intervención. El cual proporcionará información sobre los avances logrados y

    las dificultades enfrentadas.

  101. 5.- RECUPERACION POR ESCRITO Y REAPERTURA DEL PROCESO

  102. Recuperar la experiencia para dar cuenta de lo aprendido y

    poder iniciar un proceso nuevo y renovado.

  103. LA TAREA DE COORDINAR

  104. EL DIARIO DEL MAESTRO

  105. Una o varias personas se dediquen a preparar cada reunión. (Deben

    tener la facilidad para dirigir un trabajo de grupo y propiciar un clima de colaboración

    en torno al logro de un objetivo común: mejorar nuestro desempeño como

    maestros).

  106. Al inicio del programa debe

  107. AL CIERRE DE CADA ETAPA

  108. Propiciarse un primer acercamiento

  109. La presentación de

    los participantes

  110. Darse una introducción general del trabajo

  111. Sus caracteristicas

  112. Su finalidad

  113. Hacerse un primer ejercicio de reflexión

  114. Hacer una recapitulación los asuntos

    considerados

  115. Evaluar la forma en que se trabajó

  116. Dar un tiempo para confrontar lo dicho en la

    practica

  117. Desde el inicio del programa cada maestro se proponga

    escribir sus experiencias. Donde redacten aquello que les haya parecido lo más importante

    de la jornada

  118. Periódicamente podrán revisar su diario y se darán

    cuenta de que han ido transformando aquellos aspectos que se propusieron

    modificar y tendrán mucho más que compartir.

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Magisterio (Educación) Flowchart on transformando la practica docente, created by Arely bc on 19/04/2017.
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