GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO

ESTIMAR LOS COSTOS

DETERMINAR EL PRESUPUESTO

CONTROLAR LOS COSTOS

Evaluación cuantitativa de los costos probables de los recursos necesarios

Deben tomarse en cuenta concesiones entre costos y riesgos - se refina en el transcurso del proyecto - su exactitud aumenta conforme el proyecto avanza

Consiste en sumar los costos estimados para establecer una linea base de costo autorizada

Los costos del proyecto se medirán con respecto al presupuesto

Se monitorea el proyecto para actualizar el presupuesto y gestionar cambios en la linea base

se buscan las causas de las variaciones y forma parte del proceso de Realizar el Control Integrado de Cambios