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Prueba Jefe Planeación Mantenimiento
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Questions in this quiz (50)
1¿Cuál es la función de un aviso (Solicitud de trabajo)?
- AReportar una averia
- BSolicitar un trabajo a mantenimiento
- CReportar un trabajo menor o mantenimiento autonomo
- DTodos las otras respuestas son correctas
2¿Qué es una orden de trabajo?
- ADocumento o registro que expresa el deseo de ejecutar un trabajo o intervención
- BDocumento el cual se describen las instrucciones detalladas, fechas, información administrativa
- CDocumento donde se especifican los recursos necesarios para su ejecución
- DDocumento para retirar materiales o repuestos del almacen
3¿Qué significa planear una orden de trabajo?
- ADefinir las fechas para ejecutar una intervención
- BDescribir que se debe hacer en un trabajo
- CProgramar las tareas y tiempos
- DDefinir todos las actividades, recursos e información necesarios para hacer una intervención
4¿Qué significa programar las órdenes de trabajo?
- AConfirmar la disponibilidad de los recursos planeados en las órdenes de trabajo.
- BAgrupar las órdenes de acuerdo a su disponibilidad de recursos e información (Pre-programas)
- CAcordar las fechas con los clientes (Operaciones)
- DDefinir las fechas para la ejecución y tiempos de paro si existen, basándose en la disponibilidad de recursos y las fechas acordadas con el cliente
- ERealizar el proceso de consecución de recursos para las órdenes de trabajo
- FTodos las otras respuestas son correctas
5En una reunión de programación se acuerdan
- ALos materiales que se usaran
- BLas fechas en las que un trabajo se realizara
- CLas herramientas que se necesitaran en las actividades
- DNinguna de las otras respuestas son correctas
6Un plan de mantenimiento y un programa de mantenimiento son lo mismo
- ATrue
- BFalse
7Cual no es un indicador de gestión de mantenimiento
- AMTBF
- BMTTR
- COEE
- DRotación
8Horizonte de programacion es
- AEl tiempo desde que se abre una OT hasta que se cierra
- BEl tiempo desde que se hace una solicitud, hasta que se cierra la OT generada a partir de la solicitud
- CLa cantidad de tiempo en el futuro que se tiene proyectada la ejecución de las OT's pendientes
- DUn parametro del plan de mantenimiento preventivo
- ENinguna de las otras respuestas son correctas
9El backlog mide
- ACantidad de órdenes pendientes
- BCantidad de operaciones pendientes
- CCantidad de horas planeadas vs horas ejecutadas
- DCantidad de horas hombres necesarias para ejecutar los trabajos pendientes
10En una tarea preventiva
- ASe cambian componentes a frecuencias fijas
- BSe reparan componentes a frecuencias fijas
- CSe prueba el funcionamiento de un dispositivo de protección
- DSe mide la condición de un equipo
- ENinguna de las otras respuestas son correctas
11El tiempo de paro no programado generado por una OT es
- AIgual al tiempo de ejecución
- BEl tiempo de ejecución mas el tiempo de desplazamiento
- CEl tiempo desde que se reporta una avería hasta que el equipo es entregado a operación
- DTodas las anteriores
12El factor de utilización de la mano de obra mide:
- ACuántas horas hombre reales se reportaron en OT ejecutadas vs las horas disponibles
- BCuantas horas hombre planeadas hay vs las horas hombre reales
- CNinguna de las otras respuestas son correctas
13¿Si durante la ejecución de una orden de trabajo preventiva, se detecta un problema en un equipo, que para corregirse requiere un trabajo que no estaba programado, lo más correcto es registrar las operaciones y recursos en la orden de trabajo preventiva?
- ATrue
- BFalse
14Que no se requiere para crear correctamente un plan de mantenimiento a un objeto técnico en SAP
- AHoja de ruta
- BEquipo o ubicación técnica
- CCreación de posición de PM
- DRecursos asociados a la hoja de ruta
- ETodas las respuestas son incorrectas
15Una ubicación técnica en SAP se refiere a
- AUna ubicación fisica de un objeto técnico
- BA un proceso o subproceso
- CA un subsistema de un equipo
16Una clase de equipo
- APermite asociar características técnicas en un sistema de información para mantenimiento
- BEs una familia de equipos que tiene características funcionales similares
- CEs fundamental en la obtención de indicadores de gestión
17ISO 55000 es
- AUn sistema de gestión
- BUna filosofia de mantenimiento
- CUn modelo de gestión de mantenimiento
- DUn modelo de gestión de operaciones
18Un grupo planificador en SAP :
- APermite determinar a quién se asigna la responsabilidad de ejecución de una orden de trabajo.
