Quiz
Produktionstechnik Uni DuE
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Questions in this quiz (30)
1Welche Simulationsmodelle kennen Sie?
- ADas heuristische Simulationsmodell
- BDas diskrete Simulationsmodell
- CDas statistische Simulationsmodell
- DFEM-Simulationsmodelle zur Prozessüberwachung
- EDas deterministische Simulationsmodell
- FDie Geschäftsmodellsimulation
- GDas dynamische Simulationsmodell
- HDas pragmatisch-normative Simulationsmodell
- IDas zeitliche Modell
2Wie lautet die Definition der Konstruktion gemäß Richtlinie CDI 22217?
- ALaut VDI 2221 beginnt die Tätigkeit mit dem klären der Aufgabenstellung
- BLaut VDI 2221 schließt die Konstruktion den Aufbau zu einem Ganzen und das festlegen alle Einzelheiten nicht mit ein
- CDie Konstruktion schließt, laut VDI 2221, das gedankliche zusammensetzen der einzelnen Funktionen nicht mit ein
- DLaut VDI 2221 geht die Konstruktion über die Produktdokumentation hinaus
- ELaut VDI 2221 ist die Konstruktion u.a. die Gesamtheit aller Tätigkeiten mit denen die Zusammenstellung eine Produktes notwendigen Informationen erarbeitet werden
3Was versteht man unter operativer Planung?
- ADie operative Planung beschäftigt sich nicht mit konkreten Projekten
- BDie operative Planung ist zeitlich unbegrenzt
- CDie operative Planung wird von mittleren und unteren Management umgesetzt
- DMaßnahmen der operativen Planung sind leicht zu verändern
- EDie operative Planung verwenden die Ergebnisse der strategischen Planung
- FDie operative Planung betrachtet das Unternehmen als Ganzes
4Die Arbeitsvorbereitung kann unterteilt werden in die Arbeitsplanung und in die Arbeitssteuerung. Nennen Sie jeweilige Charakteristika.
- AIn der Arbeitssteuerung werden die NC-Programme programmiert
- BDie Entwicklung von neuen Fertigungsmethoden ist ein Charakteristik der Arbeitssteuerung
- CDie Termine der Auftragsreihenfolge werden in der Arbeitsplanung festgelegt
- DIn der Arbeitsplanung werden die Fertigungsmittel festgelegt
- EDas Überwachen der Einhaltung von Vorgaben ist eine Charakteristik der Arbeitssteuerung
- FDie Reihenfolge der Auftragsabwicklung wird in der Arbeitsplanung festgelegt
5Nennen Sie zwei Bereiche, die Bestandteile des Strategischen Dreiecks nach Ohmae sind.
- ATechnolohie
- BProduktion
- CStaat
- DProdukt
- EKunde
- FGesellschaft
- GPolitik
- HKonkurrenz
- IManagement
6Nennen Sie vier Aufgaben der Konstruktionsabteilung.
- AEine Aufgabe der Konstruktionabteilung ist die Sicherstellung eines günstigen Preises
- BDie Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Erstellung des Lastenheft
- CEine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Sicherstellung einer angemessenen Funktionalität
- DDie Gewährleistung einer guten Qualität kann ebenfalls als Aufgabe der Konstruktionsabteilung angesehen werden
- EEine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Steigerung des Absatzes
- FEine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die ausschließliche Erfüllung des Marketings
- GDie Arbeitsmarktplanung wird durch die Konstruktionsabteilung durchgeführt
- HEine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Erstellung eines ansprechenden Designs
- IDie Arbeitsplanung kann als Aufgabe der Konstruktionsabteilung definiert werden
7Was versteht man unter Produktionstechnik?
- AProdukte werden durch bestimmte technische Verfahrensweisen erzeugt
- BDie Produktionstechnik beinhaltet Beschaffungs- und Distributionprozesse
- CNichtmaterielle Einsatzgüter finden kein Einsatz in der Produktionstechnik
- DDie Produktionssysteme sind kein Bestandteil der Produktionstechnik
- EDie Produktionstechnik baut auf dem Qualitätsmanagementsystem eines Unternehmens auf
- FProduktion beinhaltet die Erzeugung von Ausbringungsgüter
- GProduktionsfaktoren können materieller Natur sein
- HIm Fokus der Produktionstechnik steht die Entwicklung von neuen Produkten
8Definieren Sie den Begriff "CIM"!
