GLOSARIO ADMINISTRATIVO
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- PROCESO DE EXTRAER LAS COSAS MAS IMPORTANTES PARA ASÍ PODER QUEDARTE CON LO ESENCIAL DE ALGUNA COSA, LO CUAL HAY MUCHAS FORMA DE PODER LLAMARLO ANÁLISIS
- Caption: LO IMPORTANTE ES NO DEJAR DE HACER PREGUNTAS "ALBERT EINSTEIN"
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- ES UNA HERRAMIENTA FINANCIERA QUE MIDE LA RELACIÓN ENTRE LOS COSTOS Y BENEFICIOS ASOCIADOS A UN PROYECTO DE INVERNIZO CON EL FIN DE EVALUAR SU RENTABILIDAD
- Caption: NO VIGILE EL SICLO DE VIDA DEL PRODUCTO, VIGILE EL CICLO DE VIDA DEL MERCADO "PHILIP KOTLER"
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- POSIBLE OCURRENCIA DE UN SUCESO NO DESEADO
- INCERTIDUMBRE FINANCIERA
- POSIBILIDAD DE PERDIDA
- REDUCCIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYENTO POR PROBLEMAS DE INDOLE FINANCIERO
- EL CLIENTE SOLICITA NUEVOS REQUERIMIENTOS QUE IMPACTAN EL DISEÑO
- Caption: SOLO CABE PROGRESAR CUANDO SE PIENSA EN GRANDE ;SOLO ES POSIBLE AVANZAR CUANDO SE MIRA LEJOS "ORTEGA GASSET"
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ANALISIS DELPUNTODE EQUILIBRIO
- es el punto de lo económico representa el punto de partida para indicar cuantas unidades deben de venderse si una compañía opera sin perdidas
- ES AQUEL
- Caption: DETRÁS DEL EXISTO DE UNA EMPRESA SE ESCONDE EL ACTIVO MAS VALIOSO, EL CAPITAL HUMANO "LUIS MANUEL RIVERA "
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- EXAMEN METÓDICO DE UNA SITUACIÓN RELATIVA A UN PRODUCTO, PROCESO U ORGANIZACIÓN, EN MATERIA DE CALIDAD, REALIZADO EN COOPERACIÓN CON LOS INTERESADOS PARA VERIFICAR LA CONCORDANCIA DE LA REALIDAD CON LO PREESTABLECIDO Y LA EDUCACIÓN AL OBJETIVO BUSCADO
- Caption: UN AUDITOR INTERNO ES COMO UN BUEN AMIGO, QUIEN NO TE DICE LO QUE QUIERES ESCUCHAR, TE DICE LA VERDAD Y LO QUE ES MEJOR PARA TI Y TU ORGANIZACIÓN "NAHUN FRETT"
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- ES EL MEJOR MODELO DE EMPRESA DE ECONOMÍA SOCIAL EN LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN DONDE TODOS LOS TRABAJADORES QUE INTEGRAN DECIDEN EL RUMBO DE LA EMPRESA
- ES LA MEJOR FORMA DE VIDA PARA AQUELLAS PERSONAS QUE SOLO EN LA UNIÓN ENCUENTRAN LA RESPUESTA AL CUMPLIMIENTO DE SUS SUEÑOS COMO SERES HUMANOS
- Caption: NUESTRA RECOMPENSA SE ENCUENTRA EN EL ESFUERZO Y NO EN EL RESULTADO. UN ESFUERZO TOTAL ES UNA VICTORIA COMPLETA "MAHATMA GANDHI"
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- DELEGACIÓN DE AUTORIDAD QUE PARTE DE LA IDEA DE OTORGAR A LAS PERSONAS EL PODER, LA LIBERTAD Y LA INFORMACIÓN QUE NECESITAN PARA PODER TOMAR DECISIONES Y PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA ORGANIZACIÓN
- Caption: LIDERAZGO SIGNIFICA QUE UN GRUPO, GRANDE O PEQUEÑO, ESTA DISPUESTO A CONFIAR LA AUTORIDAD A UNA PERSONA QUE HA DEMOSTRADO CAPACIDAD,SABIDURÍA Y COMPETENCIA "WALT DISNEY"
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- AGRUPACIÓN DE TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR UN SOLO EMPLEADO QUE OCUPEN UN LUGAR ESPECIFICO DENTRO DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
- Caption: SI NO HAY CRECIMIENTO, UNA COMPAÑÍA SE MUERE. UNA EMPRESA TIENE QUE ESTAR VIVA POR LA GENTE QUE TIENE "AMANCIO ORTEGA"