- BEs una unidad organizacional
- CEs un grupo de planeadores que atienden un área
19Una operación en SAP
- APermite asociar los puestos de trabajo
- BPermite asignar la duración y trabajo de cada tarea
- CPermite asignar los servicios contratados cuando aplica
- DTodas las otras respuestas son correctas
20Un catalogo de averías estandar en SAP esta compuesto por
- AComponente (parte objeto)
- BSíntoma
- CCausa
- DEfecto
- EConsecuencia
21¿Bajo qué eventos se genera una reserva a partir de una OT en SAP?
- ACuando se libera la OT
- BDependiendo de una acción manual
- CNo es posible generar reservas de las de las OT
22El estado "Con movimiento de material" en una OT en SAP
- ASignifica que se hizo una reserva a partir de la OT
- BSignifica que los materiales que se asignaron a la orden de trabajo con una reserva ya tuvieron una salida del almacén o un reintegro al mismo.
- CSignifica que se planeo el material en la OT
23Una taxonomía o jerarquización de equipos se crea para
- AOrdenar los equipos en relaciones de dependencia
- BHacer roll over de costos y tiempos
- CTener trazabilidad de equipos hijos que pueden montarse y desmontarse
- DNinguna de las otras respuestas es correcta
24En la implementación de 5S es
- AClasificación, orden, marcación, ubicación, Aseo, sistematizacion
- BClasificación, orden, limpieza, estandarización, disciplina
- COrden, Codificación, Aseo, Disposición final, Disciplina
25Cual no es un paso de mantenimiento autónomo
- AOrganización y orden
- BLimpieza inicial
- CEliminación de focos de contaminación y suciedad
- DInspección general del equipo y proceso
- ELimpieza general
- FIdentificar el estado inicial de los equipos
26Mejorar el sistema de información de mantenimiento es parte del pilar de TPM
- AMantenimiento Planeado
- BAutonomo
- CMejoras enfocadas
- DMantenimiento de calidad
27Un pequeño equipo de trabajo o small group activities
- ABuscan dar soluciones puntuales a problemas generados en el área de trabajo
- BBuscan generar una conexión directa entre los operarios con la alta gerencia
- CEs un equipo de no menos de 3 personas
- DEs el equipo en la base de la implementación de Autonomo y mejoras enfocadas
- EEsta compuesto por los lideres de cada pilar
28Una falla oculta
- AUna falla que no se ve
- BUna falla de que no genera consecuencias por si misma en circunstancias normales
- CUna falla aleatoria
- DUna causa de falla desconocida hasta que no se analiza en profundidad
29Cual no es un criterio, según RCM, para que una tarea por condición o predictiva, sea técnicamente factible y merezca la pena hacerse
- AQue el PF sea lo suficientemente largo para poder programar la corrección de la falla potencial
- BQue el costo de la tarea predictiva sea menor que el costo de las consecuencias que desea prevenir
- CQue el PF sea menor que MTBF
- DQue el PF sea consistente
30La frecuencia de una tarea de busqueda de fallas depende de
- AEl PF
- BLa vida util del componente
- CEl tiempo medio entre fallas del dispositivo protegido y protector
- DEl tiempo medio para reparar del dispositivo protector
31EL OEE se calcula
- ADisponibilidad X Eficiencia
- BTMEF X Calidad
- CDisponibilidad X Eficiencia X Calidad
- DDisponibilidad X Confiabilidad X Mantenibilidad
32En el pilar de mejoras enfocadas no es una herramienta
- AFMEA/FMECA
- BAnalisis de criticidad
- CAnálisis de variables de proceso
- DWeibull
33La gestión del riesgo es parte del proceso de implementación de ISO55000 como:
- AUn requerimiento
- BTransversalmente
- CNinguna de las respuestas es correcta
34El valor de acuerdo al concepto de gestión de activos de ISO55000
- AEl costo de compra
- BEl costo de diseño/ingeniería, compra, utilización, mantenimiento, y disposición final
- CCualquier cosa que tenga el potencial de añadir o crear valor para la organización
35El concepto de Linea de Vista es un concepto explicito en
- APAS55
- BISO55000
- CAmbas
36El LCC o análisis del costo de ciclo de vida usa
- AVPN
- BTodos los costos proyectados durante toda la vida del activo
- CLa depreciación del activo
- DLa inflación
- EEl costo de disposición final
37En TPM un control visual es
- ACualquier modificación, marcación o ayuda, que permite que una inspección autonoma, sea mas rápida y sencilla
- BLos resultados que se pueden visualizar en los tableros de control de TPM
- CEl control las variables de operación del equipo
