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Simulado PMI 1

Elias Brandão Sa 10 questions 3.0 (1 rating) Updated 30 Dec 2016

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Questions in this quiz (10)

  1. 1Dentro da metodologia do PMI, a área que possui a maior quantidade de processos é o:
    1. APlanejamento
    2. BControle e monitoramento
    3. CExecução
    4. DEncerramento
  2. 2Assinale a afirmativa correta:
    1. AO plano de projeto não permite identificar eventuais desvios nas alocações de recursos, nas previsões de custo e na duração das atividades
    2. BA função do plano de projeto é guiar a execução do projeto, pois seu conteúdo apresenta os registros adequados para o estabelecimento de uma “linha de base” para medida de progresso e controle do projeto
    3. CO gerenciamento de projetos é um trabalho que não exige a integração de todos os processos e resultados obtidos nas áreas de conhecimento
    4. DA única função do plano de projeto é criar os documentos Project charter e declaração de escopo
  3. 3Escolha o conceito que melhor se adapta à sentença abaixo e preencha a lacuna faltante:
    “O primeiro passo e mais importante no planejamento do projeto é a ............................”.
    1. AProject charter
    2. BAprovação do projeto
    3. CWBS
    4. DDefinição do escopo
  4. 4Assinale a afirmativa incorreta:
    1. AO planejamento do escopo é o processo que visa desenvolver uma descrição formal de todos os trabalhos que deverão ser realizados no projeto para que se obtenha o produto do projeto
    2. BO resultado final do processo de planejamento do escopo é uma declaração escrita do escopo do projeto, nomeada na literatura de várias formas, como: Scope Statement, SOW – Statement of Work e declaração de escopo
    3. CO resultado final do processo de definição do escopo é a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
    4. DA decomposição do escopo, representada na WBS, é um procedimento sistematizado que configura parcialmente o projeto, caracterizando elementos que formam o escopo do projeto
  5. 5As entradas requeridas para o processo de definição das atividades são:
    1. AStatement of work, WBS e cronograma
    2. BCronograma e project charter
    3. CProject charter, declaração de escopo e WBS
    4. DDeclaração de escopo e EAP
  6. 6Escolha o conceito que melhor se adapta à sentença abaixo e preencha a lacuna faltante:
    “A estimativa de alocação de recursos é feita para cada atividade do projeto e, geralmente, é suportada por ........................................... obtidas em outros projetos e pelo apoio de consultores e especialistas”.
    1. AInformações históricas
    2. BEstrutura analítica de projeto
    3. CDeclaração de escopo
    4. DDuração das atividades
  7. 7Qual das alternativas a seguir não pode ser considerada uma entrada para o processo de estimativa de custos?
    1. APrecedência das atividades
    2. BWBS
    3. CLista de atividades.
    4. DCustos unitários dos recursos
  8. 8Considerando as estimativas dos custos associados a um projeto, podemos afirmar que:
    1. AA estimativa de custo por analogia é baseada nas informações obtidas em projetos similares já executados.
    2. BA estimativa por levantamento é muito mais precisa e dispendiosa.
    3. CA saída do processo de estimativa de custos são avaliações quantitativas dos prováveis custos dos recursos requeridos para a implementação das ati-vidades do projeto
    4. DTodas as alternativas acima estão corretas.
  9. 9Os riscos do projeto podem ser classificados em:
    1. ARiscos internos e riscos externos
    2. BRiscos adicionais e riscos supérfluos.
    3. CRiscos pessoais e riscos profissionais
    4. DRiscos sérios e riscos leves.
  10. 10Assinale a afirmativa incorreta:
    1. AO resultado obtido no processo de seqüenciamento de atividades é o dia-grama de rede do projeto, que é uma representação gráfica das atividades do projeto e de suas dependências.
    2. BA instrumentalização da elaboração da rede de precedência é facilitada pe-la utilização de uma ferramenta de software.
    3. CO processo de desenvolvimento da programação das atividades é o proces-so de determinação das datas de início e fim das atividades do projeto e resulta no cronograma de atividades do projeto.
    4. DA principal entrada para o processo de desenvolvimento da programação é o Project charter.

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Description
Quiz on Simulado PMI 1, created by Elias Brandão Sa on 04/09/2014.
Language
Português
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Created on 4 Sep 2014 · updated on 30 Dec 2016
Rating
3.0 out of 5 · 1 rating
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