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- EL COMITÉ ADMINISTRATIVO ES LA MÁXIMA INSTANCIA DE ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, COMO TAL ES COMPETENTE PAR NORMAR LOS PROCEDIMIENTOS Y FASES DE SELECCIÓN,PROGRAMACIÓN, DISTRIBUCIÓN, EVALUACIÓN Y MONITOREO DEL EVENTO
- Caption: EL ESTADO MODERNO NO ES SI NO UN COMITÉ QUE ADMINISTRA LOS PROBLEMAS COMUNES DE LAS CLASES BURGUESA "FRIEDRICH ENGELS"
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- PERMITE EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ENTRE LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA. ESTA COMUNICACIÓN PARTE DE LA DIRECCIÓN Y PERMITE A SUS INTEGRANTES TENER CONOCIMIENTOS DE LOS TEMAS QUE LES PUEDEN AFECTAR, PROFESIONAL O PERSONALMENTE.
- TRES OBJETIVOS CON RESPECTO AL PERSONAL
- INFORMAR: SOBRE ASPECTOS COMO LA ORGANIZACIÓN, LA VIDA DE LA EMPRESA O LOS RESULTADOS ENTRE OTROS
- FORMAL: MANTIENE LA COMPETENCIA D LOS TRABAJADORES Y FAVORECE LA ADAPTACIÓN DE LOS NUEVOS EMPLEADOS
- MOTIVAR: PERMITE QUE LOS EMPLEADOS SE SIENTAN VALORADOS Y ASUMAN COMO PROPIO LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
- Caption: LA COMUNICACIÓN ES NORMALMENTE UN PROCESO DOBLE: POR UN LADO, ALGUIEN TRATA DE ENVIAR UN MENSAJE; POR OTRO, ALGUIEN TRATA D ENTENDERLOS "EDWARD DE BONO"
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- ES LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVO, MEDIANTE LA CUAL SE EVALÚA, MIDE O SUPERVISA LA EJECUCIÓN DE LOS PLANES PARA DETECTAR Y REGULAR DESVIACIONES CON EL FIN DE ESTABLECER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS NECESARIAS CONFORME A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA EN CONDICIONES DE EFICIENCIA Y EFICACIA
- Caption: ES SECRETO DEL ÉXITO ES SER DUEÑO DE NADA, PERO EL CONTROL DE TODO "NELSON ROCKEFELLER"
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- LA SUMA DE ESFUERZOS Y RECURSOS QUE SE HAN INVERTIDO PARA PRODUCIR UNA COSA
- LO QUE ES SACRIFICADO O DESPLAZADO EN EL LUGAR DE LA COSA ELEGIDA
- Caption: LA TAREA DE LA EMPRESA CONSISTE EN EXAMINAR LOS COSTOS Y DESEMPEÑOS EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES QUE CREAN VALOR, Y BUSCAR LAS FORMAS DE MEJORARLAS "PHILIP KOTLER"
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- ES EL CONOCEDOR DEL FUNCIONAMIENTO GENERAL DE CADA DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA Y DE LAS ACTUACIONES O POSIBILIDADES DE CADA TRABAJADOR: SON LOS QUE PUEDEN AFIRMAR QUE "CONOCEN LA EMPRESA EN LA QUE TRABAJAN" PORQUE SE IMPLICA EL PROCESO A DESARROLLAR
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- VIENE HACER EL RESUMEN DE TODOS LOS PASOS QUE SE HA DE SEGUIR EN EL PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN. TAMBIÉN SE LE CONOCE CON EL NOMBRE DE GRÁFICO DE GANTT, EN HONOR A SU INVENTOR (HENRY L. GANTT) EN EL CUAL SE PLASMAN Y DISTRIBUYE EN EL TIEMPO, LAS ACTIVIDADES CLAVES QUE REQUERIRÁ EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN
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- ES UNA PARTE DE LA VIDA DE UNA EMPRESA QUE INFLUYE EN EL COMPORTAMIENTO, Y ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS
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- PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE REALIZA UNA ELECCIÓN ENTRE DISTINTAS ALTERNATIVAS PARA RESOLVER DIFERENTES SITUACIONES
- SE PUEDE PRESENTAR EN DIFERENTES CONTEXTOS: A NIVEL LABORAL, FAMILIAR,SENTIMENTAL,EMPRESARIAL, ETC