- AMit CIM bezeichnet man den Einsatz Digital-Verarbeitender-Systeme zur Reparatur und Überwachung von Bauteilen
- BCIM wird bei der Herstellung von Bauteilen und Baugruppen verwendet
- CDigital-Verarbeitender-Systeme werden auch in den nicht direkt mit der Produktionsherstellung befassten Unternehmensbereichen eingesetzt
- DMit CIM bezeichnet man den Einsatz Digital-Verarbeitender-Systeme zur Reparatur und Überwachung von Betriebsmitteln
- ECIM steht für Cooperate Integrate Manufacturing
- FWenn Digital-Verarbeitender-Systeme in allen direkt mit der Produktherstellung befassten Abteilung verwendet werden, nennt man dieses CIM
- GCIM bezeichnet die Vision der integrierten Informationsverarbeitung für betriebswirtschaftliche und technische Aufgaben eines Industrieunternehmens
- HDie informationstechnische Verbindung von CIM erstreckt sich ausschließlich auf technische Funktion
9Welcher Unterschied ergibt sich durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung im Vergleich zur Integration von Konstruktion und Arbeitsplanung?
- ADer Punkt "Bereitstellung von gesicherten und aktuellen Planungsvorgaben" wird ergänzt
- BDer Punkt "Steigung der Entwurfsqualität" entfällt
- CDer Punkt "Steigerung der Qualität" entfällt
- DDer "Punkt Reduzierung von Durchlaufzeiten" entfällt
- EDer Punkt "Vermeidung von nachträgliche Änderung" entfällt
- FDer Punkt "Reduzierung von Kosten" entfällt
10Welche Merkmale machen eine operative Planung aus?
- ADer Planungszeitraum beträgt 3-5 Jahre
- BIm Gegensatz zur strategischen Planung wird bei der operativen Planung kein Ziel und Maßnahmenplan festgelegt
- CDer Zeitraum der operativen Planung ist auf maximal 1 Jahr begrenzt
- DEs werden Einzelteile für jeden Funktionsbereichen im Unternehmen festgelegt
- EEine Maßnahme zur Zielerreichung ist die Fertigungskoordinaten
- FDie Termintreue steht bei der operativen Unternehmensplanung keine Maßnahmen zur Zielerreichung dar
11Welche Automatisierungskonzepte kennen Sie aus der Vorlesung?
- ASimultaneres Engineering
- BMTM bzw-MTM UAS
- CFlexible Fertigungstraße
- DEinsatz von Motion-Capturing
- EFlexible Fertigungszelle
12Was versteht man unter " Total Quality Management (TQM)"?
- ATQM ist eine Unternehmensphilosophie, die auf der Mitwirkung aller Mitglieder eines Unternehmens beruht
- BAls Ziel des TQM kann die Steigerung der Losgrößen genommen werden, um den langfristigem Geschäftserfolg des Unternehmens realisieren zu können
- CTQM ist eine fertig entwickeltes Verfahren, dass auf Unternehmen ohne Anpassung angewandt werden kann
- DTQM kann auch als Führungsstrategie beschrieben werden
- ETQM kann kurzfristig eingesetzt werden
- FDie TQM Philosophie definiert einzig die Qualität klar als Ziel
- GDas Total Quality Management wurde in Deutschland entwickelt
13Gliedern Sie entsprechende Erfolgsfaktoren der Unternehmensplanung.
