Kanban

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Gerber Blanco
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    20 abril 2017Universidad Panamericana Administracion de operaciones II
    Gerber Estuardo Blanco Carne:201306806

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    Es un sistema que controla el flujo de recursos en procesos de producción a través de tarjetas, las cuales son utilizadas para indicar abastecimiento de material o producción de piezas, esta basada en la demanda y consumo del cliente, y no en la planeación de la demanda. Puede entenderse también, como un sistema de producción que determina el flujo de materiales a través de  señales que indican cuando debe producirse un bien o producto y cuando debe reabastecerse de materias primas entre dos centros de trabajo que son consecutivos.
    Kanban

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    ,, y Su propósito    
    Los “Kanban” también pueden ser ordenes de trabajo, es decir, incluir información acerca nos dé información acerca de qué operaciones se deben hacer y con cada producto, en qué cantidad, mediante qué medios y como transportarlo.En la actualidad, ,
    ¿Qué es Kanban?

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    Tipos de Kanban
    Estos son algunas de las formas de implementar un sistema Kanban:–         –       –        

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    Ventajas de usar sistemas Kanban
    Ventajas en los procesos productivos: 1.- 2.- 3.-   Ventajas en las operaciones logísticas: 1.- 2.- 3.-

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    Cómo implementar un sistema Kanban
    Esta herramienta se implementa mediante 4 fases:Fase 1: Diseñar el sistema Kanban que se usará posteriormente y formar al personal en los principios de Kanban, y los beneficios de usarlo.Fase 2: Implementar Kanban en aquellas líneas de producción y actividades con más actividad, donde se generan más problemas o donde sea más importante evitar fallos y retrasos. El entrenamiento con el personal debe continuar en la línea de producción.Fase 3: Implementarlo en el resto de actividades. Se deben tomar en cuenta las opiniones de los trabajadores ya que ellos son los que mejor conocen el sistema.Fase 4: En la última fase debe realizar la revisión del sistema Kanban, para mejorarlo en base a la experiencia previa.
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