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- ES UNA TRANSFERENCIA DE TAREAS, FUNCIONES, ATRIBUCIONES Y AUTORIDAD, QUE SE REALIZA ENTRE UNA PERSONA QUE OCUPA UN CARGO SUPERIOR, A UN SUPERIOR JERARGICO PARA QUE OPERE EN EL CAMPO LIMITADO Y ACATADO, NORMALMENTE CON UN OBJETIVO ESPECIFICO
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- ES EL ENCARGADO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS QUE SE UTILIZA UNA EMPRESA Y SE PLANTEA SEGUIR UNOS OBJETIVOS
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- ES LA FACULTAD DE DECIDIR Y CONSERVAR SOLO LOS CONTROLES NECESARIOS EN LOS ALTOS NIVELES
- EL GRADO EN EL QUE CONVIENE CENTRALIZAR O DESCENTRALIZAR DEPENDE DE MUCHOS FACTORES EN QUE CABE DESTACAR
- EL TAMAÑO DE LA EMPRESA
- LA CAPACIDAD Y EXPERIENCIA DE LOS JEFES CON LOS QUE SE CUENTAN
- LA CANTIDAD DE CONTROLES QUE PUEDEN ESTABLECERSE
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- CONSISTE EN CONSEGUIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LOS FACTORES DISPONIBLES DESARROLLANDO LAS FUNCIONES DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL
- LOS PRINCIPIOS DIRECTIVOS SON DE APLICACIÓN GENERAL A TODO TIPO DE IDENTIDADES
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- CAPACIDAD DE LOGRAR EL EFECTO QUE DESEA O SE ESPERA
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- ES LA ACCIÓN, FUERZA O PRODUCCIÓN
- ES LA CAPACIDAD DE DISPONER ALGO PARA CONSEGUIR UN EFECTO DETERMINADO
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- HACER LO CORRECTO BASADO EN EL FORTALECIMIENTO DE LOS VÍNCULOS ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y SUS GRUPOS DE INTERÉS
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- UNIÓN DE TODOS LOS ESFUERZOS HACEN UN RESULTADO EN COMÚN QUE ES CUMPLIR LOS OBJETIVOS
- ES UNA UNIDAD SOCIAL ALTAMENTE ORGANIZADA Y ORIENTAD HACIA LA CONSECUCIÓN DE UNA TAREA EN COMÚN
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- LA ELECCIÓN DE LOS SECTORES QUE VA A COMPETIR LA EMPRESA Y LA FORMA A QUE VA A ENTRAR EN ELLOS ; LA ESTRATEGIA COMPETITIVA CONSISTE EN SER DIFERENTE
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- ES UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA PERSONA PROCESA DORA DE UN CAPITAL DE CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIAS, ASUME LA RESPONSABILIDAD DE DIRIGIR A OTRAS PARA OBTENER RESULTADOS EN COMÚN
- SUPERVISAR EFECTIVAMENTE REQUIERE, PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR , EJECUTAR Y RETRO ALIMENTAR CONSTANTEMENTE Y CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES EN LA PERSONA COMO: CONSTANCIA, DEDICACIÓN, PERSEVERANCIA
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- ES LA PROMESA DE UNA COMPENSACIÓN POR REALIZAR CIERTA ACCION CORRECTAMENTE
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- MÉTODO QUE NOS AYUDA A REALIZAR UNA GESTIÓN MAS EFICIENTE EN LA EMPRESA BAJO LA NECESIDAD DE ADAPTARNOS A UNA EVOLUCIÓN CONTINUA DE LOS MERCADOS. ESPÍRITU DE MEJORA CONTINUA
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- ES LA ACTIVIDAD DE UN CIUDADANO DE CUALQUIER CONDICIÓN SOCIAL O POSICIÓN INSTITUCIONAL QUE MOVILIZA A PERSONAS PARA QUE HAGAN ALGO ÚTIL SOCIAL MENTE
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- ES EL ARTE DE IMPONER NUESTRA VOLUNTAD SOBRE OTROS EN FORMA TAL DE OBTENER OBEDIENCIA, CONFIANZA, RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL.
