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Costos+Estimados Convertido

Stephanie Lucía Trinidad Garcia

Costos+Estimados Convertido (application/pdf)

COSTOS ESTIMADOS

Representan la cantidad que según la empresa costará realmente un producto o la operación de un proceso durante cierto periodo. 

  • Indica lo que puede costar un articulo o grupo de productos con un grado de aproximación. El costo real debe comparar con el estimados y ajustarse contra el primero.
  • Los costos estimados son la proyección de la cantidad de costos en los que incurrirá para fabricar un producto o construir algo.
  • Calculo puede realizarse tomando como referencia el costo histórico con la finalidad de reflejar el costos de producción a futuro en la gestión de la empresa.
  • Presupuesto de capital necesario para un proyecto o como parte de una cotización de venta cuando se intenta vender un producto aun cliente.
  • Los costos estimados urgen por la necesidad de predeterminar o calcular los costos de producción con el objeto de poder fijar los precios de venta.
  • El objeto de los costos estimados es conocer de forma aproximada cual puede er el costo de producción.

OBJETIVOS:

  1. Contribuir a fijar precios de venta con anticipación.
  2. Evaluar la contabilidad de producir un  articulo.
  3. Toma de decisiones.
  4. Determinar cotizaciones. 

VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS.

  1. La aplicación del sistema de costos es de bajo costo operativo.

  2. Los costos estimados proporcionan información oportuna a la gerencia .

  3. El cálculo del costo se hace en forma anticipada, facilitando la aplicación de estrategias empresariales.

DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS:

  1. Entre las desventajas relevantes podemos encontrar la determinación del costo estimado en forma anticipada y no coincidirá con el costo real, por diferentes motivos, ejem, variación de precios, productos competitivos, volumen de producción, etc.

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ESTIMADOS:

  1. Llevar a cabo un proyecto de inversión , mediante el análisis de la información se vera si es o no rentable

    el proyecto.

  2. Establecer políticas y estrategias para reducir costos operativos con la finalidad de competir en el mercado.

  3. Fijar costo del producto o servicio que la empresa ofrece.

  4. Establecer pautas generales sobre el manejo de los costos empresariales.

 

 

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