- ADie Kundenbetreuung gehört zu den leistungsbezogenen Fähigkeit
- BQualitativ hochwertige Produkte werden den Produktionsfähigkeiten zugeordnet
- CDer Punkt Kundenbetreuung gehört zu marktbezogene Fähigkeiten
- DZuerst werden die marktbezogen Fähigkeiten aufgelistet
- EDie umfassende Produktpalette wird zu den innerbetrieblichen Fähigkeiten gezählt
- FDie effiziente Prozessorganisation kann zu den leistungsbezogen Fähigkeiten gezählt werden
- GDer kostengünstige Wareneinkauf ist ein Punkt der funktionalen innerbetrieblichen Fähigkeiten
- HDie Erschließung neuer Marktsegmente zählt zu den leistungsbezogenen Fähigkeit
- IDie Bezahlung von Mitarbeitern wird dem Punkt leistungsbezogenen Fähigkeiten zugeordnet
14Welche Aussagen sind bezüglich statischer und dynamischer Simulationsmodelle zutreffend?
- ADie dynamischen Simulation betrachtet Abläufe und Prozesse
- BDie statische Simulation stellt eine Art Momentenaufnahme da
- CDie statische Simulation ist begründet auf Zufallszahlen und/oder der Stochastik
- DDie dynamischeModelle werden der deterministischen Simulation zugeordnet
- EDie Zeit spielt bei der dynamischen Simulation eine untergeordnete Rolle
15Welche Aussagen Über Unternehmensstrategien lassen sich treffen?
- AStrategien entstehen in Auseinandersetzung mit dem Wettbewerb
- BEin wesentliches Merkmal von Unternehmensstrategien ist die vorwiegend quantitative Ausrichtung, unter Verwendung von genauen Zielgrößen
- CUnternehmensstrategien sind langfristig und systematisch ausgerichtet
- DEine kurzfristige Änderung in der Umwelt beeinflusst die Strategie
- EUnternehmensstrategien sind ein funktionaler Plan
16Ordnen Sie bei der Planung des Produktionsprogramms Merkmale den Produktionstypen zu.
- ADer Kundenbezug bei der Produktion ist unmittelbar kundenorientiert bei der Einzelfertigung
- BBei der Serienfertigung ist die Auslösung des Primärbedarfs der Absatzplan
- CBei der Einzelfertigung ist die Dispositionsart einzelauftragsbezogen
- DDie Dispositionsart bei der Massenfertigung ist gemischt
- EDie Auslösung des Primärbedarfs stellt bei der Massenfertigung die Kundenbestellungen dar
- FDer Kundenbezug bei der Produktion ist marktorientiert bei der Serienfertigung
17Was sind Merkmale einer zentralen Organisation?
- ADas Ausführen von Anweisung ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
- BDie Eigenverantwortung der Mitarbeiter ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
- CDie Zusammenfassung der benötigten Betriebsmittel je Produkt ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
- DDie Übertragung von Produkt- und Auftragsverantwortungen kann als Merkmal der zentralen Organisationen genannt werden
- EDie ausgeprägte Hierarchie ist ein Merkmal der zentralen Organisation
- FDie Breite Qualifikation der Mitarbeiter ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
- GDie Kontrolle von außen ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
18Welche besonderen Elemente des TQM-Konzepts sind hervorzuheben?
- AMit der Prozessorientierung wird ein besonderes Element der TQM Konzept beschrieben
- BDie Produktorientierung ist ein besonderes Element der TQM Konzepts
- CDie Qualitätsorientierung ist ein besonderes Elemente TQM Konzepts
- DMit der Organisationsorientierung fehlt ein besonderes Elemente des TQM Konzepts beschrieben
- EDie Verkaufsorientierung ist ein besonderes Elementes TQM Konzepts
- FDie Mitarbeiterorientierung ist ein besonderes Element des TQM Konzepts
19Welche vier Ebenen der Information- und Kommunikationsstruktur eines Unternehmens kennen Sie?
- AHardware-Ebene
- BKontrollebene
- CKommunikationsebene
- DAggregationebene
- ENullarborebene
- FSystemebene
- GSoftware-Ebene
- HFano-Ebene
- IInformation- und Datenebene
- JFunktionsebene
20Nennen Sie strukturbezogene, sprunghafte Verbesserungen zur Optimierung der Produktion.