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- LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL ÁMBITO DE LAS EMPRESAS SE ENCUENTRAN EN EL DESARROLLO, HABIENDO CRECIDO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EXISTEN VARIOS ENFOQUES
- ECONOMISTA: MEDIR LA PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DE INDICES, FUNCIONES DE PRODUCCIÓN
- INGENIERÍA: OBSERVACIÓN HACIA LA UTILIDAD Y A LOS SERVO SISTEMAS
- ADMINISTRACIÓN: ARREGLOS FINANCIEROS
- CONTADORES: A TRAVÉS DE LOS PRESUPUESTOS DE CAPITAL Y DE COSTOS UNITARIOS
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- FINALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN , LO QUE APORTA A LA SOCIEDAD
- EXPRESA LA PRIMERA RAZÓN DE SER LA ORGANIZACIÓN
- ES EL CONCEPTO ALREDEDOR DEL CUAL LA ORGANIZACIÓN VA A CAMINAR
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- ES EL PROCESO POR MEDIO DEL CUAL SE LOGRA ESTABLECER
- LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Y EL ORGANIGRAMA
- LOS CARGOS Y FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
- LAS NORMAS Y REGLAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
- LAS MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
- LA INFRAESTRUCTURA DE LOS TALLERES Y OFICINAS
- EL RECURSO HUMANO NECESARIO
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- LA TOMA DE DECISIONES ANTICIPADAS SOBRE LO QUE SE BEBE HACER ANTES DE LA EJECUCIÓN DE LA ACCIÓN
- SIMULAR EL FUTURO ESPERADO : ESTABLECER LOS RECURSOS DE ACCIÓN NECESARIO Y LOS MEDIOS ADECUADOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
- EL RESULTADO DE LA PLANEACION SON LOS PLANES DE ACCIÓN
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- ES LA PERSONA QUE MEDIANTE SUS PALABRAS Y EJEMPLO DE ACCIONES ES CAPAZ DE GUIAR
- ES ESTRUCTURAL Y SE LE OBSERVA EN LA CAPACIDAD DEL ESTADO Y DE LA ORGANIZACIONES CORPORATIVAS
- EJERCER AUTORIDAD CON RESPETO
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- ES UNA DE LA VÍAS PARA HACER OPERATIVA LA ESTRATEGIA Y PROPORCIONAR LA ORIENTACIÓN PRECISA PARA QUE LOS EJECUTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS ELABOREN PLANES QUE PERMITAN ALCANZAR SU OBJETIVO
- LA EMPRESA DEFINE SU POLÍTICA EMPRESARIAL DE LA MANERA CONVENIENTE PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE LES BRINDA EL ENTORNO
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- RESPONSABILIDAD
- COMPROMISO
- HONESTIDAD
- DESARROLLAR AL MÁXIMO EL TALENTO HUMANO
- TRABAJAR EN EQUIPO
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- UNA SUCESIÓN CRONOLÓGICA Y SECUENCIAL DE OPERACIONES. MEDIANTE PROCEDIMIENTOS SE CUMPLEN LAS TAREAS QUE SE LLEVAN ACABO EN UNA ORGANIZACIÓN
- CONJUNTO DE OPERACIONES GENERALMENTE CONSECUENCIA VINCULADAS Y SU MÉTODO O FORMA DE EJECUCIÓN
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- SE DEFINE COMO LA RELACIÓN ENTRE LA PRODUCCIÓN OBTENIDA POR UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS Y LOS RECURSOS UTILIZADOS PARA OBTENERLA