38El presupuesto de un plan de mantenimiento debería construirse con:
- AHistoricos y estadisticos
- BConcepto Costeo basado en actividad ABC
- CExperiencia
39Cual no es un elemento de un sistema de gestión de activos según ISO5500
- AContexto de la organización
- BLiderazgo
- CPlaneación
- DApoyo - soporte
- EOperaciones
- FEvaluación del desempeño
- GMejora
- HGestion del costo
40La diferencia entre los objetivos del pilar de mantenimiento planeado y mantenimiento de calidad son
- AMantenimiento planeado busca definir las bases de un plan de mantenimiento preventivo y predictivo mientras que el de mantenimiento de calidad busca mejorar el diseño o rediseñar el equipo para prevenir fallas
- BNo hay diferencia
- CEl mantenimiento de calidad, mide el desempeño de lo que se define en el pilar de mantenimiento planeado mediante el uso de indicadores que miden la calidad y el desempeño
- DEl mantenimiento de calidad o especializado mas detallado que el planeado
41Gestión temprana en TPM significa
- ALa definición de planes de mantenimiento de los equipos antes que comiencen en funcionamiento
- BTodas las actividades que se ejecutan en la concepción, diseño e ingeniería, para disminuir los problemas en el comisionamiento de los equipos
- CLa captura de toda la información relevante que se requiere guardar en el ERP de un equipo
- DNinguna de las respuestas es correcta
42Balancear cargas en programación es:
- AUn proceso para determinar cuáles empleados están con más carga de trabajo y cuales con menos carga
- BLa cantidad de recursos que se necesitarían balancear para poder ejecutar los trabajo pendientes
- CRedistribuir el uso de las horas hombre de cada empleado, para maximizar el uso de la capacidad y minimizar la cantida de horas extras
43El indicador de retorno sobre los activos mide
- ALas ganancias netas sobre el costo de adquisición de los activos
- BLas ganancias brutas sobre el valor residual de los activos
- CLas ganancias netas sobre la cantidad de activos
44Si el equipo A tiene 100 fallas en un mes cada una de un minuto, y en el mismo mes el equipo B tiene una sola falla de 100 minutos
- ALa disponibilidad de B es mayor que la de A
- BLa indisponibilidad de A es menor a la de B, pero el MTBF de A es mayor
- CLas disponibilidades de los equipos son iguales, pero A tiene un MTBF menor a B
- DLas disponibilidades de los equipos son iguales, pero B tiene un mayor MTBF que A
45El nivel planeación en la que se define cual es el plan de mantenimiento mas adecuado para un equipo es
- AEstratégica
- BTáctica
- COperativa
- DNinguna de las respuestas es correcta
46Si un equipo a bajado mucho su rendimiento y las fallas comenzaron a incrementarse, pero aún no ha llegado a la vida útil que se tenía presupuestada ud:
- ARepotenciaria el equipo
- BCambiaria el equipo
- CAnalizaría las causas y definiría acciones
- DRevisaría el plan de mantenimiento preventivo
47Si un análisis de aceite muestra alta cantidad de plomo está indicando que:
- AEl aceite pierde propiedades (Degradación)
- BEl aceite esta contaminado
- CEl elemento que está siendo lubricado esta sufriendo un desgaste excesivo
- DTodas las otras respuestas son correctas
48Si la frecuencia de un análisis de vibraciones es 6 meses eso significa que el rodamiento que se esta monitoreando:
- ATiene una vida útil promedio de 6 meses
- BEl tiempo medio entre fallas es de 6 meses
- CEl tiempo entre que se detecta una vibración pequeña anormal y el momento en el que rodamiento se destruiría si no se hiciera nada es mayor a 6 meses
- DTodas las otras respuestas son correctas
49Si el cumplimiento de un plan de mantenimiento es del 20% pero la disponibilidad de los equipos es de 99% es posible que:
- AEl plan de mantenimiento preventivo tiene tareas equivocadas
- BEs posible que muchas de las actividades definidas en el plan de mantenimiento no se requieran
- CEl costo de mantenimiento es muy alto
- DNo es posible lo mencionado en la pregunta
50Un programa de mantenimiento semanal no debe incluir:
- ALas órdenes de correctivos programadas provenientes de avisos
- BLas órdenes preventivas y predictivas
- CLas órdenes de proyectos y mejoras ejecutados por mantenimiento
- DLos mantenimientos autonomos
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- Prueba tecnica
- Author
- Juan Pablo Marti9738
- Language
- Español
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