- AUnd der Struktur bezogene Optimierung kann ein organisatorische Integration von Konstruktion, Planung, Fertigung und Qualität verstanden werden
- BDie gesamte Arbeitsorganisation( Arbeitsmodelle,Entlohnungssysteme...) Sind zur strukturbezogenen Verbesserung
- CWandlungsfähige Produkte und systemorientierte Produktionskonzepte sind strukturbezogene, sprunghafte Verbesserung zur Optimierung der Produktion
- DUnter Struktur bezogene Verbesserungen sind die Dienstleistungsangebote für die Produktion (Outsourcing, Systempflege,....) zu nennen
- EDas Erstellen von Produktionsnetzwerken kann als strukturbezogene Verbesserung verstanden werden
- FProzessorientiertes Qualitätsmanagement kann unter strukturbezogene Verbesserung verstanden werden
- GDie virtuelle Produktionsentwicklung (Rapid Prototyping....)zählt zur strukturbezogenen Verbesserung
21Was ist die Produktionsprogrammplanung?
- ADie Produktionsprogramm Planung ist eine Zielvereinbarung
- BDie Finanzbuchhaltung dokumentiert die Wertströme innerhalb der Unternehmung und ist somit Bestandteil der Produktionsprogrammplanung
- CSie umfasst ausschließlich den Vertrieb, die Logistik, die Konstruktion und die Fertigung
- DProduktionsprogrammplanung liegt lediglich die zeitliche Verteilung in der Herstellung der Produktarten und Produkte fest
- EDie herzustellende Zeugnisse werden nach Art, Menge und Termin definierten Planperioden bei der Produktionsprogrammplanung zugeordnet
- FPrognostizierte und erteilte Aufträge gehen in die Produktionsprogrammplanung ein
- GDie Produktionsprogrammplanung kann in die strategische, taktische und dynamische Produktionsprogrammplanung untergliedert werden
22Wie ist die Unternehmensplanung in den Führungsprozess einzuordnen?
- ADie Problemanalyse ist in den Prozess der für Verkopplung mit eingebunden
- BDie Willensbildung erfolgt am Anfang des Prozesses
- CDie Planung im weiteren Sinne umfasst unter anderem Prognose, Alternativensuche und Bewertung
- DDie Planung im weiteren Sinne enthält zusätzlich nur Planung im engeren Sinn die Durchsetzung
- EDer Startpunkt der Rückkopplung ist die Entscheidung
- FDie Problem Analyse erfolgt nach der Entscheidung
- GDie Durchsetzung ist in den Prozess der Rückkopplung mit Eingebaut
23Welche Aussagen lassen sich zum gesamtwirtschaftlichen Güterkreislauf nennen?
- AKonsum kann von staatlicher oder von privater Art sein
- BFabrikanlagen werden der Konsumsgüterproduktion zugeordnet
- CFabrik Anlagen und zu Lieferprodukte lassen sich der Investitionsgüterproduktion zurechnen
- DZulieferprodukte werden nicht zu der Zwischenproduktion gezählt
- EDie Investitionsgüterproduktion fließt in die Aufbereitung mit ein
- FDer gesamtwirtschaftliche Güterkreis beginnt bei Grundstoffen und führt bis zur Deponie
- GRohstoff- und Urproduktion wird auch privat konsumiert
24Nennen und beschreiben Sie Möglichkeiten zur Angebotskalkulation.
- ADie Einzelteilkalkulation ist eine Kalkulationsform. Dabei werden die einzelnen Schritte kalkuliert
- BDie Kalkulation mit mathematischen Methoden, deren Parameter signifikanten Einfluss auf die Herstellungskosten haben
- CEine Kalkulationsform beschreibt die Angebotsaufbereitung alter Angebote mit einem prozentualen Aufschlag von min. 30 %
- DDas Schätzen der Bauteilkosten beschreibt eine Angebotsform. Die Kosten weichen im Durchschnitt und bis zu 40 % von tatsächlichen Herstellkosten ab
- EEine Angebotsform beschreibt die Kilomethode, bei der die Bearbeitungszeit mit einem festen Kostenansatz multipliziert wird
- FDie Kalkulation durch heuristische Methoden beschreibt eine Angebotsformen. Dabei wird auf Erfahrungswerte zurückgegriffen
25Ordnen Sie mögliche Ziele der generellen Zeitplanung zu.