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- ESQUEMA DONDE SE ESTRUCTURA ACTIVIDADES ESPECIFICAS A REALIZARSE FIJANDO EL TIEMPO Y LOS RECURSOS QUE SE NECESITARAN PARA LLEVAR A CABO
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- IMPLICA ADECUACIÓN DE LOS MEDIOS UTILIZADOS A LOS FINES QUE SE DESEAN ALCANZAR
- UNA EMPRESA ES RACIONAL SI LOS MEDIOS ESCOGIDOS SON LOS MAS EFICIENTES PARA ALCANZAR LO OBJETIVOS DESEADOS
- SE BASA EN EL CONOCIMIENTO EN LA ELABORACIÓN DE NORMAS Y REGLAMENTOS QUE SIRVEN PARA DIRIGIR EL COMPORTAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES EN LA BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA
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- MANDATOS PRECISOS QUE DETERMINAN LA DISPOSICIÓN, ACTITUD O COMPORTAMIENTO, QUE DEBERÁ SEGUIR O EVITAR EN SITUACIONES ESPECIFICAS EL PERSONAL DE UNA EMPRESA
- SE DEBE CUMPLIR A PIE DE LA LETRA
- SON RÍGIDAS
- DETERMINA LINEAMIENTOS PRECISOS
- SU INCUMPLIMIENTO SE SANCIONA
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- ES EXIGIBLE A LOS SERVIDORES PÚBLICOS CUANDO ESTOS INCURRAN EN ACTOS U OMISIONES QUE AFECTEN LA LEGALIDAD,HONRADEZ, LEALTAD, IMPARCIALIDAD Y EFICIENCIA QUE DEBEN OBSERVAR EN EL DESEMPEÑO DE SUS EMPLEOS CARGOS O COMISIONES
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- ES REINVENTARSE, ES CREAR UN NUEVO MODELO DE NEGOCIOS PARA ABORDAR CAMBIOS DRÁSTICOS QUE DEBEN REALIZAR LAS ORGANIZACIONES EN POS DE LOGRAR UNA ALTA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN EL MEDIO EMPRESARIAL
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- CONTROLA EL CICLO DE TODAS LA OPERACIONES DE COMPRA Y VENTA DE LA EMPRESA COMO: INVENTARIO, CLIENTES, FACTURACIÓN, CUENTAS POR COBRAR , VENDEDORES, Y CUENTAS POR PAGAR
- AUTOMATIZANDO EFICIENTEMENTE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
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- SE REFIERE DIRECTAMENTE A LOS EMPLEADOS QUE CONTRIBUYEN QUE EL PERSONAL DE LINEA TRABAJE CON MAYOR EFICACIA. SON EL GRUPO DE EXPERTOS QUE ASESORAN EN LA TOMA DE DECISIONES
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- EL TERMINO DE SUPERVISOR EN TODOS LOS NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN A QUIENES DIRIGEN LAS ACTIVIDADES DE OTROS
- UN ELEMENTO CLAVE DENTRO DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN
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- SON ACCIONES SISTEMATIZADAS
- LA SUMATORIA DE LAS TÁCTICAS EXPRESAN LAS ESTRATEGIAS EN LA PRACTICA
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- EFECTO ACUMULATIVO Y GRADUAL DE LAS TEORÍAS Y SUS DIFERENTES APORTES Y ENFOQUES
- TODAS SON VALIDAS AUNQUE CADA UNA TENGA UNA SOLA VARIABLE
- EL ADMINISTRADOR DEBE CONOCERLAS MUY BIEN PARA PODER TENER A SU DISPOSICIÓN UNA GAMMA DE ALTERNATIVAS INTERESANTES EN CADA SITUACIÓN
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- FUNCIONA COMO UN ENTE EN LA EJECUCIÓN, INVERSIÓN, CRÉDITO AHORRO E INTERMEDIACIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS Y FONDOS