- ADas Leistungspotenzial ist ein Ziel der generellen Zeitplan
- BDie finanzielle Flexibilität kannst du den leistungswirtschaftlichen Zielen gezählt werden
- CDie Kapitalstruktur ist ein Ziel der generellen Zeitplanung
- DDie Kapitalstruktur gehört zu den leistungswirtschaftlichen Zielen der generellen Zeitplanung
- EZu den finanzwirtschaftlichen Zielen zählen Design und Quantität
- FEin Ziel der generellen Zeitplanung ist die finanzielle Flexibilität
- GSoziale Ziele können der Umweltschutz, die Qualität oder auch die Weiterbildung sein
- HDie Qualifikation der Mitarbeiter und die Liquidität des Unternehmens stellen einen finanzwirtschaftliches Ziel da
26Markieren Sie die richtigen Antworten zum Thema Gliederung bei den Organisationskonzepten eines Unternehmens.
- ABei einer funktionalen Gliederung werden gleichartige Aufgaben zusammengefasst
- BJe mehr Produkte ein Unternehmen führt, desto eher bietet sich eine objektbezogene Gliederung an
- CDie funktionalen Gliederung weist eine schlechte Übersichtlichkeit der Organisation auf
- DDie objektbezogene Gliederung wird auch Verrichtungsorganisationen genannt
- EObjektbezogene Gliederung verursachen eine Kostenersparnis bspw. durch einen zentralen Einkauf
- FIn einer objektbezogen Gliederung wird oft mit Sparten gearbeitet
- GEine funktionale Gliederung wird nicht mit einem ein Einlinienprinzip verwendet
- HDie Kompetenzverteilung ist bei der funktionalen Gliederung in Betrieb nicht klar verteilt
27Welche Ziele verfolgt die montagegerechte Produktgestaltung?
- AErhöhung der Qualität von Einzelteilen
- BSenkung der Konstruktionskosten
- CErzielung einer hohen Wiederholhäufigkeit
- DEinsatz von möglichste einfachen und zuverlässigen Betriebsmittel
- EMinimierung des Stundensatzes für Montagegemitarbeiter
28Nennen Sie die vier Aufgaben der Produktionsprogrammplanung.
- AEinsatzplanung
- BAbsatzplanung
- CLogistikplanung
- DMaterialbedarfsmittlung
- EBestandsplanung
- FQualitätsplanung
- GMaschinenbelegungsplanung
- HRessourcengrobplanung
- IPrimärbedarfsplanung
- JArbeitsplanung
29Nennen Sie Einflussgrößen, die auf produzierende Unternehmen wirken.
- ABei der Einflussgröße "Mitarbeiter" handelt es sich um eine interne Einflussgröße
- BUm eine externe Einflussgröße handelt es sich bei der "Ökologie"
- CDie Ökonomie ist eine interne Einflussgröße
- DBei der Einflussgröße "Technologie" handelt es sich um eine externe Einflussgröße
- EDie sozialen und politischen Faktoren stellen interne Einflussgrößen da
- FBei der Einflussgröße Rohstoffpreis handelt es sich um eine interne Einflussgröße
- GDer Markt ist eine externe Einflussgröße
- HNeue Methoden können zu den externen Einflussgrößen gezählt werden
30Welche Aussagen über den wirtschaftlichen Erfolg sind zutreffend.
- AProzess- bzw. Durchlaufzeiten haben Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg
- BDas Disposition Stufenverfahren erhöht den wirtschaftlichen Erfolg
- CDurch qualitativ hochwertigen Service wird der wirtschaftliche Erfolg minimiert
- DDer wirtschaftliche Erfolg wird maßgeblich durch den Automatisierungsgrad der Unternehmung beeinflusst
- EHerausragende Qualitätsmermale bilden den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens
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- Maschinenbau Quiz on Produktionstechnik Uni DuE, created by Awash Kaul on 11/07/2018.
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- Awash Kaul
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- Deutsch
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